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Moving Organizations

Frank Boos, Barbara Buzanich-Pöltl

2020

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4 Der Prozess der agilen Transformation S. 211-242

„… 2114 Der Prozess der agilen TransformationWerden wir jetzt konkreter. In den ersten drei Kapiteln …” „… agilen TransformationNun stellt sich die Frage, wie diese Dimensionen wirkungsvoll orchestriert werden …” „… Elemente in der agilen TransformationDas wichtigste Element ist ein funktionierendes Team, das diesen …”

3 Die neun Hebel der agilen Transformation S. 117-210

„… 1173 Die neun Hebel der agilen TransformationFür die meisten Organisationen lautet der Auftrag …” „… : Purpose-Prozess in einer agilen TransformationPhase 1: Deep Dive and Explore – Verstehen, eintauchen und …” „… diesem Kapitel: um die neun Hebel in einer agilen Transformation, die aufzei-gen, was die zentralen …”

Vorwort S. 5-16

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 361.4 Agile Transformation: Warum wir nicht von Changemanagement sprechen . . . . . . 381.5 …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1153 Die neun Hebel der agilen Transformation …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2094 Der Prozess der agilen Transformation …”

1 Moving Organizations S. 17-44

„… zu einer agilen Organisation. Daran scheitern viele Transformationen.Ein Beispiel: Wir wurden von …” „… weiterzuentwickeln. Dafür brauchen Organisationen eine andere Form des Veränderns: die agile Transformation.Aber was …” „… den Ansätzen sind, werden Sie viel erfolgreicher sein und den Weg der agilen Transformation mit Freude …”

Stichwortverzeichnis S. 343-348

„… Teams – Check-in-Übungen 301 – Merkmale 192 – vier Räume 194Agile Transformation 38 – Dimensionen 38 …” „… – Gemeinwohl 343 – Purpose Connection 146, 267 – Purpose-Prozess in einer agilen Trans-formation 144 – Sinn 138 …” „… 50 – und Agilität 70Theorie U 150, 163Transformation, agile. siehe Agile …”

2 Krisenfest durch Resilienz und Agilität S. 45-116

„… historische Entwicklung agiler Methoden beleuch-ten. Diese sind in einer agilen Transformation wichtig, aber …” „… Tension-Quadrat als ein Powertool in agilen Transformationen, um regelmäßig auf die gesamte Organisation zu …” „… zur Transfor-mation in Richtung einer agilen Organisation haben sich in der Krise bewährt. Kunden, die …”

Die Autoren S. 349-352

„… letzten Jahre fokussiert sie vor allem agile Transformationen, Selbstorganisation und Kulturentwicklung in …” „… bei der Gestaltung und Begleitung von agilen und digitalen Transformationen sowie dem Thema Innovation …” „… Menschen gegangen ist. Zurzeit beschäftigt sie sich intensiv mit der Frage, wie die Transformation von …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-4

„… Frank Boos | Barbara Buzanich-PöltlMoving OrganizationsWie Sie sich durch agile Trans– formation …” „… OrganizationsSchäffer-Poeschel Verlag StuttgartFrank Boos/Barbara Buzanich-PöltlMoving OrganizationsWie Sie sich durch agile …” „… Transformation krisenfest aufstellen1. AuflageBibliografische Information der Deutschen NationalbibliothekDie …”

5 Tools für Moving Organizations S. 243-336

„… und Interventionen zusammengetragen, die wir als Beraterteam Neuwaldegg in agilen Transformationen …” „… und Glaubenssätze durch Gruppenübungen für die agile Transformation gewinnenZiele y Kulturelle …” „… beschrieben, ist es im agilen Transformationsprozess hilfreich, die eigene Kultur und auch die Muster und …”

doi.org/10.34156/9783791046631

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HR-Trends 2020

Karlheinz Schwuchow (ed.), Joachim Gutmann (ed.)

2019

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Latente Potenziale für die agile Transformation entdecken S. 388-396

„… 388Latente Potenziale für die agile Transformation entdeckenHans-Peter Kleitsch, Senior Vice …” „… intensiv mit agilen Arbeits-formen zu befassen:Latente Potenziale für die agile Transformation …” „… Problematik angesprochen werden.Latente Potenziale für die agile Transformation entdecken391Lohnend ist dies …”

Agile Transformation als Frage von Kultur und Kompetenz S. 132-142

„… weiterzuentwickeln.Notwendigkeit und Nutzen einer agilen TransformationDie fortschreitende Digitalisierung und Datenvernetzung …” „… 132Agile Transformation als Frage von Kultur und KompetenzDr. Uwe Klein, Experte für digitale …” „… werden zwei neue Mitarbeiterrollen im Rahmen agiler Transfor-mation vorgestellt und anhand …”

Literaturtipps S. 143-148

„… Unternehmen finden neue Ansatzpunkte für ihre Überlegungen rund um die digitale Transformation.Bormann …” „… Führungs-kräfte, die ihre Mitarbeitenden durch die digitale Transformation ihres Unternehmens begleiten, 168 …” „… : Die Macht der Führung in Zeiten digitaler Transformation, 205 Seiten, 39,95 Euro, Schäffer-Poeschel; 1 …”

Einleitung S. 19-24

„… Fernhochschule – The Mobile University, Riedlingen, betrach-ten agile Transformation als Frage von Kultur und …” „… Kompetenz.Agile Führung, digitale Transformation und die Rolle des Personalmanagement fin-den auch ihren …” „… HR-Funktion in der agilen Transformation und zei-gen bereits vorhandene Stärken und weitere …”

Die zukunftsfähige Organisation S. 35-46

„… Unterneh-men, das eine umfassende agile Transformation verfolgt (Young, 2018). Vor rund drei Jahren hat die …” „… (Delivery und Client Services) agile Strukturen einge-führt. HR spielte bei der Transformation eine wichtige …” „… , agile Teams durch bahnbrechende Veränderungen, insbesondere die digitale und agile Transformation, zu …”

Agiles Personalmanagement für agile Organisationen S. 25-34

„… 25Agiles Personalmanagement für agile OrganisationenProf. Dr. Stephan Kaiser, Universität der …” „… Bundes-wehr München, MünchenPersonalmanagement in agilen Organisationen ist nicht nur gefordert, die …” „… Personalmanagement fördern lässt und wie sich die Ideen agiler Organisation auf das Personalmanagement und dessen …”

Studien S. 150-152

„… , vormals: Aon Hewitt GmbH, MünchenLeading Agile Transformation: The New Capabilities Leaders Need to Build …” „… Transformation – KPMG AG, BerlinAll Agile-HR? Erkenntnisse zum Reifegrad der HR-Funktion in der agilen …” „… Transformation: What Does it Take to Lead? – The Conference Board Inc., New York/Brüssel2019 Global CEO Outlook …”

Transformation bei der Schweizerischen Post – ein Expeditionsbericht S. 86-96

„… 86Transformation bei der Schweizerischen Post – ein ExpeditionsberichtNadia Eggmann, Spezialistin …” „… , BernDer Beschluss der Schweizerischen Post, die digitale Transformation aktiv mitzu-gestalten und dafür …” „… digitaler Transformation beschritten werden können.Unausweichlichkeit, Unumkehrbarkeit, ungeheure …”

Agilität ist machbar – ein Werkstattbericht S. 179-189

„… Pfalzwerke Netz AG hat ihre Transformation zu einer agilen Organisation mit einer Analyse der …” „… TransformationHR-ARBEIT 4.0: New Work & Innovative Organisation186Wie wollen wir unsere Ziele erreichen?Wir werden dazu …” „… einem agilen Unternehmen. Das bedeu-tet für uns: schnell in der Veränderung, flexibel im Umgang mit …”

Stichwortverzeichnis S. 475-483

„… Personalmanagement 27agiles Projekt 390agile Struktur 38, 389agile Transformation 38, 133agile Unternehmensstruktur …” „… 475StichwortverzeichnisAAbschaffung von Hierarchie 33Achtsamkeit 204actives Sourcing 411, 419agile …” „… Arbeitsform 197agile Methode 28, 49agile Organisation 26, 59, 181agiles Feedback 423agiles Handeln 181agiles …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-18

„… Schmitz, IBM Deutschland GmbH, EhningenAgile Transformation als Frage von Kultur und Kompetenz …” „… , KölnMarcus Pierk, Unternehmensberatung macc GmbH, BonnLatente Potenziale für die agile Transformation …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15HR-Agilität: Führung und Transformation …”

Einleitung S. 153-158

„… agile Transformation. Sie schließt die HR-Funktion zwingend ein, will sie sich nicht abschaffen. Wenn …” „… das Business agil ist, muss es auch HR sein.In der agilen, kundenfokussierten Organisation sind die …” „… traditionellen Methoden und in überkommenen Strukturen arbeiten. Agile HR setzt sich für mehr Eigenverantwortung …”

Transformation und Kulturwandel kann die große Chance für HR sein S. 199-207

„… HR-Funktion das Change & Lean/Agile Transformation Programm New Ways of Working. Dort verantwortet er die …” „… 199Transformation und Kulturwandel kann die große Chance für HR seinDaniel Ullrich, Group HR …” „… Transformation heißt Veränderungskompetenz. Sie ist heute weit mehr als ein Soft Skill. Veränderungskompetenz ist …”

Digitales Personalmanagement in der Praxis S. 97-108

„… : y Workplace Transformation und Organisationsdesign: Schaffung von agilen Unter-nehmensstrukturen …” „… Rahmenbedingungen geschaffen werden.HR-AGILITÄT: Führung und Transformation98Vorschlag für den Umzug in ein …” „… werden. Im Rahmen der digitalen Trans-formation wird demnach von einer doppelten …”

Führung neu denken S. 109-118

„… werden.HR-AGILITÄT: Führung und Transformation110Adjektivische Verkürzungen oder Erweiterungen, wie derzeit häufig …” „… gebraucht, helfen kaum. Es gibt zahlreiche Beispiele dafür: Leadership versehen mit dem Zusatz Agile …” „… : Führung und Transformation112Führungskraft und Mitarbeiter. Sie basiert auf Verstärkung. Für das Tun oder …”

Einleitung S. 349-354

„… agile Transforma-tion entdeckt werden. y Nicole Goodfellow und Martin König, beide Infineon Technologies …” „… Strategisches Workforce Management in der digitalen Transformation. y Dr. Sina Fäckeler, AXA Group Operations …” „… Alexandra Merkert »Digitale Transformation in der Bil-dungslandschaft – den analogen Stecker ziehen«, der …”

Transformation der Unternehmenskultur im Zeitalter der Digitalisierung S. 119-131

„… Change Management, Strategieentwicklung und digitale Transformation.Kontaktdaten: IBM Deutschland GmbH …” „… 119Transformation der Unternehmenskultur im Zeitalter der DigitalisierungProf. Dr. Markus H. Dahm …” „… , Abteilungsleiter Digital Change & Transformation, IBM Deutschland GmbH, EhningenClemens Holst, Senior …”

Digitalisierung bedeutet Humanisierung S. 57-64

„… und Transformation62To sum up…VertrauenCorporate Culture wird wichtiger denn je!!ArbeitWird agiler, mobiler …” „… Kreativität lassen sich nicht automatisieren. Deshalb geht es in der digitalen Transformation nicht nur um …” „… einlösen, was sie verspricht.HR-AGILITÄT: Führung und Transformation58leister gewandelt. Mit unseren …”

Konstruktive Unruhestifter − Talententwicklung bei AXA S. 377-387

„… Development unterstützt diese Transformation mit Initiativen zur Entwicklung von Talenten und Führungskräften …” „… wird, zeigt der folgende Beitrag.Am Anfang war der MenschFür AXA ist die kulturelle Transformation der …” „… vielen verschiedenen Unternehmensbereichen erreicht und eine nach-haltige, kulturelle Transformation des …”

Literaturtipps S. 239-244

„… ausgebrütet und angedacht wird.Hübler, Michael: New Work: Menschlich – Demokratisch – Agil: Wie Sie Teams und …” „… , ISBN: 978-3961860166Agile Strategien setzen auf einen permanenten Flow aus Orientierungszielen …” „… Disruptivität in einer volatilen Welt zu reiten, verleiht der Autor agilen Strategien ein menschliches Antlitz …”

Mitarbeiter als Mitgestalter der kulturellen Transformation S. 65-74

„… 65Mitarbeiter als Mitgestalter der kulturellen TransformationDr. Thomas Tita, Head of Global …” „… und Transformation66man auf die zahllosen Weiterbildungen, Zertifikatslehrgänge und Veröffentlichungen schaut sowie …” „… Veränderungsprozesse.Mitarbeiter als Mitgestalter der kulturellen Transformation67Der zweite Hauptgrund für Scheitern von …”

Digitaler Wandel – Erfolgsfaktor Unternehmenskultur S. 47-56

„… Erfolgsfaktor für die Transformation von Bosch zu einer nachhaltig ertragsstarken IoT-Company.HR-AGILITÄT …” „… : Führung und Transformation48wort zu finden, hilft es, das sich ständig ändernde Unternehmen nicht als …” „… digitalen Transformation und Industrie 4.0 wesentlich zum Unternehmenserfolg bei.Der digitale Wandel bei …”

Predictive People Analytics mit Business Impact S. 291-302

„… die TransformationZu Beginn wurden vier Bausteine für die Transformation definiert (siehe Abb. 1): y …” „… Bereichen definiert.Abb. 1: Die vier Bausteine der TransformationAnschließend wurde eine strategische …” „… strategi-schen Schritte bereits zwei Jahre zuvor in die Wege geleitet. Das Transformationspro-jekt ermöglichte es …”

Von Mensch und Maschine – wie die Digitalisierung HR verändert S. 264-272

„… , Member of German Board, Accen-ture, Kronberg im TaunusDie digitale Transformation beeinflusst heute so …” „… Transformation ist eine wei-tere Hürde, die es nun zu nehmen gilt. Sie verändert die Arbeitswelt in vielerlei …” „… Transformation im Unternehmen weiter vorantreiben. Zum anderen müssen wir sicherstellen, dass die aktuellen …”

Mit Künstlicher Intelligenz schneller, besser und fairer rekrutieren S. 313-320

„… , Veränderer zu identifizieren, agile Kan-didaten mit passendem kulturellen Fit und passenden Fähigkeiten zu …” „… Transformation bei UNIPER SE voran. Momentan beschäftigt er sich mit den Chancen und Risiken von KI im …”

Smart Data im Personalwesen: People Analytics S. 273-281

„… Zeiten von agilen Arbeitsweisen und Organisationen ändert.Was genau sind nun die Herausforderungen? Wenn …” „… Transformation, Airportring, 60546 Frankfurt/Main, Tel: +49 (0)151 589 33463, Mail: susanne.auer@dlh.de …”

Literaturtipps S. 465-470

„… , Alexandra (Hrsg.): Digitale Transformation in der Bildungslandschaft – den analogen Stecker ziehen? 325 …” „… , Jacqueline: Vom Trainer zum agilen Lernbegleiter: So funktio-niert Lehren und Lernen in digitalen Zeiten …”

Tasks & Teams: Agilität in einem Traditionsunternehmen S. 190-198

„… Selbstorganisation und Eigenverantwortung setzt – und das beweist, dass auch ein großes Traditionsunternehmen agil …” „… kann seine Organisationsstruktur verändern und agil werden. y Ziel der Umorganisation waren mehr …” „… dafür entwickelt wurde, heißt Tasks & Teams – eine selbstorganisierte, agile Form der Zusammenarbeit …”

Selbstorganisation – Erfahrungen aus der Praxis S. 169-178

„… )So kam es, dass sich das Team der Personalentwicklung von comdirect im Herbst 2017 für ein agiles …” „… Lean-Ansätzen in der Regel weiter. Ist sie hingegen komplex oder gar chaotisch, empfehlen sich agile Methoden …” „… bei comdirect. In ihren unterschiedlichen Rollen unterstützt sie den Transformationsprozess der Bank …”

doi.org/10.34157/9783648132616

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Agile Organisationen

André Häusling (ed.)

2017

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Kapitel 6 S. 117-144

„… der agilen Transformation gestalten 128 identifizieren ‒ was uns in Transformationsprozessen häufiger …” „… Transformation-Teams. 4. Fortschritt messen und lernen Ein wichtiges Prinzip im agilen Kontext ist das ständige …” „… 117 6 Das Vorgehen ‒ den Weg der agilen Transformation gestalten Jennifer Rolle Es ist das eine …”

Anhang S. 331-365

„… Begleitung von agilen Transformationen, der Durchführung von Führungskräfte-Trainings sowie der Entwicklung …” „… Leadership Transformation von traditionellen, pyramidalen Führungsprinzipien hin zu neuen, agilen …” „… Treiber der agilen Transformation des Unternehmens. Er begleitete in seiner Berufslaufbahn diverse …”

Kapitel 4-5 S. 47-116

„… . Transformationskompetenz Um eine agile Transformation auch zum Erfolg führen zu können, sollten Führungskräfte idealerweise …” „… man über eine agile Transformation nachdenkt. Ein systemischer, ganzheitlicher Ansatz hilft dabei …” „… Organisationen wurde uns bewusst, dass der Faktor Mensch für agile Transformationen neben der Fokussierung auf …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… Haufe Gruppe Freiburg · München · Stuttgart André Häusling (Hrsg.) Agile Organisationen Transformationen …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113 6 Das Vorgehen ‒ den Weg der agilen Transformation gestalten . . . . . . 117 6.1 Den …” „… ?! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 294 7.7 Beispiele des eigenen agilen Transformations prozesses …”

Kapitel 7 S. 145-326

„… Theorie der Transformation zum agilen Unternehmen bleibt nun noch die interessante Frage zu beantworten …” „… der ista Deutschland GmbH über ihre jeweiligen Wege zur agilen Transformation berichten. In beiden …” „… folgenden Kapitel von der agilen Transformation in ihren Unternehmen berichten. Sie werden hierbei …”

Kapitel 1-3 S. 13-46

„… zukünftig absehbar weitergehen wird mit »Agilität«, »agilen Organisationen« und »agilen Transformationen …” „… Reifegrades und die agile Transformation von Bedeutung sind. 81 Ebda. 82 Ebda., S. 140. 83 Ebda., S. 141 f. 84 …” „… Fragestellung lautet hierbei: In welchen Dimensionen muss ein Unternehmen die agile Transformation angehen? Und …”

Kapitel 8 S. 327-330

„… ziehen kann. Agile Transformationen sind keine kurzen Sprints, sondern eher ein Marathon. Es wird …” „… 327 8 Die agile Organisation als Unternehmensmodell der Zukunft André Häusling Die …” „… , um agiler zu werden. Die Unternehmensbeispiele zeigen, dass die Gründe agiler zu werden …”

doi.org/10.34157/9783648106006

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Agile Organisationen

André Häusling (ed.)

2020

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6 Das Vorgehen – den Weg der agilen Transformation gestalten S. 123-152

„… 123 6 Das Vorgehen – den Weg der agilen Transformation gestalten Jennifer Rolle Es ist das eine …” „… , theoretisch zu verstehen, welche Faktoren auf die agile Transformation einer Organisation Einfluss haben und …” „… Weiterentwicklung arbeiten. 6 Das Vorgehen – den Weg der agilen Transformation gestalten 6 Das Vorgehen – den Weg …”

11 Autorenverzeichnis S. 334-344

„… . Die Schwerpunkte der Beratung liegen in der Begleitung von agilen Transformationen und der …” „… Transformation von traditionellen, pyramidalen Führungsprinzipien hin zu neuen, agilen Arbeitswelten. Zuvor war …” „… Treiber der agilen Transformation des Unternehmens. Er begleitete in seiner Berufslaufbahn diverse …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… Transformationen erfolgreich gestalten – Beispiele agiler Pioniere 2., überarbeitete Auflage Bibliografische …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 6 Das Vorgehen – den Weg der agilen Transformation gestalten . . . . . . . . . . . . . . 123 6.1 …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 300 7.7.1 DB Vertrieb GmbH – das neue HR: HR als Treiber der agilen Transformation bei DB Vertrieb …”

4 Das Pioneers Trafo-Modell™ zur agilen Organisationsentwicklung S. 47-92

„… entwickeln und verbreiten eine agile Strategie. 2. Transformationskompetenz Um eine agile Transformation auch …” „… Erfahrungen in ihrer agilen Transformation eine gewisse Stagnation in puncto Agilität spüren. Sie haben ein …” „… Herausforderung selbst. Es ist daher sinnvoll, sich dem Thema agile Transformation systematisch und ganzheitlich …”

9 Quellenverzeichnis S. 321-328

„… Transformation – Richtig handeln durch eine zielgerichtete Evolutionsstrategie. In: Zeitschrift für Organisation …” „… . zfo 02/2016 (85. Jg.), S. 91-98 Bottani, E. (2010). Profile and enablers of agile companies: An …” „… ). Enabling technologies of agile manufacturing and its related activities in Korea. In: Computers and …”

3 Wissenschaftliche Grundlagen für ein agiles Reifegradmodell S. 29-46

„… identifizieren, die letztendlich für die Ermittlung des Reifegrades und die agile Transformation von Bedeutung …” „… zentrale Fragestellung lautet hierbei: In welchen Dimensionen muss ein Unternehmen die agile Transformation …” „… angehen? Und welche Form (evolutionär oder revolutionär) der agilen Transformation muss es dabei wählen? 2 …”

10 Weiterführende Literaturempfehlungen S. 329-333

„… agiler Unternehmen. Erfahrungsberichte aus der Praxis. Symposion, Düsseldorf. Morris, Langdon; Ma, Moses …” „… , Wu, Po Chi (PhD) (2014): Agile Innovation. The revolutionary approach to accelerate success, inspire …” „… ): d.quarks. Der Weg zum digitalen Unternehmen. Murmann Publishers GmbH, Hamburg. Stach, Michaela (2016): Agil …”

5 Die fünf Level auf dem Weg zu einer agilen Organisation S. 93-122

„… und von welchem Reifegrad die Transformation startet. 5.7 Beurteilung des Reifegrades Agile …” „… 93 5 Die fünf Level auf dem Weg zu einer agilen Organisation André Häusling, Martin Kahl-Schatz …” „… Ausprägung des agilen Reifegrades verfügt, ist die stabilitätsorientierte Organisation. Sie entstammt zumeist …”

7 Unternehmensbeiträge: Wie machen es andere Unternehmen? S. 153-317

„… Theorie der Transformation zum agilen Unternehmen bleibt nun noch die interessante Frage zu beantworten …” „… GmbH über ihre jeweiligen Wege zur agilen Transformation berichten. In beiden Beiträgen wird ein …” „… Kapitel von der agilen Transformation in ihren Unternehmen berichten. Sie werden hierbei insbesondere …”

1 Einleitung: Mythos Agilität S. 15-18

„… weitergehen wird mit »Agilität«, »agilen Organisationen« und »agilen Transformationen«, werde ich im …” „… agil zu sein, zu werden oder immer schon gewesen zu sein. In manchen Unternehmen ist es das …” „… dem Begriff genau verbirgt, gehen weit auseinander. Noch schlimmer wird es, wenn wir von agilen …”

8 Die agile Organisation als Unternehmensmodell der Zukunft S. 318-320

„… ziehen kann. Agile Transformationen sind keine kurzen Sprints, sondern eher ein Marathon. Es wird …” „… 318 8 Die agile Organisation als Unternehmensmodell der Zukunft André Häusling Die …” „… , um agiler zu werden. Die Unternehmensbeispiele zeigen, dass die Gründe agiler zu werden …”

doi.org/10.34157/9783648138328

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Schnelleinstieg Agiles Personalmanagement - inklusive Arbeitshilfen online

Frank Edelkraut, Heiko Mosig

2019

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6 Agile Transformation – Am Ende steht ein bimodales Unternehmen S. 229-252

„… ein bimodales Unternehmen2326.1 Worüber reden wir bei einer Agilen Transformation?Heiko: Bevor wir …” „… Hindernisse für Agile TransformationenFrank: In der Praxis ist das Gesagte ja nicht so einfach umzusetzen. Da …” „… Transformation – Am Ende steht ein bimodales Unternehmen242Abb. 57: Der Diamant der Agilen TransformationHeiko …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… TransformationSchnelleinstieg Agiles PersonalmanagementSchnelleinstieg Agiles …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2045.7.3 Agile Transformation – Veränderung lernen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2075.7.4 …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2196 Agile Transformation – Am Ende steht ein bimodales Unternehmen . . . . . . . 2296.1 Worüber reden …”

4 Agile Leadership S. 117-152

„… ergeben, wenn eine Agile Transformation ansteht. Zunächst einmal sind Mittelmanager keine Anfän-ger. Sie …” „… Transformation wesentlich sind. Um eine Agi-le(re) Organisation zu schaffen, müssen sowohl die Faktoren (Agiles …” „… bearbeitet werden. Die meisten angeblichen Transformationen starten mit der Einführung Agiler Methoden, um …”

5 Agiles Personalmanagement S. 153-228

„… Transformationspro-zess. Heiko: Stimmt, die Agile Transformation ist eine willkommene Gelegenheit, untaugli-che …” „… Prozesse, die sehr langwierig sind und die Agile Transformation aufhalten werden. Hierzu gehören vor allem …” „… Transformation orientieren soll:1. Ausgangspunkt einer Agilen Transformation ist eine »Inventur« dessen, was ein …”

Literaturverzeichnis S. 263-266

„… ): http://presse.haufe.de/pressemitteilungen/detail/article/ceo-marc-stoffel-erneut-demokratisch-gewaehlt/ Häusling, A. (Hrsg.) (2016): Agile Organisationen – Transformationen erfolgreich gestalten …” „… HR-Funktion in der agilen Transformation (2018 …” „… .; Kassner, M. (2018): Agiler Einkauf 2018, Beschaffung im Zuge der Digitalen Trans-formation …”

3 Agiles Arbeiten und Organisation S. 73-116

„… sortieren. Wenn eine Agile Transformation begonnen werden soll, kann die Pyramide von unten nach oben …” „… Gedanken austauschen müssen. Frank: Ja, da die Personalabteilung bei der Agilen Transformation eine …” „… Personalleiterin folgende Erkenntnisse, die sie aus der Agilen Transformation der whatever mobile GmbH gewonnen hat …”

Abbildungsverzeichnis S. 261-262

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225Abb. 57: Der Diamant der Agilen Transformation …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 242Abb. 58: Das A6P-Framework für eine Agile Transformation …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43Abb. 8: Der Nutzen hinter Agil – Handlungsfähigkeit in Bereichen und bei Themen, die uns heute …”

Vorwort: Agile Personalentwicklung – Ein Gespräch S. 9-10

„… Auslöser für digitale und agile Transformationen ebenso betrachten wie die Frage, wie sich Unternehmen …” „… Gruppen sind von der digitalen und agilen Transformation der Unternehmen besonders stark betroffen …” „… 9Vorwort: Agile Personalentwicklung – Ein GesprächDieses Buch entstand aus Widersprüchen. Genauer …”

2 Agilität – Die Methodik der schnellen Wirtschaft S. 29-72

„… anderen Abteilung wartet, ist die Agil-Logik tot. Hier muss eine Transformation stattfinden, d. h. die …” „… Unterschied zwischen Adaption und Transformation ist. Lass uns doch später das Thema Agile Transformation noch …” „… Sicht auf das Unternehmen, die sich aus der Business Agility ergibt. Agil ist aber auch die Agile …”

1 Business Agility – Wie Kurven und Geraden die Wirtschaft verändern S. 11-28

„… noch immer nicht gelöst, obwohl diese in einer digitalen und agilen Transformation ideal einsetzbar …” „… aus-wirkt. Ferner zeigt es, warum Unternehmen und deren Mitarbeiter agiler arbeiten werden. 1.1 Was …” „… AgileSixPack – eine Gruppe von drei Managern und drei Beratern, die sich Agilität gemeinsam erarbeiten …”

doi.org/10.34156/9783648132562

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Sustainable Business Management

Dietmar Ernst, Ulrich Sailer, Robert Gabriel

2023

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Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Understanding Transformation (Thomas Ginter and Alexander Romppel) . . . . . . . . . .Transformation: Briefly …” „… Explained . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Transformation and …” „… Transformation Towards More Sustainability . . . . . . . . . . . . . . . . .Dealing With Complexity …”

7‍ ‍Agile Leadership S. 113-128

„… Value Creation5. Understanding Transformation6. Strategic Sustainability Management7. Agile Leadership8 …” „… 7 Agile Leadership Horst Blumenstock and Steffen Scheurer Learning Objectives:The readers■ know the …” „… humanresource management■ can distinguish between cultural, structural, and interactional agile leadership …”

5‍ ‍Understanding Transformation S. 77-90

„… . Understanding Transformation6. Strategic Sustainability Management7. Agile Leadership8. Legal Foundations of …” „… completely new is created.5.3.2 Phase Model of TransformationDealing with complexity and the transformation …” „… transformation.In recent years, many clever minds have dealt with the question of which phases are basicallypassed …”

List of Authors S. 379-386

„… Management and Agile Projectand Transformation Management". He is theauthor of numerous articles and …” „… . Dr. Thomas Ginter Chapter 5: Understanding TransformationChapter 11: Integral Management - New …” „… : Understanding TransformationAlexander Romppel is a serial entrepreneur,Co-Founder of Team Technology, an IBM …”

Glossary S. 387-394

„… ) in 2016.Agile Mindset:An agile mindset is understood as the attitude: - to continuously adapt to …” „… feedback to constantlyimprove.Agile Human Resource Management:Agile HR management is based on putting …” „… change that initiate and reinforce social transformation processes; in trendand futures research, a …”

Index S. 395-398

„… IndexAction Plan 140Adaptive Cycle 84Agile Leadership 114, 118Auditing Standards 318Audit of the …” „… Sustainable Investment 338Three-Pillar Model 33Transformation 77, 83Typologies 179, 185Utility Analysis 328 …” „… , as they are all subject to fundamental changes due in the transformation to a more sustainable …”

15‍ ‍Sustainable Product Management S. 245-274

„… have been addressed in recent years by iterative, incremental or "agile" approachessuch as "Design …” „… "hybrid model" andto use "agile" process elements in early phases, which are discussed in innovation …” „… generated and then assessed and selected. As described above,cyclical, iterative or "agile" procedures are …”

4‍ ‍Social Responsibility: From Profit to the Common Good - and Back Again S. 63-76

„… . Understanding Transformation6. Strategic Sustainability Management7. Agile Leadership8. Legal Foundations of …” „… Objectives:The readers■ recognize why, in the course of social transformation, the role and function of companies …” „… forfuture-oriented companiesKeyword List:Transformation, Ethics, Normative Management, "Sinnovation", Relevance …”

16‍ ‍Sustainable Innovation Management S. 275-288

„… SocietyManagement and Value Creation5. Understanding Transformation6. Strategic Sustainability Management7. Agile …” „… an innovation manager is the transformation of ideas or inventionsinto innovations that are a …”

14‍ ‍Sustainable Production S. 227-244

„… . Understanding Transformation6. Strategic Sustainability Management7. Agile Leadership8. Legal Foundations of …” „… on Kiener et al. (2012), p. 8.Production SystemProcessesTransformation of production factorsfor the …” „… losses can besustainably compensated for by regenerative energy sources.ProcessesTransformation of …”

20‍ ‍Sustainable Investing S. 337-350

„… SocietyManagement and Value Creation5. Understanding Transformation6. Strategic Sustainability Management7. Agile …”

6‍ ‍Strategic Sustainability Management S. 91-112

„… Transformation6. Strategic Sustainability Management7. Agile Leadership8. Legal Foundations of Responsible …” „… society", "virtual markets", "self-organization","company as a learning organization", "flexible/agile …”

19‍ ‍Sustainable Financial Management S. 323-336

„… . Understanding Transformation6. Strategic Sustainability Management7. Agile Leadership8. Legal Foundations of …” „… of maturity transformation. Interestand dividend payments as well as the repayment of the principal …”

10‍ ‍International Management and Sustainability S. 159-172

„… SocietyIntroductionPlanetary Boundaries and SocietyManagement and Value Creation5. Understanding Transformation6. Strategic …” „… Sustainability Management7. Agile Leadership8. Legal Foundations of Responsible Corporate Governance9. Corporate …”

11‍ ‍Integral Management - New Perspectives for Sustainable Development S. 173-190

„… . Understanding Transformation6. Strategic Sustainability Management7. Agile Leadership8. Legal Foundations of …”

9‍ ‍Corporate Compliance S. 145-158

„… . Understanding Transformation6. Strategic Sustainability Management7. Agile Leadership8. Legal Foundations of …”

8‍ ‍Legal Foundations of Responsible Corporate Governance S. 129-144

17‍ ‍Sustainability Controlling S. 289-304

„… SocietyManagement and Value Creation5. Understanding Transformation6. Strategic Sustainability Management7. Agile …”

13‍ ‍Sustainable Procurement and Logistics Management S. 209-226

„… SocietyManagement and Value Creation5. Understanding Transformation6. Strategic Sustainability Management7. Agile …” „… subsystems, the operational value creation triggers transformation processesthrough the combination of input …”

12‍ ‍Marketing and Sustainability S. 191-208

„… Transformation6. Strategic Sustainability Management7. Agile Leadership8. Legal Foundations of Responsible …”

18‍ ‍Sustainability - Disclosure and Audit S. 305-322

„… . Understanding Transformation6. Strategic Sustainability Management7. Agile Leadership8. Legal Foundations of …”

doi.org/10.24053/9783739882017-0

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Legal Tech

Markus Hartung, Micha-Manuel Bues, Gernot Halbleib

Series: Beck International

Volume 2020

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G. The Big Four and the Digital Revolution (von Busekist/Glock/Mohr) S. 81-89

„… and willing to develop solutions with experts from other fields in an agile, interdisciplinary manner …” „… legal consultancies can thus draw upon these foundations in a rapid and agile way. Enormous synergies …” „… , high-quality legal consulting on the market. II. Opening up to the digital transformation 4In order to allow …”

B. Digital Transformation: Success Factors (Bues) S. 15-26

„… 17:56:45 3B2 9.1.580; Page size: 160.00mm 240.00mm B. Digital Transformation: Success Factors* I …” „… . Introduction 1More and more lawyers are realizing that the legal industry is ripe for a digital transformation …” „… . Just two years ago, digital transformation was mostly unheard of in the legal sector in most parts of …”

I. The Clearspire Story (Cohen) S. 93-104

„… clients – to collaborate seamlessly across the globe. It championed an agile legal work force, liberating …” „… maintained physical offices in major hubs; Coral drastically reduced real estate costs. Clearspire’s agile …” „… platform that enabled Clearspire to deploy an agile workforce with significantly reduced office …”

C. How to Develop a Legal Tech Strategy (Halbleib) S. 27-38

„… . The examples presented in this book show that the digital transformation of the legal sector is not …” „… Faculty of the Bucerius Center on the Legal Profession. 1 See the article “Digital Transformation: Success …” „… Digital Transformation 28 Halbleib Reemers Publishing Services GmbH O:/Beck/Hartung_978-3-406-72924-9/3 …”

B. Big Law & Legal Tech (Wenzler) S. 44-48

„… internet of things (IoT), agile working, big data, digitization and artificial intelligence – phenomena on …” „… enabler for a transformation of legal services from a seller’s to a buyer’s perspective. While selling …” „… the upheaval of an entire industry. The future will belong to a new type of data-centered, agile law …”

I. Legal Tech in France (Aïdan) S. 320-325

„… , legalstart.fr, etc. – have been the pioneers of the French legal tech. 2 Today, new and agile players are …” „… adapt to the transformation of the B2C legal market12. 4. B2B Tech Solutions 14 In response to a shift …” „… digital transformation process of the legal profession’s skills and processes. 5. The Digital …”

D. Law Firms as Incubators: Lessons Learned from the First Initiatives (Bernard) S. 58-67

„… the challenges of business transformation, we observe “a trend where the traditional, closed product …” „… profitable tool. Formal committees or agile think tanks, these experts are very often eager to contribute and …” „… guardians of new processes such as rapid prototyping, agile modes. They ensure that all stakeholders, from …”

A. The Legal Industry in Transition – How Did We Get Here and How Has Technology Changed the Marketplace? (Cohen) S. 39-43

„… ” providing buyers had more options, easier access to services, “faster, better cheaper” and agile provider …” „… delivery. III. Technology’s Impact on Transformation 6 Technology has certainly played a central role in …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-XXIV

„… ................................................................................................ ............................................................... 1 Part 1: The Digital Transformation …” „… ................................................................................................ ................................................... 13 B. Digital Transformation: Success Factors (Bues …” „… ......................................................................................................................................... ........ 15 II. Strategies for Digital Transformation …”

doi.org/10.17104/9783406759109

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Live from Crypto Valley

Michael Lewrick, Christian Giorgio

2019

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Chapter 3: The New Ecosystems S. 85-108

„… sufficient capital to implement this next shift in digital transformation. What is usually missing is the …” „… . due to an automated service. On the other hand, agile, transversal cooperation in interdisciplinary …” „… individual “shifts” of digital transformation up to the level of business ecosystem design as a central …”

doi.org/10.15358/9783800659531

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Prozessmanagement und Agilität

Thilo Knuppertz, Frank Ahlrichs

2022

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5 Aufbau, Einführung und Weiterentwicklung von prozessorientiert-agilen Organisationskonzepten S. 333-370

„… die Durchführung der Transformation.Ansatz und Bestandteile einer prozessorientiert-agilen Governance …” „… Transformationspro-5.2 Die Phasen der Transformation zu einer prozessorientiert-agilen Organisation | 347 jekt zu …” „… »doppelten« Change Case: y Transformation hin zur nachhaltigen Prozessorientierung und gleichzeitig y agil …”

Stichwortverzeichnis S. 381-386

„… Transformation 340 – prozessorientiert-agile Organisa-tion 125 – tayloristische Organisationsform 127 …” „… 381 StichwortverzeichnisAAbarbeitungsgeschwindigkeit 302Abwanderung 140agile Organisation – agiles …” „… Rollenkonzept 174 – Beispiel Spotify 181 – Bildung agiler Organisationseinhei-ten 178 – Elemente einer agilen …”

Abbildungsverzeichnis S. 13-16

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35Abb. 5: Prozessorientiert-agile Handlungsmatrix …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47Abb. 7: »Prozessmanagement-Brille« für stabile und agile Prozesse . . . . . . . . . . . . . . . 62 …” „… Abb. 8: Prozessorientiert-agile Organisation …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3345.2 Die Phasen der Transformation zu einer prozessorientiert-agilen Organisation …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 351.3.2 Prozessorientiert-agile Handlungsmatrix …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 561.5 Prozessorientiert-agile Führung und Organisation …”

Tabellenverzeichnis S. 17-18

„… Spannungsfeld agil …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77Tab. 6: Integrationsaspekte prozessorientiert-agiler Organisationen …” „… . . . . . . . . . . . . . . 189Tab. 7: Messung stabiler und agiler Prozesse …”

1 Herausforderungen an die Unternehmensführung S. 19-66

„… Unternehmen gestarteten Initiativen einer agil ausgerichteten Unternehmensführung sind grundsätzlich hilfreich …” „… allerdings die Frage, inwieweit die gesamte Wertschöpfung immer agil geführt und gesteuert werden kann. In …” „… ausgerichtete agile Führungsansätze nicht ausreichend für eine gute Unternehmensführung. Insofern stellt sich …”

3 Konzept einer prozessorientiert-agilen Organisation S. 125-228

„… 125 3 Konzept einer prozessorientiert-agilen OrganisationZiel des Kapitels 3 Konzept einer …” „… prozessorientiert-agilen Organisation3 Konzept einer prozessorientiert-agilen OrganisationDas grundlegende Konzept und alle …” „… wesentlichen Bestandteile zur Strukturierung und zur Koordination einer prozessorientiert-agilen …”

2 Governance einer prozessorientiert-agilen Organisation S. 67-124

„… 67 2 Governance einer prozessorientiert-agilen OrganisationZiel des Kapitels 2 Governance einer …” „… prozessorientiert-agilen Organisation2 Governance einer prozessorientiert-agilen OrganisationDie Bestandteile einer …” „… (Process-)Governance sind beschrieben und das Leitbild einer prozessorientiert-agilen Organisation/Unterneh-mensführung …”

doi.org/10.34157/9783648158791

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Praxisbuch Agilität - inkl. Augmented-Reality-App

André Häusling, Esther Römer, Nina Zeppenfeld

2019

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Teil I: Mythos Agilität – eine Einleitung S. 13-36

„… und für Eure agile Transformation findet. Heute beschreibt Agilität die Fähigkeit einer Organisation …” „… Ansatz kann die agile Transformation voranbringen. Das HR Pioneers Trafo- Modell folgt diesem Ansatz und …” „… denen die agile Transformation auf organisationaler Ebene maßgeblich stattfindet. Dabei lassen sich die …”

Die Autorinnen und Autoren S. 313-316

„… « erscheinen, in dem Unternehmen ihren Weg der agilen Transformation beschreiben. Die Autorinnen und Autoren …” „… Berührung mit Scrum und begann, sich mit agiler Personal- und Organisationsentwicklung zu beschäftigen …” „… Geschäftsführer der HR Pioneers GmbH, die sich auf agile Personal- und Organisationsentwicklung spezialisiert …”

Literaturverzeichnis S. 311-312

„… University Press. Häusling, A. (2018). Agile Organisationen. Transformationen erfolgreich gestalten …” „… ). Agile Transformation spielerisch mit Instrumenten begleiten, Objektspektrum. Snowden, D. M. (11/2007). A …” „… 311 Literaturverzeichnis Adkins, L. (2010). Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters …”

Schlusswort S. 293-294

„… konnten, die Euch wirklich in Eurer agilen Transformation unterstützen werden. In der täglichen …” „… Begleitung unserer Kunden und Partner auf ihrer agilen Reise erleben wir immer wieder die Höhen und Tiefen …” „… bei den hafentalks der Invision AG an. Mythos Agilität – über Sinn und Unsinn des agilen Managements …”

1 Aktivierungsspiele S. 37-54

„… 37 Teil II: Toolbox Die Tools in diesem Buch sollen Eure agile Transformation in …” „… Zusammenarbeit bzw. (agiler) Transformation zu unterstützen. Keineswegs wollen wir den Eindruck einer …” „… Eure Transformation in welcher Weise unterstützen können, haben wir die Spiele und Methoden den sechs …”

7 Kultur: Vertrauenskulturen schaffen S. 205-254

„… stattfinden kann. Quelle Die Originalquelle kann in dem Buch »Coaching Agile Teams« von Lyssa Adkins (2010 …” „… umformulieren. Beispielsweise solche, die stark ausgeprägt sind und noch dazu im Rahmen Eurer agilen …” „… Transformation hinderlich sind. Formuliert sie so um, dass die Glaubenssätze förderlich wären. Welche neuen …”

8 Design Thinking S. 255-292

„… eines Design Thinking Sprints – in Eurer Zusammenarbeit und innerhalb Eurer agilen Transformation …” „… während des Prozesses bearbeiten möchte, dem (Transformations-)Kontext zuzuordnen. Denn nur wenn ein …”

doi.org/10.34157/9783648124123

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Project Management (IPMA®)

Karen Dittmann, Konstantin Dirbanis, Tinka Meier

2021

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Index S. 232-239

„… list 175 Activity-on-node (AON) 177 ad-hoc reports 213 adjourning 63 agile approach 98 agile project …” „… management 185 agile software development 102 analogue methods 190 analogy estimation 190 analytical …” „… analysis 77 Change and transformation 218 change (Lewin)« 220 change management 203 change request 204 …”

1 Competence Area: Perspective S. 13-32

„… control 4.5.11 Risk and opportunity 4.5.12 Stakeholders 4.5.13 Change and transformation Individual …” „… divide is countered by the leadership principle of the servant leader, which occurs in agile project …” „… management. In the agile framework Scrum, the role of the Scrum Master is described as that of a servant …”

3 Competence Area: Practice S. 91-226

„… provided. In agile project management, a development cycle or iteration is referred to as a ›timebox …” „… Backlog Daily rodukt Agile Agile approaches rely on a dynamic and flexible process design. Work …” „… project can be carried out in an agile approach, while the rest of the project will follow the waterfall …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… pandemic. We talked mainly about agile project management training, and at the end of the conversation we …” „… ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 216 3.4.8 CE Change and Transformation (4.5.13 …”

doi.org/10.34157/9783648148327

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Controlling

Browse Volumes: Controlling

CON Volume 33 (2021) Issue 5 ISSN Online: 0935-0381

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Roman Klimenko, Robert Winter Corporate Agility Navigator S. 27-35

„… Corporate Agility Navigator Guiding Organizations Through Their Agile Transformation Roman Klimenko …” „… contextualized path to develop agile capabilities and how can they track and steer their transformation journey …” „… valid ‘roadmap’ of agile transformation journey and to protect organizations from otherwise wasteful …”

Katja Ender, Julia Winkler, Saskia Bochert Agiler Wandel - Selbstorganisation der Finance Funktion S. 46-52

„… Agiler Wandel – Selbstorganisation der Finance Funktion Die Rolle und Transformation der Finance …” „… und Saskia Bochert 1. Transformation des Unternehmens unter Beibehaltung der agilen Werte – eine …” „… Transformation für ein agiles Unternehmen eine andere Herangehensweise. Unter anderem war das Zielbild unbekannt …”

Imke Keimer, Ulrich Egle Wie wird der Controller zum Digital Controller? S. 36-42

„… Wie wird der Controller zum Digital Controller? Der Einfluss der digitalen Transformation auf die …” „… : ulrich.egle@hslu.ch Die digitale Transformation stellt neue Anforderungen an die Kompetenzen des Controllers: Der …” „… ). Die digitale Transformation wirkt sich dabei mehrdimensional auf das Controlling aus. Damit verändern …”

Inhaltsübersicht S. 2-3

„… Guiding Organizations Through Their Agile Transformation 27 Roman Klimenko, M. A., und Prof. Dr. Robert …” „… Inhaltsübersicht SCHWERPUNKT: Business Transformation Controlling: Den unternehmerischen Wandel …” „… wirksam unterstützen Business Transformation Controlling jenseits der Digitalisierung Steuerung der …”

Ulrike Baumöl Business Transformation Controlling jenseits der Digitalisierung S. 4-10

„… Organisation der Teams in agile oder eher klassische Teams erfassen, um die entsprechenden Transformationsziele …” „… Business Transformation Controlling jenseits der Digitalisierung Steuerung der Transformation auf …” „… Universität Liechtenstein und Mitherausgeberin der Zeitschrift Controlling. Transformation in allen denkbaren …”

Sandra Hutterli, Ulrike Baumöl Schweizerische Bundesbahnen SBB CFF FFS und "Gemeinsam digital" S. 80-83

„… & Transformation und Mitglied der IT-Geschäftsleitung bei den Schweizerischen Bundesbahnen SBB CFF FFS Prof. Dr …” „… Transformation teil, passen Rahmenbedingungen bei Bedarf an und ermöglichen High Performing Teams durch …” „… digital“ führen wir die Transformation durch gemeinsame übergeordnete Ziele, die der gemeinsamen …”

Ulrike Baumöl Business Transformation Controlling: Den unternehmerischen Wandel wirksam unterstützen S. 1

„… Erkenntnisse zur Transformation der Finance Funktion in einem agil angelegten Unternehmen vorgestellt …” „… Zeitschrift Controlling. Business Transformation Controlling: Den unternehmerischen Wandel wirksam …” „… unterstützen Liebe Leserinnen und Leser Was haben ein Puzzle und das Business Transformation Controlling …”

Thomas Hess, Christian Sciuk Das Potenzial digitaler Reifegradmodelle für das Controlling S. 19-26

„… Transformation datengetriebener, agiler und kundenorientierter werden. Die Relevanz einer Fähigkeit hängt vom …” „… „Transformationsmanagement Intensität“ adressiert Managementaspekte, welche die digitale Transformation vorantreiben sollen …” „… Transformation ist für Unternehmen essenziell, deren Planung und Messung aber oftmals schwierig. Zur Evaluation …”

Georg Adlmaier-Herbst, Ulrike Baumöl Die Einsicht in die Notwendigkeit der Transformation einer Organisation reicht für deren Erfolg nicht aus S. 11-18

„… Die Einsicht in die Notwendigkeit der Transformation einer Organisation reicht für deren Erfolg …” „… ist eher mäßig. Selbst wenn die Transformation als erforderlich erkannt wird, lehnen viele Beteiligte …” „… die Transformation ab. Woran liegt das? Georg Adlmaier-Herbst und Ulrike Baumöl 1. Bedarf an …”

Kongresse · Seminare · Workshops S. 95-98

„… Transformation im Controlling 02.11.–03.11. München HA Personalcontrolling – Hard & Soft Facts der Personalarbeit …” „… – kompakt 25.11.–26.11. Online-Event IFM Agile Unternehmenssteuerung 25.11. Wien ARS Intensivtraining …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-5

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Digitale Transformation im Finanz- und Rechnungswesen

Christian Fink (ed.), Oliver Kunath (ed.)

2019

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Agilität in der Finanzfunktion: Vom Hype zum Wettbewerbsvorteil S. 51-86

„… jedes Mitarbeiters betrifft: die Transformation zu einer agilen Organisation. Doch wie nähert man sich …” „… agilen Transformation zugleich ist ihr flexibler Gestaltungsspielraum. Zum einen gibt er Managern die …” „… werden im agilen Schwarm umgesetzt. Im Rahmen der agilen Transformation liegt der Fokus auf den …”

Der Beitrag der Finanzorganisation zur Steuerung der digitalen Transformation S. 25-38

„… 25 Der Beitrag der Finanzorganisation zur Steuerung der digitalen Transformation Christian …” „… Kleine/Claude Tomaszewski* Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung 2 Digitale Transformation bei der TAKKT AG 3 …” „… Steuerung der digitalen Transformation in den bestehenden Geschäften 3.1 Digital Maturity Index 3.2 …”

Kompetenzprofile in der Finanzfunktion der Zukunft S. 39-50

„… Zusammenhang mit der voranschreitenden digitalen Transformation täglich im gesellschaftlichen und …” „… Transformation als Unternehmen auch zukünftig erfolgreich am Markt zu bestehen. Wie eine solche positive …” „… digitalisierten Unternehmen wichtiger denn je. Denn die für eine digitale und agile Finanzfunktion notwendigen …”

Auswirkungen der Digitalisierung auf Prozesse und Rollenmodelle im Rechnungswesen S. 281-294

„… Transformation gibt es viele. Einige sind uns bereits seit längerem aus unserem privaten Umfeld bekannt, wie zum …” „… Digitalen Transformation in der Geschäftswelt. 3 Automatisierung der Finanzprozesse Das Beispiel RPA zeigt …” „… – gerade in Zeit der digitalen Transformation – wesentlichen Nutzen: die Möglichkeit einer schnellen …”

Effektive Governance als Voraussetzung für die Digitalisierung im Rechnungswesen S. 253-268

„… zur täglichen Arbeitsweise des Rechnungswesens gehören. y Agile Zusammenarbeit in Netzwerken: Von …” „… der IT kommend verbreiten sich agile Entwicklungsmethoden, die das Arbeiten in interdisziplinären …” „… Erfolgsfaktoren sind im Rahmen von komplexen Transformationen bereits in der initialen Phase des Projekts zu …”

Robotisierung im Rechnungswesen – Einblicke in ein Praxisprojekt S. 295-322

„… zu beachten sind. (1) Think »transformation« before thinking tools RPA ist ein Werkzeug, um schnelle …” „… Digitalisierungsprojekte zu koordinieren und den Umfang sowie die Kosten zu überwachen. (5) Plan for transformation Die …” „… Rechnungswesen-Prozessen in eine RPA-Lösung hat gezeigt, wie agil und anpassungsfähig verschiedene Heraeus-Fachbereiche …”

doi.org/10.34156/9783791043623

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Agiles Lernen

Nele Graf, Denise Gramß, Frank Edelkraut

2017

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11 Anhang S. 217-276

„… eine große Rolle für das Gelingen agiler Transformationen spielt. Anhang 222 Wie bereits geschrieben …” „… , ist eine agile Transformation vor allem ein Lernprozess, aber nicht nur. Also schauen wir einmal nach …” „… allerdings schnell zu zwei Erkenntnissen gekommen. Zum einen ist die Komplexität einer agilen Transformation …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 4.2.4 Digitale und agile Transformation …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 257 11.5 Train-the-Trainer-Programm »Agile Transformation …” „… Agiles Lernen Urheberrechtsinfo Alle Inhalte dieses eBooks sind urheberrechtlich geschützt. Die …”

Teil 1: Gegenwart und Zukunft des betrieblichen Lernens S. 13-118

„… , dass die Prinzipien agilen Arbeitens in der Transformation genutzt werden können, ja sogar genutzt …” „… ‒ vor allem ‒ viel zu lernen! Bevor wir uns im weiteren Verlauf des Buches intensiv mit dem Thema agiles …” „… Lernen und Lernen in agilen Welten befassen, wollen wir zunächst aufzeigen, was wir unter einer agilen …”

10 Fazit S. 215-216

„… Transformation nicht gelingen! Vor dem Implementieren des agilen Lernens steht allerdings immer erst die Frage …” „… haben. Beim agilen Lernen dagegen sieht es momentan noch anders aus. Einzelaspekte wie Lernformate …” „… eine ganzheitliche Sichtweise fehlte bisher. Dabei ist agiles Lernen eng mit der agilen Arbeitswelt …”

Teil 2: Neue Verantwortlichkeiten für alle Beteiligten S. 119-214

„… ermöglichen und selbst als Lerner die agile Transformation durchleben. Als letztes möchten wir ‒ auch wenn es …” „… verstanden und akzeptiert haben sowie die Fähigkeiten besitzen, diese auszufüllen, kann agiles Lernen im …” „… Erfolgsfaktor von Unternehmen, wenn die Transformation gelingen soll. Im Rahmen dieses Kapitels haben wir auch …”

doi.org/10.34157/9783648095348

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Praxisbuch Agilität - inkl. Augmented-Reality-App

André Häusling, Esther Römer, Nina Zeppenfeld

2017

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Teil I: Mythos Agilität ‒ eine Einleitung S. 11-28

„… Unternehmen vor allem auf agile Prozesse und Methoden wie Scrum. Dabei finden Transformationen mehrdimensional …” „… Transformationen in sechs Dimensionen stattfinden. Agile Organisationen benötigen aus unserer Sicht eine sehr …” „… agilen Transformationen werden. Sechste Dimension: Agile Kultur leben In klassischen Organisationen …”

Die Autorinnen und Autoren S. 210-212

„… « erscheinen, in dem Unternehmen ihren Weg der agilen Transformation beschreiben. 212 Die Autorinnen und …” „… Berührung mit Scrum und begann, sich mit agiler Personal- und Organisationsentwicklung zu beschäftigen. Nach …” „… HR Pioneers GmbH, die sich auf agile Personal- und Organisationsentwicklung spezialisiert. Dazu …”

Literaturverzeichnis S. 208-209

„… ). Agile Transformation spielerisch mit Instrumenten begleiten, Objektspektrum. Snowden, D. M. (11/2007). A …” „… 209 Literaturverzeichnis Adkins, L. (2010). Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters …” „… , Agile Coaches, and Project Managers in Transition. Addison-Wesley Professional. Anderson, K. und Uhlig …”

Schlusswort S. 197-198

„… konnten, die Euch wirklich in Eurer agilen Transformation unterstützen werden. In der täglichen Begleitung …” „… unserer Kunden und Partner auf ihrer agilen Reise erleben wir immer wieder die Höhen und Tiefen, die mit …” „… des agilen Managements ‒ André Häusling bei den hafentalks …”

Teil II: Toolbox S. 29-30

„… 29 Teil II: Toolbox Die Tools in diesem Buch sollen Eure agile Transformation in …” „… Eure Transformation in welcher Weise unterstützen können, haben wir die Spiele und Methoden den sechs …”

doi.org/10.34157/9783648101605

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