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Controlling / Neue Wege im Mittelstandscontrolling - Potenziale und Grenzen der Digitalisierung und Professionalisierung
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Titelei/Inhaltsverzeichnis
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1–1
EDITORIAL
1–1
Neue Wege im Mittelstandscontrolling - Potenziale und Grenzen der Digitalisierung und Professionalisierung
Martin Hiebl
Martin Hiebl
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2–3
Inhaltsübersicht
2–3
Details
4–38
SCHWERPUNKT
4–38
4–9
Digitalisierung des Rechnungswesens und des Controllings in KMU
Stefan Mayr
Stefan Mayr
4–9
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10–17
Digitale Transformation im Reporting
Patrick Ulrich, Robert Rieg
Patrick Ulrich, Robert Rieg
10–17
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18–23
The institutional environment of Germanic controlling - is it hindering digitalisation?
Brenda Clerkin, Raymond Gann, Martin Quinn
Brenda Clerkin, Raymond Gann, Martin Quinn
18–23
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24–30
Controlling und Wachstum
Gernot Mödritscher, Friederike Wall
Gernot Mödritscher, Friederike Wall
24–30
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31–38
Die Service Profit Chain als Controllinginstrument mittelständischer Dienstleistungsunternehmen
Klaus Derfuß, Jens Hogreve, Anja Iseke
Klaus Derfuß, Jens Hogreve, Anja Iseke
31–38
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39–42
AKTUELL
39–42
Agieren oder reagieren
Martin Viehweger, Rafael M. Zacherl
Martin Viehweger, Rafael M. Zacherl
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43–47
COMPACT
43–47
Ansätze der Datenbewertung und Bepreisung datenbasierter Leistungen in interorganisationalen Kooperationen
Sofie-Luise Bauer, Franziska Grieser, Ann Tank
Sofie-Luise Bauer, Franziska Grieser, Ann Tank
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48–70
WISSEN
48–70
48–55
Agile Praktiken im Performance Management
Klaus Möller, Jasmin Schmid
Klaus Möller, Jasmin Schmid
48–55
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56–62
Grundsystematik zur Entwicklung von Vertriebskennzahlensystemen
Christian Ahlfeld, Claus Muchna
Christian Ahlfeld, Claus Muchna
56–62
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63–70
Die COVID-19-Krise aus Unternehmensperspektive
Julia Eichholz, Thorsten Knauer, Sandra Winkelmann
Julia Eichholz, Thorsten Knauer, Sandra Winkelmann
63–70
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71–73
IM DIALOG
71–73
Finanzielle Führung bei der AMAG Group AG
Helmut Ruhl, Klaus Möller
Helmut Ruhl, Klaus Möller
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74–75
CONTROLLING UND DIGITALISIERUNG
74–75
Digitale Geschäftsmodelle aus Sicht der Kostenrechnung
Thomas M. Treptow
Thomas M. Treptow
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76–77
LEXIKON
76–77
CRISP-DM-Modell
Daniel M. Marks, Lukas Rychener
Daniel M. Marks, Lukas Rychener
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78–81
LITERATUR-TIPPS
78–81
78–79
Grundlagenliteratur zum Mittelstandscontrolling
78–79
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80–81
Fachbuch-Test
80–81
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82–90
VERANSTALTUNGEN
82–90
82–83
Nachlese
82–83
Details
84–84
Vorschau
84–84
Details
85–90
Kongresse · Seminare · Workshops
85–90
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Controlling , page 1 - 1
Neue Wege im Mittelstandscontrolling - Potenziale und Grenzen der Digitalisierung und Professionalisierung
Autoren
Martin Hiebl
DOI
doi.org/10.15358/0935-0381-2021-4-1
ISSN: 0935-0381
ISSN online: 0935-0381
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doi.org/10.15358/0935-0381-2021-4-1
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