Die Lieferketten und -prozesse vieler Unternehmen sind vor dem Hintergrund planbarer Verläufe auf der Grundlage geringer Supply Chain Volatilität gestaltet worden. Zunehmende Volatilität erfordert aber eine dynamische Betrachtung potentieller Risikoquellen, um die Verletzlichkeit von Lieferketten gegenüber Störereignissen zu reduzieren. Der vorliegende Beitrag zeigt dazu wie das Supply Chain Risiko Management dazu eingesetzt werden kann und welche Supply Chain Resilienz Erfolgsfaktoren den ursprünglichen Zustand der Lieferkette wiederherstellen bzw. verbessern.
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