Das Krankenhaus der Zukunft
Herausforderungen, Chancen, Innovation
Zusammenfassung
Die demogra?sche Entwicklung stellt das deutsche Gesundheitswesen vor bisher ungekannte Herausforderungen. Die wachsende Zahl älterer Menschen bei gleichzeitig sinkendem Fachkräfteangebot erfordert von allen Beteiligten enorme Anstrengungen und neues Denken. Die Krankenhauslandschaft in Deutschland steht vor einem unvermeidlichen Strukturwandel. Es müssen Lösungen gefunden werden, die die Versorgung sichern und die vorhandenen Ressourcen effizienter einsetzen. Die Krankenhäuser gehen dabei gemeinsam voran und spielen ihre Stärken als Kompetenzzentren an der Schnittstelle der zukünftigen ambulant-stationären Netzwerkstrukturen in der Versorgung aus. Statt eines Verteilungskampfes ist ein Wettbewerb der besten Ideen für die Versorgung der Bevölkerung notwendig. Es bedarf innovativer Allianzen, mehr Vernetzung und Kooperationen sowohl in den Ballungsräumen als auch in der Peripherie. Der Rückgang ambulanter Versorgungsangebote im ländlichen Raum ruft dazu auf, dass Krankenhäuser als Koordinatoren einer vernetzten regionalen Versorgungsstruktur neue (Führungs-)rollen übernehmen.Dieses Fachbuch beleuchtet die großen Linien der Veränderung mit der Perspektive 2040. Im Fokus stehen die Chancen und Potenziale einer neu gedachten Gesundheitsversorgung. Das Buch verortet die Krankenhäuser im Gefüge der enormen Fortschritte in Medizin und Technik, gestiegenen Anforderungen an den Arbeitsplatz Krankenhaus, des Fachkräftemangels sowie globaler Gefahren wie Pandemien oder eingeschränkter Lieferketten. Für die zentralen Herausforderungen Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Finanzierung werden Positionen und Lösungswege aufgezeigt. Außerdem nimmt der Faktor Mensch im Krankenhaus eine zentrale Rolle ein. Ziele sind eine optimale Patientenversorgung sowie attraktive Arbeitsbedingungen für das hochquali?zierte Personal in Medizin, P?ege und anderen Gesundheitsberufen.
Schlagworte
Gesundheitsfachberufe Versorgungsplanung Krankenhausstrukturgesetz Deutsche Krankenhausgesellschaft Health Care Management Gesundheitspolitik Dateninfrastruktur Patientenpfad Diversity Sektorengrenzen Patient Journey Personalisierte Medizin Patientensicherheit Therapierevolution Fachkräftemangel Gesundheitsversorgung Krankenhausreform Population Health Management- 1–18 I Vision 2040 1–18
- 69–104 III Patient:innen 69–104
- 105–152 IV Mitarbeitende 105–152
- 153–202 V Digitalisierung 153–202
- 237–270 VII Nachhaltigkeit 237–270
- 271–302 VIII Räume und Regionen 271–302
- 349–355 X Ausblick 349–355
