Führungssysteme

Jörg Link

doi:10.15358/9783800643806

Führungssysteme

Strategische Herausforderung für Organisation, Controlling und Personalwesen

6. Edition 2011

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doi.org/10.15358/9783800643806
ISBN print: 978-3-8006-3867-3
ISBN online: 978-3-8006-4380-6
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Zusammenfassung

Systematisch führen

Dieses Buch beschreibt die Gestaltung von Führungssystemen unter den veränderten Anforderungen des Wettbewerbs, der Stakeholder, strategischer Unternehmensführung und moderner Menschenführung. Neu sind vor allem die Gegenüberstellung des US-amerikanischen Controlling mit dem deutschen Controlling, die Darstellung eines RFID-gestützten Balanced Scorecard-Früherkennungssystems sowie ein Exkurs zur Entstehung gesellschaftlicher Wertesysteme und rechtlich-politischer Regelwerke als Rahmenbedingungen betrieblicher Führungssysteme. Schwerpunkte:

* Die grundsätzlichen Führungsformen

* Der infrastrukturelle Ansatz

* Führung über Wertesysteme

* Führung über Organisations- und Informationssysteme

* Führung mittels Planungs-, Kontroll- und Controllingsystemen

* Der Einsatz von Personalführungssystemen

* Die Führungssystem-Scorecard

* Exkurs: Entstehung, Bedeutung und Inhalte von Führungssystemen ausgewählter Bereiche

Der Autor

Prof. Dr. Jörg Link ist Inhaber des Lehrstuhls für Controlling und Organisation an der Universität Kassel.

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1–19 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–19
20–66 1 Führung und Führungssysteme 20–66
- 20–34 1.1 Grundlagen 20–34
- 34–45 1.2 Strukturelle versus persönliche Führung 34–45
- 45–51 1.3 Arten von Führungssystemen 45–51
- 51–56 1.4 Die Beziehungen zwischen den Führungssystemen 51–56
- 56–66 1.5 Bewertung von Führungssystemen 56–66
66–79 2 Der infrastrukturelle Ansatz: Wettbewerbsvorteile durch optimales Führungs-Mix 66–79
79–278 3 Wettbewerbsvorteile durch Führungssysteme 79–278
- 79–88 3.1 Wertesysteme 79–88
- 88–127 3.2 Organisationssysteme 88–127
- 127–147 3.3 Planungssysteme 127–147
- 147–185 3.4 Kontrollsysteme 147–185
- 185–230 3.5 Informationssysteme 185–230
- 230–268 3.6 Controllingsysteme 230–268
- 268–278 3.7 Personalführungssysteme 268–278
278–335 4 Die Gestaltung von Führungssystemen inner- und außerhalb von Unternehmen 278–335
335–364 Literaturverzeichnis 335–364
364–369 Stichwortverzeichnis 364–369

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