Ästhetische Führung - Beck eLibrary

WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium / Ästhetische Führung

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Contents
- Chapter Expand | CollapseAuthorsPage
- Titelei
- 1–1 Im Visier 1–1
  - Die Kritik an der Schuldenbremse ist unbegründet Jan Schnellenbach Jan Schnellenbach
- 2–3 Inhalt 2–3
- 4–37 Wissenschaftliche Beiträge 4–37
  - 4–9 Unternehmensbewertung und Due Diligence - Teil 2 Carl-Christian Freidank, Willi Ceschinski Carl-Christian Freidank, Willi Ceschinski 4–9
  - 10–16 Die Baldwin-Verzinsung Lutz Kruschwitz, Daniela Lorenz Lutz Kruschwitz, Daniela Lorenz 10–16
  - 17–23 Simultane Start-/Lande- und Rollroutenplanung Martin Steinrücke, Christoph Strauß Martin Steinrücke, Christoph Strauß 17–23
  - 24–29 "Neue Industriepolitik" am Beispiel der japanischen "Society 5.0" Werner Pascha, Tobias Fausten Werner Pascha, Tobias Fausten 24–29
  - 30–37 Einwanderung: Empirische Effekte internationaler Migration Britta Kuhn Britta Kuhn 30–37
- 38–40 Die aktuelle Grafik 38–40
  - Selbstorganisation ermöglichen
- 41–45 Standpunkte 41–45
  - Europas Erfahrungen mit Geldvermehrung und Staatsverschuldung Klaus Mackscheidt Klaus Mackscheidt
- 46–49 Gesetze, Effekte, Theoreme 46–49
  - Zur richtigen Integration von Einkommensteuer in Modelle mit langfristigem Planungshorizont Uwe Schätzlein Uwe Schätzlein
- 50–56 Das aktuelle Stichwort 50–56
  - 50–53 Ästhetische Führung Sigrid Endres, Jürgen Weibler Sigrid Endres, Jürgen Weibler 50–53
  - 54–56 40 Jahre Europäisches Währungssystem Stefan Schäfer Stefan Schäfer 54–56
- 57–62 Informationen für Studium und Beruf 57–62
  - Effizientes Datenmanagement mit der SPSS Syntax: Eine Einführung Marko Sarstedt, Tobias Schütz, Sascha Raithel Marko Sarstedt, Tobias Schütz, Sascha Raithel
- 63–70 Fallstudie 63–70
  - Betriebswirtschaftliche Bewertung von komplexen Infrastrukturinvestitionen: Glasfaseranschlussnetze im ländlichen Raum Torsten Gerpott, Julia Pastars Torsten Gerpott, Julia Pastars
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WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium , page 50 - 53

Ästhetische Führung

Autoren

Sigrid Endres Jürgen Weibler

DOI
- doi.org/10.15358/0340-1650-2019-5-50
- ISSN: 0340-1650
- ISSN online: 0340-1650
Zusammenfassung

Angesichts veränderter Umfeldbedingungen stoßen Vorstellungen über Führung, die auf einen rein rationalen, also kognitiven Zugang setzen, an ihre Grenzen. Dies ist in der Führungsforschung schon seit längerem erkannt worden. Neu ist im Ansatz der Ästhetischen Führung nun die Radikalität, das Vermögen aller Sinne – bis hin zur Körperempfindung – im Führungszusammenhang zu nutzen. Dies unter Einbeziehung eines kunstpraktischen Übens zur Kultivierung ästhetischer Wahrnehmungs- und Ausdrucksformen, um ausgetretenen Pfaden wie eingeübten Praktiken etwas entgegenzusetzen.
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