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Page 32

Merck

Carsten Burhop, Michael Kißener, Hermann Schäfer, Joachim Scholtyseck

2018

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„… , structure, systems, shared values, skills, styles, and staff . Th e report concluded that, while the two …” „… , requiring its bearer to be a role model and worthy of respect in terms of skills and character …” „… from soft-currency countries and calculation diffi culties tied to high infl ation rates.278 Th e new …”

doi.org/10.17104/9783406700408

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Essenzen agiler Organisationsentwicklung

Bernd Oestereich, Claudia Schröder

2023

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Teil 4: Metainformationen S. 133-152

„… Software Process and Soft-ware Environments, 3/1985. [Boos 2014] Frank Boos, Gerald Mitterer: Einführung in …” „… pos-is-struggling-with-holacracy-because-hu-mans-arent-designed-to-operate-like-soft-ware/, 2016 [Hamel 2013] Gary Hamel: Worauf es jetzt ankommt; Wiley-VCH, Erstauflage 2013 …” „… . Skillset Fähigkeiten SKM, siehe Soziokratisches Kreismodell Abkürzung für Soziokratische …”

doi.org/10.15358/9783800672202

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Das Scrum-Prinzip

Boris Gloger, Jürgen Margetich

2018

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Teil III Die Umsetzung - Boris Gloger S. 121-308

„… dabei zuschauen können. Neben diesen Hard Facts, den äußeren Faktoren, sind auch Soft Facts zu …”

doi.org/10.34156/9783791039480

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Herzkatheter-Manual

Björn Plicht, Philipp Kahlert, Michael Haude, Raimund Erbel, Theodor Baars

2024

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Herzkatheter-Manual Teil B S. B|1-L|645

doi.org/10.47420/9783769113150

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Supply Chain Management

Michael Eßig, Erik Hofmann, Wolfgang Stölzle

Series: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Volume 2013

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3.3 SCM-Arbeitsfeld Positionierung und Konfiguration S. 212-287

doi.org/10.15358/9783800647132

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Arbeitsrecht für Arbeitgeber

Stephanie Kaufmann, Claudia Wanzke

Series: Vahlen Praxis

Volume 2010

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Kündigung & Co. – so trennen Sie sich richtig von Mitarbeitern S. 169-235

doi.org/10.15358/9783800648832

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Atlas der KI

Kate Crawford

2024

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Anhang S. 259-336

doi.org/10.17104/9783406823343

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Handbuch Digitalisierung

Hans Corsten (ed.), Stefan Roth (ed.)

2021

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A Generelle Perspektive S. 1-312

„… the skills and speed to integrate new digital technologies or the HR department is not competitive …” „… may lack social skills and make no effort to share their skills, business professionals often have …”

E Gesellschaftliche Perspektive S. 1151-1348

C Funktionale Perspektive S. 567-874

doi.org/10.15358/9783800665631

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Marketingpraxis für Anwälte

Marion Halfmann

2018

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5 Operatives Kanzleimarketing S. 205-408

„… (Markenattribute, Nutzenelemente aus Sicht der Öffentlichkeit) und Soft Facts (Bilder, Merkmale der …” „… dargestellt, wobei die Hard Facts sich auf der linken, die Soft Facts auf der rechten Seite des Rades …”

doi.org/10.24053/9783739803753

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Sportmedizin für Ärzte

Hans-Hermann Dickhuth (ed.), Frank Mayer (ed.), Kai Röcker (ed.), Aloys Berg (ed.)

2017

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III Sportmedizinische Aspekte der Organsysteme S. 83-252

doi.org/10.47420/9783769136111

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Hierarchiefrei ist besser!

Peter Wyss

2020

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Teil 1: Arbeitswelt und Hierarchie – vom alten zum neuen Paradigma S. 1-114

doi.org/10.15358/9783800662890

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New Work - Gute Arbeit gestalten

Carsten C. Schermuly

Series: Haufe Fachbuch

Volume 2024

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10 Psychologisches Empowerment durch Arbeitsgestaltung S. 123-210

doi.org/10.34156/9783648176313

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Einführung in die Betriebswirtschaftslehre

Dietmar Vahs, Jan Schäfer-Kunz

2021

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Teil II Unternehmensführung S. 213-392

„… Regelwerke, die auch als Soft-Laws bezeichnet werden und deren Regeln lediglich aufgrund einer …” „… Untergesetzliches Regelwerk Soft-Law Corporate-Governance- Grundsätze Abschlussprüferrichtlinie Gesetz …”

doi.org/10.34156/9783791048215

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Mergers & Acquisitions

Günter Müller-Stewens (ed.), Sven Kunisch (ed.), Andreas Binder (ed.)

2016

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C. M & A aus rechtlicher Perspektive S. 517-818

„… Jahr 2002 begann in der Schweiz das Zeitalter des Soft Law im Bereich der Corporate Governance, indem …” „… Selbstregulierungsregelwerken der Börsen und damit als sog. Soft Law. Dieses Soft Law wurde schließlich in diesem Jahrtausend …” „… Phase der Regulierung: Soft Law Einzelne spektakuläre Übernahmen und Übernahmeversuche haben schließlich …”

A. M & A aus Marktperspektive S. 9-204

B. M & A aus Transaktionsperspektive S. 205-516

doi.org/10.34156/9783799269940

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Organisation

Dietmar Vahs

2019

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7 Change-Management – Gestaltung des organisatorischen Wandels S. 263-454

doi.org/10.34156/9783791042831

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