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Teams & Teamentwicklung

Svenja Hofert, Thorsten Visbal

2024

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Kapitel 1: Kollektive, Gruppen, Teams und Menschen S. 11-36

„… rücken heran.• Sie rücken ab.• …TeamsTeams sind besondere Gruppen, die etwas verbindet, das mehr ist als …” „… Teams.Cliquenbildung ist zu vermeiden. Wirksames Gegenmittel: Nicht zulassen, dass sich immer die gleichen Personen …” „… . Dieses schärft Ihren Blick: Sind die Menschen in diesem Meetingraum wirklich ein Team oder doch eine …”

Kapitel 11: Wie sich Teams selbst helfen S. 193-204

„… Form der Hilfe zu Selbsthilfe, die sich für Teams und Gruppen anbietet. Der Fokus liegt auf …” „… dem Individuum und seinen ganz spezifischen Fragen bezogen auf Gruppe oder Team. Kollegiale Fallberatung erhöht …” „… die Reflexi vität und dient damit auch der Teamentwicklung.Wie sich Teams selbst helfenKapitel 11 Wie …”

Kapitel 3: Besonderheiten von Remote- und Hybrid Teams S. 51-60

„… 3Immer mehr Teams arbeiten teilweise oder ausschließlich remote. Über die Dimensionen der …” „… HybridTeamsKapitel 3 Besonderheiten von Remote- und Hybrid Teams52In Remote-Teams sinkt oft die Bindung an eine …” „… Organisation, dafür wird die Bindung innerhalb des Teams wichtiger. Dieser Aspekt ist vor allem für größere …”

Kapitel 10: Konflikte im Team erkennen und lösen S. 157-192

„… 10 Konflikte im Team erkennen und lösen158Gerade im Teamcoaching bekommen Sie immer wieder Konflikte …” „… zeigen, dass sich ein Team im Kreis dreht, aber sie können überall sein: Dort, wo Men-schen zusammen an …” „… Konfliktmoderation in einem Team gilt das auf jeden Fall. So kann der eine auf die Technik und der andere auf die …”

Kapitel 12: Team ent wick lung in der Praxis S. 205-230

„… Sie ein Beispiel vorbereitet. Folgen Sie uns!Team ent-wick lung in der PraxisKapitel 12 Team ent wick …” „… lung in der Praxis206Das zwölfköpfige IT-Team eines Konzerns wird neu zusammengesetzt und nimmt die …” „… ? Haben Teile des Teams vorher bereits zusammengearbeitet? Ist das Team gewachsen, sprich: Kommen neue …”

Kapitel 9: Ressourcen stärken und Ziele erreichen S. 135-156

„… widmen uns dem Team-coaching. Das setzt an dem Punkt an, an dem das Team schon ge-formt und aufgestellt …” „… ist. Doch irgendetwas stimmt nicht (mehr), beispielsweise ist das Team weniger leistungsfähig als …” „… . Es gibt wenig Forschung dazu. Vorerst müssen wir deshalb davon ausgehen, dass für Teams Ähnliches …”

Kapitel 8: Spielerisch bewegen S. 115-134

„… ist, für die Ausgangssituation des Teams passende Teamspiel auszuwählen. Es gibt lange Gesichter, wenn …” „… Kanban.Teilnehmende 5–100 Personen (dann entsprechend viele Teams)Zeitaufwand 60–90 Minuten, inklusive Erläuterung der …” „… spielen. Ob wir nach mehr Gehalt fragen und auf die Abfuhr empfindlich reagieren oder im Team immer wieder …”

Kapitel 2: Gruppen- und Teamdynamik S. 37-50

„… 2Worauf sollten Sie bei der Arbeit mit Gruppen und Teams achten? In diesem Kapitel führen wir Sie …” „… Gruppe oder einem Team vor sich geht, und Ansatzpunkte für Ihre Arbeit zu finden.Gruppen- und …” „… Team-dynamikKapitel 2 Gruppen- und Teamdynamik38Es ist faszinierend zu sehen, wie Gruppen ein Eigenleben entwickeln …”

Stichwortverzeichnis S. 233-240

„… Belbin 212Teamspiele• Reflexion von 118Teamumfeldanalyse 102Team- und Gruppenanalyse 24Tendenz zur Mitte …” „… Halo-Effekt 34Haltung 110Ideenkorb und Wunderrad 202Ingham, Alan G. 50Ingham, Harry 41Inneres Team 202Inner …” „… Challenge 132• Open-Schnick 132• Wappen zeichnen 133Remote-Teams 51Retrospektiven 144Reverse Classroom 66 …”

Vorneweg S. 7-10

„… sich nicht als lose Gruppe, sondern als Team mit einem gemeinsamen Ziel und verbindenden Werten …” „… die Fernsehserie „A-Team“, den Jün-geren ist womöglich der später entstandene Film bekannt. Die Serie …” „… , Verbrechen begangen zu haben, derer sie nicht schuldig waren.Das „A-Team“ war unseres Erachtens das ers-te …”

Kapitel 6: Die beiden Seiten der Teamentwicklung S. 79-94

„… erst dann können Sie Interventionen planen. Also, Schritt für Schritt.Team- oder Gruppenentwicklung?Um …” „… Workshop mit einer Gruppe oder einem Team machen. Dabei reicht manchmal schon der Blick auf äußere Faktoren …” „… Team werden – schon aufgrund der Rahmenbedingungen nicht. Es muss auch kein Team sein – eine …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-6

„… Wie Teams funktionieren und wann sie effektiv arbeiten2. AuflageSvenja Hofert Thorsten …” „… VisbalHofert · Visbal2.A.TEAMENTWICKLUNGTEAMS &Teams & TeamentwicklungVAHLENVAHLENHofert / VisbalTeams …” „… & TeamentwicklungTeams & TeamentwicklungWie Teams funktionieren und wann sie effektiv arbeiten2. überarbeitete …”

Kapitel 5: Grundannahmen und Prinzipien für Teamgestalterinnen S. 71-78

„… habe ich daran? Welche Erwartungen, meinen Sie, hat das Team an Sie? Welche Erwartungen hat das Team …” „… Gegenteil. Nicht wenige Teamgestalterinnen übernehmen zudem die Verantwortung für das Team. Dieses spielt …” „… nur dafür sorgen, dass das Team seine Probleme selbst löst.TippMachen Sie sich frei von eigenem Wollen …”

Kapitel 7: Rolle, Haltung und Auftragsklärung S. 95-114

„… Teambildung und als Coach im Team-coaching, manchmal vielleicht auch als Trainer, ab und zu als Beraterin …” „… liegen. Persönliches Wachstum ist da möglich, wo ein Stretching gelingt. In der Arbeit mit Teams müssen …” „… nicht vor. Sie suchen vielmehr danach, was bei diesem Menschen, in diesem Team „andocken“ kann.Deshalb …”

Kapitel 4: Unsere Grundannahmen S. 61-70

„… . Eine Grundannah-me ist auch, dass Teams oft mehr schaffen können als Einzelne. Idealerweise liegen …” „… Team in unserer eigenen Entwicklung?• Welche Themen ergeben sich für unseren Workshop, wenn wir diese …” „… Problem um ein Team handeln, das seine Ziele nicht erreicht, und die Lösung ist die Entwicklung eines …”

Zum Weiterlesen S. 231-232

„… (Edition Training aktuell), Bonn: Managerseminare.Hicks, Ben (2010): Team Coaching: A Literature Review …” „… Fallbesprechung und Fallsupervision, Heidelberg: Carl-Auer.Kotrba, Veronika; Miarka, Ralph (2019): Agile Teams …” „… Techniques for Buil-ding Brilliant Teams, London: Practical Inspiration Publishing.Middendorf, Jörg; Furmann …”

doi.org/10.15358/9783800672875

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Teams & Teamentwicklung

Svenja Hofert, Thorsten Visbal

2021

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Kapitel 3: Besonderheiten von Remote-Teams S. 51-60

„… 3 Immer mehr Teams arbeiten teilweise oder ausschließlich remote. Über die Dimensionen der …” „… es hier zu berücksichtigen gilt, lesen Sie in diesem Kapitel. Besonderheiten von Remote- Teams …” „… Kapitel 3: Besonderheiten von Remote-Teams 52 3 In Remote-Teams sinkt oft die Bindung an eine Organisation …”

Kapitel 1: Kollektive, Gruppen, Teams und Menschen S. 11-36

„… . Dieses schärft Ihren Blick: Sind die Menschen in diesem Meetingraum wirklich ein Team oder doch eine …” „… – und wie gehen wir damit um? Kollektive, Gruppen, Teams und Menschen Kapitel 1: Kollektive, Gruppen …” „… , Teams und Menschen 12 1 Bei den Hyänen herrschen klare Verhältnisse. Die Macht erhält die mit den besten …”

Kapitel 11: Wie sich Teams selbst helfen S. 193-204

„… Form der Hilfe zu Selbsthilfe, die sich für Teams und Gruppen anbietet. Der Fokus liegt auf dem …” „… Individuum und seinen ganz spezifischen Fragen bezogen auf Gruppe oder Team. Kollegiale Fallberatung erhöht …” „… die Reflektivität und dient damit auch der Teamentwicklung. Wie sich Teams selbst helfen Kapitel 11 …”

Kapitel 10: Konflikte im Team erkennen und lösen S. 157-192

„… der Konflikt? • Wie wirkt sich der Konflikt auf die Arbeitsfähigkeit des Teams/der Parteien aus …” „… fehlen. Sie finden dafür einen Leitfaden am Ende des Kapitels. Konflikte im Team erkennen und lösen …” „… Kapitel 10: Konflikte im Team erkennen und lösen 158 10 Gerade im Teamcoaching bekommen Sie immer wieder …”

Kapitel 9: Ressourcen stärken und Ziele erreichen S. 135-156

„… und widmen uns dem Teamcoaching. Das setzt an dem Punkt an, an dem das Team schon geformt und …” „… aufgestellt ist. Doch irgendetwas stimmt nicht (mehr), beispielsweise ist das Team weniger leistungsfähig als …” „… wir deshalb davon ausgehen, dass für Teams Ähnliches gilt wie für Individuen. Was ist wichtig beim …”

Kapitel 12: Teamentwicklung in der Praxis S. 205-230

„… Sie ein Beispiel vorbereitet. Folgen Sie uns! Team entwick lung in der Praxis Kapitel 12: Team ent …” „… wick lung in der Praxis 206 12 Das zwölfköpfige IT-Team eines Konzerns wird neu zusammengesetzt und …” „… Unternehmen? Haben Teile des Teams vorher bereits zusammengearbeitet? Ist das Team gewachsen, sprich: Kommen …”

Kapitel 8: Spielerisch bewegen S. 115-134

„… Teams passende Teamspiel auszuwählen. Es gibt lange Gesichter, wenn sich das Team schon sehr lange …” „… reagieren oder im Team immer wieder auf einer Außenseiterposition landen, vieles wiederholt die in der …” „… geworden sind. Wir erkennen, wenn sich Spielregeln ändern, beispielsweise weil ein neuer Kollege im Team …”

Kapitel 2: Gruppen- und Teamdynamik S. 37-50

„… 2 Worauf sollten Sie bei der Arbeit mit Gruppen und Teams achten? In diesem Kapitel führen wir Sie …” „… Gruppe oder einem Team vor sich geht, und Ansatzpunkte für Ihre Arbeit zu finden. Gruppenund Teamdynamik …” „… . Teams schließen wir dabei explizit ein: Als eine besondere Form der Gruppe sind im Team Dynamiken …”

Stichwortverzeichnis S. 233-236

„… Teamrollen nach Meredith Belbin 212 Teamspiele • Reflexion von 118 Teamumfeldanalyse 102 Team- und …” „… Ingham, Harry 41 Inneres Team 202 Inner Game Coaching 144 Intelligenz • digitale 49 Intelligenztest 49 …” „… • Open-Schnick 132 • Wappen zeichnen 133 Remote-Teams 51 Retrospektiven 144 Reverse Classroom 66 …”

Vorneweg S. 7-10

„… sich nicht als lose Gruppe, sondern als Team mit einem gemeinsamen Ziel und verbindenden Werten …” „… die Fernsehserie „A-Team“, den Jüngeren ist womöglich der später entstandene Film bekannt . Die Serie …” „… , Verbrechen begangen zu haben, derer sie nicht schuldig waren . Das „A-Team“ war unseres Erachtens das erste …”

Kapitel 6: Die beiden Seiten der Teamentwicklung S. 79-94

„… , denn erst dann können Sie Interventionen planen. Also, Schritt für Schritt. Team- oder …” „… geplanten Workshop mit einer Gruppe oder einem Team machen. Dabei reicht manchmal schon der Blick auf …” „… Stunde zusammenkommt, kein Team werden – schon aufgrund der Rahmenbedingungen nicht. Es muss auch kein …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-6

„… Wie Teams funktionieren und wann sie effektiv arbeiten Svenja Hofert Thorsten Visbal …” „… TEAMENTWICKLUNG TEAMS & VAHLEN Hofert / Visbal Teams & Teamentwicklung Teams & Teamentwicklung Wie Teams …” „… Svenja Hofert bildet Menschen aus, die Teams gestalten. Sie ist Ge schäfts führerin der Teamworks GTQ …”

Kapitel 5: Grundannahmen und Prinzipien für Teamgestalterinnen S. 71-78

„… dreht – welchen Anteil habe ich daran? Welche Erwartungen, meinen Sie, hat das Team an Sie? Welche …” „… Erwartungen hat das Team wirklich an das Gelingen der Teamentwicklung? Welche unausgesprochenen Erwartungen …” „… Verantwortung für das Team. Dieses spielt den Ball zurück – und schon sind sie wieder in der Verantwortung …”

Kapitel 7: Rolle, Haltung und Auftragsklärung S. 95-114

„… Arbeit mit Teams müssen wir unsere Wohlfühlrollen auch verlassen können. Für ein höheres …” „… diesem Menschen, in diesem Team „andocken“ kann. Deshalb hat Coaching nichts mit Wissen zu tun. Es ist …” „… eines Menschen – oder Teams – infrage gestellt werden. Das nennen wir „Single Loop“ und „Double Loop …”

Kapitel 4: Unsere Grundannahmen S. 61-70

„… seine Erdumsegelung. Eine Grundannahme ist auch, dass Teams oft mehr schaffen können als Einzelne …” „… der Orientierung helfen: • Wo stehen wir als Gruppe oder Team in unserer eigenen Entwicklung? • Welche …” „… . Beispielsweise könnte es sich bei dem Problem um ein Team handeln, das seine Ziele nicht erreicht, und die …”

Zum Weiterlesen S. 231-232

„… ): Team Coaching: A Literature Review Institute for Employment Studies, in: Institute for Employment …” „… . Hofert, Svenja; Visbal, Thorsten (2016): 30 Minuten Teams führen, Wiesbaden: Gabal. Klebert, Karin …” „… und Fallsupervision, Heidelberg: Carl-Auer. Kotrba, Veronika; Miarka, Ralph (2019): Agile Teams …”

doi.org/10.15358/9783800664153

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Empowerment für Teams

Dominik Bachmair, Stephanie Metz, Daniel Zacher

2022

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Teil 1: Startpunkt S. 15-46

„… Empowerments2222 .2 .1 Managergeführte TeamsManagergeführte Teams entsprechen den traditionellen Teams, wie …” „… BEISPIELE Managergeführte TeamsIn der Logistik eines großen Supermarktkonzerns arbeitet ein Team im Lager in Düsseldorf …” „… Pharmaunternehmen oder Callcenter. 2 .2 .2 Autonome TeamsAutonome Teams sind das Gegenstück zu managergeführ-ten …”

Teil 2: Teamroutinen S. 47-106

„… Beratungsprozesses in empowerten Teams.Mehrheitsentscheid Methode zur Mehrheitsfindung und Entscheidung …” „… TeamsEinführungFundamentTeam- routinenFührungHybrid Team WorkMutmach- geschichten93BEISPIEL KonsensentscheidIn einem großen …” „… TeamsManagergeführte Teams y Die Führungskraft übernimmt die Verantwortung für den Teamerfolg. Teammitglieder fühlen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… ToDo Doing DoneDominik Bachmair | Stephanie Metz | Daniel ZacherEmpowerment für TeamsAgil und …” „… für TeamsAgil und selbstorganisiert – wie Teams noch erfolgreicher werden1. AuflageSchäffer-Poeschel …” „… selbstorganisiert – wie Teams noch erfolgreicher werdenHinweis zum Urheberrecht:Alle Inhalte dieses eBooks sind …”

Teil 3: Was noch wichtig ist, um Empowerment zu leben S. 107-138

„… 107Teil 3: Was noch wichtig ist, um Empowerment zu leben EinführungFundamentTeam …” „… - routinenFührungHybrid Team WorkMutmach- geschichten1094 Führung im empowerten Team 4 .1 Wie Sie das Spielfeld für das …” „… Team bereitenBrauchen empowerte Team überhaupt noch Führungskräf-te? Wenn Macht und Einfluss auf die …”

1 Einführung – Aus der Praxis für die Praxis S. 11-14

„… EinführungFundamentTeam- routinenFührungHybrid Team WorkMutmach- geschichten111 Einführung – Aus …” „… der Praxis für die PraxisWie Sie dieses Buch gemeinsam als Team nutzen könnenEmpowerment heißt, anderen …” „… Freiräume, Einfluss und Macht zu geben. Wir haben dieses Buch für alle Teams geschrieben, die Empowerment …”

Stichwortverzeichnis S. 141-142

„… – in empowerten Teams 109 – Servant Leader 111GGeneration – Babyboomer 17 – Generation X 17 …” „… – Generation Y 17 – Generation Z 17Growth Mindset 43HHybrid Team Work – Beispiel 116 – Flexibilität 122 …” „… – Purpose 49 – Selbsteinschätzung 44 – Team-Empowerment-Landkarte 28 – Teamentwicklung 125 …”

Das Autorenteam S. 139-140

„… von heute und morgen. Er begleitet Führungskräfte und Teams als Coach in ihren Verände-rungsprozessen …” „… mitgestaltet. Er begleitet Teams und Unternehmen in der Transformation zu mehr Agilität und Selbstorganisation …”

doi.org/10.34156/9783791053820

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Die 100-Tage-Team-Challenge

Sylvia Graß, Andreas Engel, Elke Grober

2023

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Die 100-Tage-Team-Challenge – Motivierende Team-Ansprache S. 8-9

„… 8Die 100-Tage-Team-Challenge Mit diesem praktischen Training könnt ihr eine vertrauensvolle und …” „… wertschätzende Team-Kultur entstehen lassen. Und das in sehr kurzer Zeit.Durch intelligente, kreative …” „… Stärkende in eurem Team hervorbringt und fördert. Aber auch bislang unentdeckte Potenziale entwickeln sich …”

Team-Spirit-Challenges – Alle auf einen Blick S. 22-23

„… 22Wochen-Challenges auf einen Blick DIE 100-TAGE-TEAM-CHALLENGE | TEAM-SPIRIT-CHALLENGES AUF EINEN …” „… 423DIE 100-TAGE-TEAM-CHALLENGE | TEAM-SPIRIT-CHALLENGES AUF EINEN BLICKBGM* = Betriebliches …” „… BLICKBGM* = Betriebliches GesundheitsmanagementREASON WHYTeam-FormingTeam …”

Werte – Team-Identifikation lebbar gestalten S. 51-62

„… VertrauenWertschätzung Zielorientierung ZuhörenZusammenarbeitZuverlässigkeitBestärkt euren Team-Spirit mit 5 starken …” „… Mit Werten Team und Geist bestärken.WOCHE 3Für ein gutes Miteinander.352 WOCHE 3 | WERTE„Willst du …” „… dich deines Wertes freuen, so musst der Welt du Wert verleihen.“Welche Team-Werte tragen euch im …”

Team-Rolle – Inszeniere deinen Firmenfilm S. 125-134

„… Team-Typ bist du? Bist du der kreative Erfi nder, der überzeugende Verkäufer oder eher der ausdauernde …” „… vielleicht im Personalwesen?WOCHE 9 | TEAM-ROLLEPerfektionistUmsetzerMacherErfinder Spezialist …” „… BeobachterWeichen-stellerTeam-ArbeiterKoordinator… …127WOCHE 9 | TEAM-ROLLESchieb den Vorhang noch etwas weiter auf und lass die Kollegen einen …”

Fragen – Team-Themen clever lösen S. 101-114

„… . Und von ihm profi tiert das gesamte Team. Dabei lernt jeder, Fragen zu stellen, zahlreiche …” „… . Vielmehr geht es in der Fragewoche darum, gemeinsam im Team und mit Bedacht auf die Lösung zuzugehen. Wie …” „… Kernkompetenz von Team-Leadern und Coaches: Kluge Fragen zu stellen.Noch Fragen? Gut, dann hier ein Beispiel …”

Spaß & Freude – Team-Rituale kreativ erarbeiten S. 87-100

„… Team-Stimmung und das Wohlfühlgefühl.Laut einer Manpower-Studie aus dem Jahr 2014 wünschen sich über 77 % ein …” „… Meetingkultur auf und integriert positive Emotionen in euer Team-Geschehen. Wozu das gut ist? Nun – wird die …” „… positive Emotion beim Einzelnen und im Team erhöht, hebt das die Stimmung auf ein völlig neues Niveau. Und …”

Team-Ziele – Startschuss mit motivierender Mission und Vision S. 27-38

„… erreichen, also den Team-Spirit zu stärken! Oder anders formuliert: Für ein starkes Team einzutreten, in dem …” „… lösungsorientierter?Findet gute Gründe zum Handeln! Das Team-Stimmungsbarometer liefert euch einige Impulse dafür, um eure …” „… inspirieren.Team-VisionUnsere Vision ist es, den Team-Spirit zu stärken.1. 2. 3. 4. 5.331.2.3.4.WOCHE 1 …”

Einleitung – Das Warum der Challenge S. 12-17

„… -mal mehr positive Emotionen als negative unterstützen die gesamte Team-Stimmung. Team-Arbeit fördert …” „… -CHALLENGE | EINLEITUNGFantastisch! I hr habt euch dazu entschieden, euren Team-Spiri t zu befeuern! Nur 2 Stunden pro Woche13Ein …” „… im Wochentakt und umschiff t eingefahrene Sicht-weisen. So wird die Team-Stimmung aufgeheizt …”

Retrospektive – Erfolgs-Schatzkarte gestalten S. 171-182

„… sie sind es, die die Team-Stimmung hochhalten.Und so könnte eure Team-Schatzkarte aussehen!WOCHE 13 …” „… zum Abschluss das Team-Stimmungsbarometer aus. Verteilt Klebepunkte oder Stifte und bittet jedes …” „… Gelingen verliebt sein, nicht ins Scheitern.“Bei dieser Team-Aufgabe geht es darum, die bereits …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-7

„… In 14 Schritten zum erfolgreichen Team.Sylvia Graß Andreas EngelElke GroberDie 100 …” „… , motivierender Ausblick DANKESCHÖN www.team-spirit.teamDas Team-Spiri t-Buch von …” „… -Tage-Team-ChallengeTeam-MotivationTeam-SpiritPlusTrainingsmaterial zum Downloaden!VahlenGraß • Engel • GroberDie 100-Tage-Team-ChallengeVahlenNur 2 Stunden pro …”

Finale – Feierlicher Abschluss, motivierender Ausblick S. 183-193

„… BEWAHREN #ERFOLGE FEIERN #ABSCHLUSS-RITUAL #TEAM-SPIRIT BEWAHREN UND ERNEUERN186Ahoi Team-Bedürfnisse: Bei …” „… mittelfristige Team-Zukunft attraktiver gestalten, damit sie bereits jetzt schon für euch motivierend wirkt? Nach …” „… der Team-Challenge ist also vor der Team-Challenge. Doch wie sagte schon der Philosoph Heraklit, der …”

Positiv-Feedback – Potenziale erkennen und entfalten S. 39-50

„… die Team-Stärken auf Hochglanz zu polieren. So kann jeder Einzelne sein ganzes Potenzial ausschöpfen …” „… ist so gut wie der Einzelne, und jeder Einzelne ist so gut wie das Team.#STÄRKENORIENTIERUNG …” „… wir nicht so gut können.Über ein positives Feedback aus dem ganzen Team lerntjeder ab sofort seine …”

Geben & Nehmen – Vitalisierende Rezepte-Challenge S. 147-158

„… | GEBEN & NEHMEN#GESUNDHEIT #TEAM-VITALITÄT #GEBER-KULTUR #KREATIVITÄT #TEAM-STIMMUNG #AUSGEWOGENE …” „… 11Dem Team Vitalität verleihen.WOCHE 11Ein Feuerwerk der Glücksgefühle! 148Ein gesunder und …” „… Team, was ihr auf der Pfanne, im Ofen oder im Mixer habt. Und das bitte schön geschmackvoll …”

Feelgood 2 – Pausenkultur und gesunde Kommunikation S. 135-146

„… Team-Stimmung.138Das sind doch wahrlich gute Argumente, um die Pausenkultur in den Arbeitsalltag zu integrieren …” „… #VERBESSERUNG DER TEAM-STIMMUNG #OPTIMIERUNG DER KOMMUNIKATIONSKULTUR #FÖRDERUNG DER SELBSTORGANISATION …” „… Konzentration, sondern auch eine gute Team-Kommunikation! Bei dieser Challenge bildet ihr zunächst Team …”

How to do – Wissenswertes vor dem Start S. 18-21

„… Team-Leiter, der Agile Coach, der Feelgood-Manager, ein externer Begleiter oder ein wöchentlich wechselndes …” „… Team-Mitglied. Legt eine Person fest, bevor ihr startet. Challenge-ZeitenWoche für Woche kommt das Team für ca …” „… dir die Wochen-aufgaben zu Beginn durch und bitte auch die Team-Mitglieder, dies zu tun. Lade zu den …”

Freundlichkeit – Wertschätzende Gesten etablieren S. 115-124

„… 8Freundlichkeit schaff t, was Motivation verspricht. WOCHE 8Dem Team starke Flügel verleihen.116 …” „… Freundlichkeit bringt einen angenehmen Kommunikationston ins Team. Dieser sorgt für eine gute Leistungs- und …” „… nachweisen, dass positiv gestimmte Teams erfolgreicher sind. Und natürlich auch kreativer.117Die vermehrte …”

Die Autoren – 3 sind keiner zu viel S. 10-11

„… Leidenschaft. Sie schaff t es immer wieder, dass die Dynamik im Team erhalten bleibt. Nein, sogar viel mehr …” „… systemisch-agilem Hintergrund, team-dynamische Moderatorin sowie NLP-Lehrtrainerin und Feelgood-Managerin. In diesen …” „… beiden Autoren verbindet? Mit ihnen gemeinsam, im Team, „graß“ kreativ zu agieren. Andreas ist …”

Challenge-Typen – Formate, Aufgaben, Zeitaufwand S. 24-26

„… jeder die Aufgabe gestellt bekommt, ein vitalisierendes Rezept zu kreieren und dem Team vorzustellen …” „… . Typ B präsentiert ihr also dem Team idealerweise direkt Anfang der Woche. Das betriff t die Challenges …” „… Feelgood-Woche qualitativ aufzupeppen.DIE 100-TAGE-TEAM-CHALLENGE | CHALLENGE-TYPEN25Alles klar soweit …”

Kennenlernen – Deine Stress-Bedienungsanleitung S. 63-76

„… Challenge lernt ihr also nicht nur eure Team-Mitglieder besser kennen, sondern auch euch selbst. Zu wissen …” „… Wissen an das Team weitergibt, erwächst ein kooperatives, vertrauensvolles Miteinander. „Off enheit ist …” „… , die alle stärkt.#KENNENLERNEN #VERTRAUENSKULTUR #OFFENHEIT #TEAM-DYNAMIK #KOMMUNIKATION #KÜMMERKULTUR …”

Dankeschön S. 194-196

„… 194www.team-spirit.teamFotos: Tino Broyer. Autorenfotos: Lars WeldingDankeschönAn der richtigen …” „… natürlich ganze Teams, in denen wir uns bewegt und die wir bewegt haben. Ein kräftiges Dankeschön geht an …”

Feelgood 1 – Bewegen, entspannen, gesund ernähren S. 77-86

„… „Drei Muskel-Tiere“ Bewegung, Ernährung und Entspannung in euren Team-Alltag zu integrieren? Was macht …” „… #WOHLFÜHLEN #STRESSABBAU #PRÄVENTIONSMASSNAHMEN #STÄRKUNG DER TEAM-FITNESS #GESUNDE GEMEINSCHAFTSERLEBNISSE …” „… Gesundheits-macher abwechslungsreich in euer Team-Leben einzubinden.WOCHE 5 | FEELGOOD 1BEWEGUNG, ERNÄHRUNG …”

Kreative Sprache – Intelligenter Sprichwort-Mix S. 159-170

„… euch durchzucken, wenn es im Team so richtig funkt. Zudem entwickelt Kreativität nicht nur den Menschen …” „… Team-Turm.Die Top 3 Slam-Favoriten werden durch Punktevergabe ermittelt. Die Gewinner können zum Beispiel am …”

doi.org/10.15358/9783800670710

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Die 10 Superkräfte erfolgreicher Teams

Katharina Wirtz, Claudia Odesser

2024

doi.org/10.15358/9783800674565

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Team of Teams

Stanley McChrystal, Tantum Collins, David Silverman, Chris Fussell

2020

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Teil II Aus vielen eines S. 97-144

„… dieselben Teamstrukturen. Heimische Teams waren Kommandos, ähnlich wie die Flugzeugbesatzung von McBroom …” „… das [nicht-NBA US-Team] 1988 verloren hatte, und sie nun die Navy SEALs schickten ... Wir waren die …” „… Elitetruppe.“163 Sie wurden als das Dream Team bekannt. Das bestimmte den Ton für die nachfolgenden Jahre …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… Stanley McChrystal TEAM of TEAMS Tantum Collins | David Silverman | Chris Fussell Vahlen Wie …” „… TEAM of TEAMS TEAM of TEAMS Wie Organisationen ihre Anpassungsfähigkeit in einer komplexen Welt …” „… McChrystal Group LLC Translated from the English language: TEAM of TEAMS. New Rules of Engagement for a …”

Teil III Teilen S. 145-212

„… ) Geräte waren sehr gefragt, und das Team, das die Predator gerade im Einsatz hatte, wollte sie nicht …” „… verholfen hatte, die besten der Welt zu sein. Das Team übergab nun den Gefangenen und das Material an die …” „… geworden. Unsere Operation war auf den Ebenen jedes einzelnen Teams erfolgreich, aber es gab auch jede …”

Anmerkungen S. 271-288

„… /50greatest.html. 163 Zitat von Patrick Ewing in GQ über den Sieg des „Dream Teams” zwanzig Jahre …” „… später mit Interviews der Spieler. Lang Whitaker, “The Dream Team Will Never Die: An Oral History of the …” „… Dream Team”, GQ Magazine, Juli 2012, http://www.gq.com/ sports/profiles/201207/dream-team-20 …”

Teil V Nach vorne schauen S. 247-266

„… Szenen gefilmt worden waren. Unser Team of Teams konnte nun seine Expertise im Netzwerk schnell und …” „… Einsatzbefehl. Die erfahrenen Teams standen einfach bei den Hubschraubern, hörten die Einschätzung des Sergeant …” „… mittleren AQI-Ebene identifiziert. Unser Team versuchte ebenfalls angestrengt herauszufinden, ob einer von …”

Danksagungen S. 267-268

„… , um ein einzigartiges Produkt zu schaffen. Dieses Buch ist wirklich das Ergebnis eines „Team of Teams …” „… Buches einherging, zu managen. Das Team bei Portfolio/Penguin unter der Leitung von Adrian Zackheim und …”

Teil IV Loslassen S. 213-246

„… krasnowischen Fußball zu überwinden, und waren dann stehengeblieben. Wir hatten ein außergewöhnliches Team …” „… Untergebenen kamen meistens zu der gleichen Entscheidung wie ich, aber so konnte unser Team tun, was …” „… unsere Fähigkeit, darauf zu reagieren, verbessern. Wir mussten unseren Teams die Möglichkeit geben …”

Einführung S. 13-20

„… Weltklasse-Team eine Fehlbesetzung gewesen zu sein. Eine ehrliche Beurteilung von al-Qaida zeigte, dass sie kein …” „… Teams. Sie werden sich im OP des Brigham and Women’s Hospitals wiederfinden, während die Chirurgen …” „… gemeinsames Ziel schaffen, die großartige kleine Teams zusammenhalten, und räumen den Irrglauben aus, dass man …”

Über die Co-Autoren S. 269-270

„… als Officer in den Navy SEAL Teams. Während seiner Zeit bei den SEAL Teams Zwei und Acht sowie bei …”

Teil I Das Proteus-Problem S. 21-96

„… . Sie begegneten auch drei Neuzugängen im Team – direkt vom Training und erst kürzlich im Irak …” „… . Während der Dunkelheit machten sich kleine Teams an die Arbeit, in einer Nacht zwei, drei oder zehn Ziele …” „… ausgestattete Aufständische zu schlagen? Warum verloren wir? TEAM OF TEAMS Diese Frage, unsere Antworten darauf …”

doi.org/10.15358/9783800660513

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Erfolgreiche Teams in der Selbstorganisation

Babette Brinkmann, Karl Schattenhofer

2023

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Kapitel 1: Die Gruppe und das Team S. 1-44

„… .21.2 Sieben Merkmale eines TeamsUm das Team als soziales System untersuchen zu können, braucht man ein …” „… Merkmale eines TeamsVahlen Allg. Reihe Brinkmann/Schattenhofer, Erfolgreiche Teams in der …” „… 551.2 Sieben Merkmale eines TeamsEine Unterscheidung zwischen Team und Organisation erscheint dieser …”

Kapitel 4: Die Unterschiedlichkeit der Teams und die verbindende Kultur der Selbstorganisation S. 97-118

„… Teamsituation hat einen großen Einfluss darauf, wie wir uns in dem Team verhalten. Doch wahrzunehmen, dass ein:e …” „… TeamsVahlen Allg. Reihe Brinkmann/Schattenhofer, Erfolgreiche Teams in der SelbstorganisationHerstellung …” „… Arbeitsverträgen. Die Grenzen des Teams/Circle sind etwas unbestimmt, es haben auch Mitarbeiter:innen, die nicht …”

Kapitel 7: Auf dem Weg zum Erfolg – Teams in der Selbstorganisation initiieren, entwickeln und beraten S. 201-220

„… Erfahrungen und Vorstellungen 7.1 Sich selbst organisierende TeamsVahlen Allg. Reihe Brinkmann/Schattenhofer …” „… eines Teams.Auch andere Untersuchungen kommen zu dem Ergebnis, dass in selbstgesteuerten Teams bei …” „… Vahlen Allg. Reihe Brinkmann/Schattenhofer, Erfolgreiche Teams in der …”

Kapitel 5: Die sechs Teamaufgaben der Selbstorganisation S. 119-180

„… Konflikte mit kooperierenden TeamsDie Kooperation mit anderen Teams – seien diese hierarchisch geführt oder …” „… Ansporn erleben auch die Teams.Vahlen Allg. Reihe Brinkmann/Schattenhofer, Erfolgreiche Teams in der …” „… TeamScrum MasterProduct Owner Bestimmt: LeadlinkGewählt: Replink, Secretary,Facilitator,Crosslink (speziell …”

Kapitel 2: Die Studie S. 45-54

„… teamdiagnostischer ZugangErste Forschungsaufgabe: ein Bild zum Überblick – die innere Ordnung des TeamsWer gehört …” „… TeamsAnhand dieser Linien wurde die Geschichte der Teams besprochen: Höhen/Tiefen, Wendepunkte …” „… Vahlen Allg. Reihe Brinkmann/Schattenhofer, Erfolgreiche Teams in der …”

Kapitel 3: Unsere Partnerorganisationen S. 55-96

„… Teams). Zentrale Aspekte sind die absolute Transparenz und die visuelle Dokumentation in Echtzeit (fließend, …” „… in Gruppen und TeamsEin Team ist erst dann arbeitsfähig, wenn es in der Lage ist, Entscheidungen zu …” „… Vahlen Allg. Reihe Brinkmann/Schattenhofer, Erfolgreiche Teams in der …”

Einleitung S. XIII-XVIII

„… Teamsitzungen übernommen haben. Wir danken Arndt Frischkorn (SaintGobain Bearings), Markus Kriesten (Deutsche …” „… Vahlen Allg. Reihe Brinkmann/Schattenhofer, Erfolgreiche Teams in der …” „… organisierenden Teams arbeiten oder solche initiieren wollen, ferner an Führungskräfte in umgebenden …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-XII

„… Babette Julia Brinkmann Karl SchattenhoferSechs Aufgaben, damit Teams arbeitsfähig werden – und …” „… welche Rolle Führung dabei spielt Erfolgreiche Teams in der Selbst- organisation Brinkmann …” „… · Schattenhofer Erfolgreiche Teams in der SelbstorganisationVahlenVahlenVahlen Allg. Reihe …”

Kapitel 6: Führung, die stärkt statt stört – Herausforderungen an die Führung in der Selbstorganisation S. 181-200

„… Vahlen Allg. Reihe Brinkmann/Schattenhofer, Erfolgreiche Teams in der …” „… Selbstorganisation überhaupt Führung?“1. Aber diese Frage kam nun gar nicht auf. Im Gegenteil: Alle Teams der Studie …” „… die Teams nicht im Tun.6.1 Führen oder folgen?Niemals Verhalten stoppen und positives Verhalten …”

Literatur S. 221-224

„… Vahlen Allg. Reihe Brinkmann/Schattenhofer, Erfolgreiche Teams in der …” „… ., Zepke, G. (2021). Retrospektiven in agilen Software-projekten: Reflexion in selbstgesteuerten Teams. In …” „… Team Collaboration and Performance. Interdisziplinäre Scien-ce Reviews 36 (2 …”

doi.org/10.15358/9783800666928

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Team Toppings

Franziska Schleuter, Patrick Schuder, Jan Schönfeld, Thomas Tillmann

2024

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Team Toppings — im Team lernen S. 10-60

„… BacklogSprint BacklogIncrementScrum TeamSprint PlanningSprint ReviewSprint RetrospectiveDaily ScrumDas …” „… weiterentwickeln können,um das Lernpotenzial ihrer Arbeitnoch besser zu nutzen.2. Wir möchten zum anderen Teams,die …” „… 10Team ToppingsTeam Toppings 11Hack 1– im Team lernen12Team ToppingsDer Aufstieg der …”

Die Team Toppings S. 61-167

„… gemeinsam ihr Team-Surf-brett. Dieses darf und soll natürlich auch weiter verbessert und angepasst werden …” „… persönlichen Learning und dem Topping für das Team.So geht’sAuf den Feedback-Karten der Sprint Retrospective …” „… 61Teamarbeit. Ein Erfolgsmodell.Die Team Toppings62Team Toppings??6301StrangyDie Retro für die …”

Jan Schönfeld S. 168-171

„… sich das Arbeiten im Team und damit so eine Art Team-Spi-rit kaum ent-wickelt. Das mag mitunter an mir …” „… 168Team ToppingsJanTeamarbeit ist wohl für die meisten von uns die normalste Sache der Welt. Kaum …” „… mit dem Team oder Mobbing von Kolleginnen und Kolle-gen. Ich jedenfalls kann diese Fragen nicht klar …”

Beyond Scrum S. 172-175

„… 172Team ToppingsTeam ToppingsBeyond Scrum173Hack 1Beyond ScrumTeam Toppings zeigen auf, wie Teams …” „… identifizieren und nutzen können. Mithilfe der Routinen, Tipps und Tricks aus diesem Buch können Teams und alle …” „… und das Lernen aktiv in den Alltag einzubauen. Das ist der Weg, den Scrum Teams jetzt schon gehen …”

Endnoten S. 178-184

„… 178Team ToppingsEndnoten1. European Union (2021): European Working Conditions Surveys (EWCS …” „… , Teamleistung und Team-entwicklung, Springer Nature, [online] (https://link.springer.com/book …” „… /10.1007/978-3-662-65308-1), [4.11.2023]3. Vgl. u.a. Stepstone (2019): „Erfolgsgeheimnis Team“, [on-line …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-7

„… Mit diesem Buch spüren Teams Lernmomente in ihrer täglichen Arbeit auf. Dabei unterstützen sie 21 …” „… SchönfeldThomas Tillmann4Team Toppingsvahlen.de ISBN Print: 978 3 8006 7193 9 ISBN E-Book: 978 3 8006 7194 6 …” „… dieses Werkeszum Zwecke des Text and Data Mining vorzunehmen.5Hack 1Für unsere FamilienVorwort 8Team …”

Vorwort S. 8-9

„… 8Team ToppingsVorwortTeam Toppings9Hack 1Was mit einem interessanten fachlichen Austausch zwischen …” „… Ansätzen zum selbstgesteuerten Lernen in Teams aus den beiden unterschiedlichen Perspektiven …” „… mit dem Lernen im Arbeitsalltag von agi-len Teams sammelt, und die Ideen von Lernhacks als Beratung …”

Dank S. 176-177

„… 176Team ToppingsDank177Hack 1Ein Autorenteam allein würde nie ein solches Buch her-vorbringen. Am …” „… Lernpotenzial von Scrum beigetragen hat und auf dessen Ideen einzelne Team Toppings fußenHeike Greinerfür die …” „… zu den Teams zu bringen Holger Wolff, durch den die gestalterische Umsetzung erst möglich wurde …”

doi.org/10.15358/9783800671946

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Der ganz formale Wahnsinn

Stefan Kühl

2023

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#89 Teams S. 223-224

„… 22389 TeamsÜber die Zensur persönlicher Themen in formalen SubeinheitenTeams gelten häufig als die …” „… miteinander reden kann, aber diese Auffassung ist falsch. Sicherlich, auf den ersten Blick haben Teams viele …” „… dazukommen oder ausscheiden, aber Teams existieren – und das ist der zentrale Unter-schied – nur im Rahmen …”

#81 Selbstorganisation S. 204-205

„… all der Begeisterung häufig übersehen werden.327 (→ Teams)Das Spezifische einer hierarchischen …” „… verstehen wir Selbstorganisation nicht.“ Es ginge bei Selbstorganisation darum, dass Teams, Bereiche oder …” „… Selbstorganisation“ in Form von sich selbst steu-ernden Teams oder teilautonomen Gruppen in eine hierarchische …”

#27 Führung S. 76

„… Renaissance der „Organisationshelden“ kommt. (→ Selbstorganisation → Teams)Der Grund, weswegen allem Gerede …” „… (→ Programme)Es spricht einiges dafür, dass in vielen Organisationen, die auf Selbstorganisation von Teams setzen …”

#39 Haltung S. 99-100

„… das Management erhofft, dann fehlt es noch an der „agilen Haltung“ bei den Mitgliedern der Teams.Man …” „… nicht ausreichend ausgebildet hat. Funktionieren sich selbst organisierende Teams nicht so, wie es sich …”

#41 Hierarchie S. 104-105

„… Posten werden nicht mehr von Vorgesetzten, sondern von Teams aus gleichberechtigten Mitgliedern besetzt …” „… . (→ Teams) Kurz, es wird zwar eine hierarchische Grundstruktur beibehalten, aber die Hoffnung ist, durch den …” „… Vorstellungen werden allzu häufig enttäuscht. Sicherlich, die Einführung von Teams auf verschiedenen Ebenen …”

#6 Autonomie S. 30-31

„… Vorstellung, alle relevanten Entscheidungen selbst treffen. (→ Teams)Manager hegen hier einen alten Traum, der …”

#38 Gruppen S. 97-98

„… neuen Personen sind in Gruppen begrenzt. (→ Teams)Das Gefühl von Zusammengehörigkeit entsteht in Gruppen …”

#32 Gemeinschaft S. 85-86

„… auf, dass sich Mitarbeiter eines Teams mit allen Tricks weigerten, das Thema des Abfallmanagements zu …” „… verbotene Handeln das Gemeinschaftsgefühl im Team noch weiter verstärkt.149 (→ Kollegialität)148 Siehe für …” „… Teams erwarte.150Die selbstorganisierten illegalen Maßnahmen des Teambuildings sind nicht nur deutlich …”

#85 Standardisierung S. 213-214

„… Qualitätsprobleme kreativer gelöst werden. (→ Autonomie → Teams) Aber geht diese Rechnung auf? Wird mit der …” „… angewiesen, die Beziehungen zu den einzelnen Teams genau zu definieren: Kenn-ziffern, Rechte und Pflichten …” „… werden genau festgelegt. Dies bietet dem Vorgesetzten und den Teams die Sicherheit, dass die Aufträge …”

#14 Cliquen S. 47-48

„… kondensiert. Da es – anders als bei Teams – keine durch die Organisation abgesicherte Zuweisung von Personen …” „… basiert auf einer Gegenüberstellung von Teams, Cliquen und Gruppen in Stefan Kühl: Die folgenreiche …” „… Verwechslung von Teams, Cliquen und Gruppen. Zu unterschiedlichen Formen der System bildung von Organisationen …”

#97 Wachstumsschmerzen S. 241-242

„… Abteilungen. Der Gruppengeist lässt sich teilweise in Teams aufrechterhalten, die mit hoher Autonomie …” „… ausgestattet sind, eigenständig große Kunden be-treuen und Programmteile entwickeln. Teams können mitunter ohne …”

Zum ganz formalen Wahnsinn – eine erste Orientierung S. 10-12

„… , die Etablierung sich selbst steuernder Teams oder die Einführung einer agilen Projektsteuerung handelt …” „… oder den selbst organisierten Teams des niederländischen Pflegedienstleisters Buurtzorg zugrunde.2 …”

Leitfragen und Lesewege S. 8-9

„… → Autonomie → Selbstorganisation → Teams → Projektgruppen → Autonomie → Innovation6. Programme: Wie werden …”

#49 Kollegialität S. 124-125

„… , dass man in einem Team auch mit dem von allen als nervig empfundenen Kollegen zusammenwirkt und sich in …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-7

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221#89 Teams …”

#95 Vierfelder-Schemata S. 237-238

„… Umbruch. Von den erfolgreichen Pionieren lernen. Konstanz 2016.#238wie wenig Mitarbeiter, Teams, Einheiten …”

#96 Vorreiter S. 239-240

„… selbst organisierende Teams umgestellt hat.390 Bei den Erzählungen über die Vorreiterorganisationen …”

#1 Agilität S. 20-21

„… Schlüsselkonzept für die ganze Organisation erklärt. Der in vielen Fällen plausible Gedanke, in Teams, in der …”

#110 Zyklen S. 271-272

„… sich die Leistung eines Teams aufgrund einer Maßnahme verbessert hat. Die Leistungssteigerung eines …”

#83 Sinn S. 208-209

„… York 2011., und ders.: Find your Why. A Practical Guide to Discovering Purpose for You or Your Team …”

#24 Feiern S. 70-71

„… desselben Teams oder derselben Abteilungen bei Betriebsfeiern mit Anwesenheit von Mitarbeitern verschiedener …”

#18 Digitalisierung S. 55-57

„… ihre Benutzer, von Teams aus Robotern, die in absehbarer Zeit Fußballweltmeister werden, oder von …”

Index S. 281-283

„… f., 253f.Teams 47f., 76, 97f., 204f., 208f., 223f.Technik 28f., 55 ff., 225f.Terrorgruppen 82 …”

#54 Kultur S. 139-141

„… informal in den Bereichen, Abteilungen oder Teams koordiniert wird.228227 Siehe dazu S. Kühl …”

Zum Verständnis der Beiträge – eine Einordnung S. 275-278

„… auf der Schauseite behandelt wird, aber durch die Einrichtung von autonomen Teams auch in der …”

Weswegen uns Organisationen manchmal so wahnsinnig erscheinen S. 13-19

„… Loblied auf Teams gesungen, doch im nächsten Atemzug wird auf die Verantwortungsdiffusion hingewiesen …”

doi.org/10.15358/9783800668892

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Ich Wir Alle

Martin Permantier (ed.)

2022

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Team-Entwicklung S. 114-211

„… , dass sich der Wind jederzeit drehen kann. Der Team-Slogan „Wir ziehen alle an einem Strang“ zeigt sich …” „… 1 14 ICH-WIR-ALLE | TEAM-ENTWICKLUNG Emotionale Gemeinsamkeiten sind die Basis für …” „… Team-Entwicklung Ein „Wir“ entsteht mit den Menschen, mit denen wir Erlebnisse und Werte teilen. Manchmal …”

Kontext-Entwicklung S. 212-301

„… , Status, Reichweite —, muss die andere zwangsläufig verlieren. Als Organisationen und Teams bleiben wir …” „… als Expertin für das Thema „Future Leadership“. Seit 15 Jahren baut sie digitale Teams der New & Old …” „… Willensbildung in Gruppen, beispielsweise beim PeerRecruiting, wenn Teams eigenmächtig ihren Personalbedarf …”

Das Kreativteam S. 304-305

„… . Sie entwickelt Marken- und Gestaltungskonzepte für und mit Unternehmen und unterstützt Teams in der …” „… dabei, Kommunikation, Kultur und Design zu entwickeln und auf den Punkt zu bringen. Das Team mit über …”

Weitere Lektüre von SHORT CUTS S. 306-307

„… , erweitern. Damit eröffnet sich ein neuer Blick auf die Entwicklungsmöglichkeiten von Führung, Team und …” „… Ebenen von Gesellschaft, Unternehmen, Team und Individuum. Ein Buch, das anregt, vor allem auch die …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-7

„… Dora“ Nielsen Team-Entwicklung 114 Essay 9 — Postagilität 120 Svenja Hofert Essay 10 — In …” „… und Illustrationen in diesem Buch gestaltet hat. Mein Dank geht auch an das gesamte Team unserer …”

Selbst-Entwicklung S. 21-113

„… könnten wir anders machen? Als Team Lead die Meetingkultur überdenken — brauchen wir wirklich so viele …” „… Videocalls oder könnten wir viele Dinge auch asynchron bearbeiten? Was können wir in unserem Team umstellen …” „… Team und Podcasts für die interne Kommunikation. Sie hat einen TEDx Talk zu „Future of Work“ gehalten …”

Ausblick S. 302-303

„… Bezugserfahrungen mit anderen, um eine neue Haltung einzunehmen. Die Wege sind für jede Person, für jedes Team und …”

ICH-WIR-ALLE — Wege der Transformation S. 8-9

„… Entwicklung einer Organisation: ICH — Selbst-Entwicklung (unsere Haltung und Reife) WIR — Team …”

doi.org/10.15358/9783800666775

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The Mind of the Leader

Rasmus Hougaard, Jacqueline Carter

2020

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Autoren-Team S. 251-252

„… Autoren-Team Dieses Buch wurde in Form einer echten Teamleistung geschrieben. Es ist ein Produkt …”

Teil 3: Ihre Organisation verstehen, Ihre Organisation führen S. 169-220

„… aus über die verschiedenen Zwischenabteilungen und Teams der Organisation nach unten ausbreitete …” „… ihre Anfrage antworte“, erklärte er. „Auf diese Weise“, erklärte er dem Team, „wäre seine Antwort …” „… , initiierten Chapman und sein Team Kostensenkungsstrategien, darunter die Aufforderung an alle, einen Monat …”

Teil 2: Ihre Mitarbeitenden verstehen, Ihre Mitarbeitenden führen S. 107-168

„… zusammengearbeitet haben. Sie war frustriert über ein Mitglied ihres Teams, das sich permanent über andere …” „… , zum nächsten Tagesordnungspunkt überzugehen. Verwirrt starrte sie der Rest des Teams an. Der …” „… zeit- und Kapitel 6 Ihre Mitarbeitenden verstehen 113 kostensparende Lösung, die dem gesamten Team …”

Einführung S. 11-14

„… Manager sich selbst, sein Team und seine Organisation so führen kann, dass intrinsische Motivation …” „… Organisationen zum Erfolg zu führen. Im Zuge dieser Recherche haben wir mit unserem wissenschaftlichen Team …”

Teil 1: Sich selbst verstehen, sich selbst führen S. 29-106

„… Personen, darunter auch Mitglieder des Senior Leadership Teams, identifizierten Vince als Hauptursache …” „… ihre Beziehungen, ihr Team-Engagement oder die Ausrichtung auf ihre Werte oder auf die Ziele der …” „… ihrem Team stärker engagierten und eher in der Lage waren, eine Vision zu verwirklichen, die sie selbst …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-6

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 249 Autoren-Team …”

Danksagungen S. 247-248

„… Medienarbeit. Wir möchten auch das hervorragende Team von HBR Press würdigen. Insbesondere möchten wir Julie …”

Anmerkungen S. 231-242

„… , “What Google Is Learning from Its Quest to Build the Perfect Team,” New York Times Magazine, February …” „… / magazine/what-google-learned-from-its-quest-to-build-the-perfect-team. html?smid=pl-share&_r=2 Kapitel 8 1. Lao Tzu, Tao Te Ching, trans. Tom Butler-Bowden (Hoboken, NJ …”

doi.org/10.15358/9783800660797

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IPA - Integrierte Projektabwicklung in der Praxis

Antje Boldt, Nina Rodde

2025

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Team S. 240-241

doi.org/10.15358/9783800673391

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Soft Skills

Tomas Bohinc

Series: Vahlen Praxis

Volume 2009

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Im Team arbeiten S. 64-140

„… den Teamstart, sondern auch die Auflösung des Teams. Damit helfen Sie den Teammitgliedern, ihre …” „… 65 Im Team arbeiten Die Meinungen über Teamarbeit gehen weit auseinander. Während die einen …” „… begeistert sind, wenn sie mit einem Team von Kollegen eine Auf gabe bewältigen, tun andere Teamarbeit mit …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-9

„… – im Meeting, beim Verkaufsgespräch, in einer Verhandlung oder am Telefon, im Team zu …” „… Informationen ans Licht 55 Verhandeln heißt fair handeln 57 Das Telefon, die schnelle Verbindung 59 Im Team …” „… arbeiten 65 Teamarbeit: Ohne Kooperation geht es nicht 66 Teamarbeit ist erfolgreich 67 Im Team hat jeder …”

Soft Skills: Weich, aber wichtig S. 10-18

„… negativen Eigenschaften von Teams aufgezählt und für mich auch deutlich gemacht, dass er lieber allein in …” „… jedes Thema bearbeiten wir im Team. Unsere Experten müssen eng mit denen der Nachbarabteilung …” „… Arbeitgebern nicht brauchte: mit Kolle gen reden können, im Team arbeiten und seine Chefs und Kunden von …”

Verzeichnisse S. 199-201

„… … schaffen Sie sich eine gute Ausgangsposition bei Ihrem Gesprächspartner. Seite 62 … helfen Sie dem Team …” „… mit Ihrem Team zu gemeinsamen Spielregeln. Seite 87 … erreichen Sie, dass die Gruppe sich selbst …” „… steuert. Seite 88 … können Teammitglieder das Team emotional gut verlassen. Seite 89 … kommen Sie zum …”

Stichwortverzeichnis S. 203-206

„… Szenario 102 T Team Kick off 77, 85 Team Management Profil 73 Teamarbeit 67 Teamauflösungsworkshop 80 …” „… Performing 78 Selbstkundgabe 75 Storming 76 Team Kick off 77 Workshop 77 Teamentwicklungsworkshop 77 …”

Der Autor S. 202

„… ein Postgraduiertenstudium im Bereich Team und Organisa tionsentwicklung. Seit 2001 ist er bei T …”

Andere überzeugen S. 141-192

„… Abteilung, ein Team oder eine Arbeitsgruppe. Die Menschen, die an der Idee oder dem Produkt mitgearbeitet …”

Mit anderen reden S. 19-63

„… noch in der Abteilung bleibe.“ • „Ein Glück. Ich habe nur tolle Kollegen im neuen Team.“ Beispielhaft …” „… .“ • „Sie klingen sehr erleichtert über die Versetzung in das neue Team.“ Aktives Zuhören ist besonders …”

doi.org/10.15358/9783800644582

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Lernhacks

Jan Schönfeld, Thomas Tillmann

2021

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Im Team lernen S. 174-199

„… (z.B. einer MS OneNote- Notiz oder einem MS Teams-Kanal) dokumentieren und für alle zugänglich halten …” „… 174 Im Team lernen Wenn ihr sicherstellen wollt, dass ihr das Wissen und Können aufbaut, das ihr …” „… braucht, um zukünftig erfolgreich zu sein Wenn ihr als Team nicht nur Arbeits-, sondern auch …”

Weiter lernen S. 98-135

„… Lernhack mit der Lerngruppe oder deinem Team teilst. Nutze den Lernhack auch, um dich mit deiner …” „… Privatkunden; 5 bisher übersehene Muster bis Ende Febr. finden und mit dem Team besprechen Vorschlag für neue …” „… Auswertungen erstellen können, bis spätestens Mai Mini-Workshop für alle im Team, die Interesse haben (2h …”

Lernräume gestalten S. 34-61

„… du dich und dein ganzes Team zielgerichtet und erfolgreich weiterentwickeln kannst / kann. Du …” „… möchtest Impulse für die Lernkultur im Team setzen Du möchtest Orientierung geben, welche Lernziele für …” „… das Team besonders relevant sind und wie Lernen im Alltag gelingen kann Beispielhafte …”

Probleme lösen S. 154-173

„… Probleme nutzen möchtest, um aus ihnen zu lernen. • Wenn ihr im Team im Alltag voneinander lernen und …” „… deinen Arbeitsweisen im Team ergibt, würde hier noch hinzupassen? 32 1 Ad hoc Probleme lösen Um …” „… nächste Team-Meeting. Poste das Problem in einem internen oder externen Sozialen Netzwerk. Richte in MS …”

Wie Lernhacks selbstgesteuertes Lernen unterstützen S. 26-33

„… Weiterentwicklung selbst in die Hand zu nehmen, und Führungskräften helfen, das Lernen in ihrem Team zu fördern …” „… : Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und ganze Teams müssen selbst herausfinden, wie Lernen für sie am besten …” „… anzupassen, sie individuell oder im Team zu modifizieren und schließlich ganz eigene Lernhacks zu …”

Etwas Neues lernen S. 62-97

„… Kolleginnen und Kollegen im Team ihre Erkenntnisse aus Lern-Events in die Arbeit einfließen lassen und …” „… : Baue gegenüber dir selbst, ggf. deinem Team und der Führungskraft Verbindlichkeit hinsichtlich …” „… . Teile den Hack im Team oder in deinem Netzwerk, um andere an den Erkenntnissen, Fragen und …”

Gelerntes weitergeben S. 136-153

„… ich 143 Ich arbeite mit meinem Team an der Corporate HR Strategy für ein mittelständisches …” „… Team-Meetings, in dem jeweils eine Kollegin oder ein Kollege „lehrt“, • eine „lunch & learn“-Session, in der es …” „… Teams, Zoom oder Skype for Business, • ein Reader mit eigenen Texten sowie passenden Artikeln, Links …”

Ausblick S. 202-216

„… die eigene Arbeit, das Team und das gesamte Unternehmen. So verstanden, ändert das alles. Auf einmal …” „… . So werden Teams, an die immer neue Herausforderungen herangetragen werden, leistungsfähiger und …” „… . Lernhacks sind ein Teil dieses Wegs, damit du und dein Team Schritt für Schritt diese Entwicklung souverän …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-9

„… 173 Im Team lernen 174 #22 Drück den Turbo-Knopf 177 #23 Zuerst wird gelernt 183 #24 Challenge …”

Einführung S. 10-25

„… Alltag • Austausch / Unterstützung im Team • Inspiration, Orientierungspunkte und Vorbilder des Lernens …”

doi.org/10.15358/9783800664993

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Visualisieren in Workshops, Meetings und Präsentationen

Sabine Peipe

2019

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10 Führung, Team S. 67-74

„… Storytelling 69 Beispiele Teambildung 10 Führung, Team 70 Beispiele Teamspirit Beispiele »In einem Boot« 10 …” „… 10 Führung, Team 67 10 Führung, Team Vorhaben, wie Projekte, komplexe Aufgabenstellungen etc …” „… ., werden von Teams umgesetzt. Führungskräfte geben Orientierung und schaffen die Rahmenbedingungen, damit …”

15 Workshop S. 129-140

„… eines Projektes oder einer Aufgabenstellung die Team-Motivation sinkt. Um die Ursachen herauszufinden …” „… , soll in einem Workshop über die Entwicklung des Teams diskutiert und Ursachen für die Demotivation …” „… Lösung. Die Wirkung, z. B. Terminverzug, wird am Fischkopf notiert. Das Team diskutiert die möglichen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… , Team . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 11 …”

11 Business-Symbole (Piktogramme) S. 75-110

„… Zielsetzung, Workshop-Zutaten 11 Business-Symbole (Piktogramme) 108 Beispiele Team- und Gruppenarbeit …”

1 Einleitung S. 9-12

„… Interesse Ihrer Mitarbeiter und Ihres Teams wecken (können). Das vorliegende Buch ist in verschiedene …”

doi.org/10.34157/9783648114469

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