Controlling professionell

Rolf Eschenbach; Helmut Siller

doi:10.34156/9783791045160

Controlling professionell

Gut gerüstet für digitale Herausforderungen

3. Edition 2019

No access

doi.org/10.34156/9783791045160
ISBN print: 978-3-7910-4515-3
ISBN online: 978-3-7910-4516-0
Schäffer-Poeschel, Stuttgart Schäffer-Poeschel, Stuttgart

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Zusammenfassung

Ob in Unternehmen, in Non-Profit-Organisationen oder im öffentlichen Bereich - das Buch vermittelt Praktikern das nötige Grundlagenwissen für das normative, das strategische und das operative Controlling.

Zahlreiche Beispiele und Fragen inklusive Lösungen erleichtern den Wissenstransfer. Bei Vorkenntnissen in ABWL, Buchhaltung, Bilanzierung und Finanzierung ein ideales Einstiegswerk, das auch für Studierende bestens geeignet ist.

Neu in der 3. Auflage:

Digital Controlling
Risiko-Controlling
Kostenmanagement
Digital Reporting
Erfolge- und Misserfolge bei der Controlling-Einführung

Schlagworte

Chapter Expand | CollapsePage
1–14 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–14
15–16 Wie Sie mit diesem Buch arbeiten 15–16
17–22 Abkürzungsverzeichnis 17–22
23–74 1 Moderne Unternehmensführung 23–74
75–130 2 Grundlagen eines professionellen Digital Controllings 75–130
131–188 3 Tätigkeitsfelder und Arbeitsweise im Digital Controlling 131–188
189–256 4 Strategisches Controlling 189–256
257–338 5 Operatives Controlling 257–338
339–372 6 Digital Reporting 339–372
373–394 7 Organisation des Controllings 373–394
395–410 8 Einführung und Optimierung des Controllings 395–410
411–424 9 Entwicklungstrends im Controlling 411–424
425–444 10 Lösungen zu: Learning by doing 425–444
445–462 Glossar 445–462
463–476 Literaturverzeichnis 463–476
477–483 Stichwortverzeichnis 477–483

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