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Krankenhausmanagement

Jörg F. Debatin (ed.), Axel Ekkernkamp (ed.), Barbara Schulte (ed.), Andreas Tecklenburg (ed.)

2022

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F Das Krankenhaus und seine Patienten S. 201-226

„… nur in seltenen Fällen den Behandler wechseln.6 Spezial-Ambulanzen und Notaufnahme zur Kundengewinnung …” „… und als Marketing-InstrumentGerrit Matthes221F6 Spezial-Ambulanzen und Notaufnahme zur Kundengewinnung …” „… in einer Spezial-Ambulanz nachfolgend notwendige Diagnostik, Therapie und Nachsorge aus einer Hand …”

Sachwortverzeichnis S. 854-870

„… Rettungsdienst und Kranken-haus 853Notaufnahme 221Notfall-Integration 790Notfallaufnahme 538Notfallbehandlungen …” „… Speisenqualität 835Speisenversorgung 301, 836Spezial-Ambulanzen 220spezialisierte Versorgungskonzepte 108 …” „… , 561automatisches Schranksystem 803Autonomie 634Sachwortverzeichnis855BBachelor- und Masterabschlüsse …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. i-xxx

„… ______________ 216Peter Borges und Monika Owczarzak6 Spezial-Ambulanzen und Notaufnahme zur Kundengewinnung und …” „… und erweiterte Auflage-Medizinisch Wissenschaftliche VerlagsgesellschaftJ.F. Debatin | A. Ekkernkamp B …” „… , Methoden 4., aktualisierte und erweiterte Auflagemit Beiträgen vonU.-V. Albrecht | B. Augurzky | J. Baas …”

C Das Krankenhaus und seine Strategie S. 75-140

„… von klinischen Daten, Prozessinfor-mationen und Ergebnisqualität wird in Spezial-kliniken nicht nur …” „… CDas Krankenhaus und seine Strategie771 Strategisches Krankenhausmanagement – in der PraxisMark …” „… Zluhanschiedlich darstellen. Was es in der Zukunft errei-chen will, hängt von vielfältigen Faktoren ab und geht …”

doi.org/10.32745/9783954666300

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Krankenhausmanagement

Jörg F. Debatin (ed.), Axel Ekkernkamp (ed.), Barbara Schulte (ed.), Andreas Tecklenburg (ed.)

2017

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F Das Krankenhaus und seine Patienten S. 261-292

„… Spezial-Ambulanzen und Notaufnahme zur Kundengewinnung und als Marketing-Instrument …” „… nur in seltenen Fällen den Behandler wechseln. 6 Spezial-Ambulanzen und Notaufnahme zur …” „… Greifswald 289 F6 Spezial-Ambulanzen und Notaufnahme zur Kundengewinnung und als Marketing-Instrument …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. C1-xxxiv

„… : Geomarketing im Krankenhauswettbewerb ____________________ 285 Alois G. Steidel 6 Spezial-Ambulanzen und …” „… Notaufnahme zur Kundengewinnung und als Marketing-Instrument __________________________________________ 288 …” „… Gerrit Matthes 6.1 Spezial-Ambulanzen _____________________________________________________ 288 6.2 …”

Sachwortverzeichnis S. 830-847

„… Normenausschuss Rettungsdienst und Krankenhaus 824 Norton 140 Notaufnahme 289 Notfall-Integration 754 …” „… Speisenversorgung 305, 360 Spezial-Ambulanzen 288 Spezialisierung 136 Stabilität 751 Stakeholder 690 Standard …” „… Architektur 533 Architektur- und Fachplanung 521 Architekturwettbewerb 525 Arzneimittellogistik …”

D Das Krankenhaus und seine Strategie S. 113-200

„… einheitlichen Muster vorzugehen (hier als Beispiel die Notaufnahme). Bei der Stärken‑Schwächen und Chancen …” „… D Das Krankenhaus und seine Strategie 1 Strategische Ausrichtung im Krankenhaus …” „… Lüngen und Mark Zluhan 4 EXKURS: Beratung – was sie leisten kann und was nicht ___________________ 147 …”

doi.org/10.32745/9783954663316

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Pflegemanagement

Joachim Prölß (ed.), Vera Lux (ed.), Peter Bechtel (ed.)

2019

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Q Besonderheiten beim Management der Funktionsbereiche S. 541-564

„… Funktionsbereiche Sind z.B. in Notaufnahmen, OP-Bereichen, Intensivstationen oder Endoskopie- und …” „… Führung einer Notaufnahme. 3.1.1 Personalplanung und -struktur Dazu zählt eine vorausschauende …” „… Personalführung der Notaufnahme. Hier ist es wichtig, eine autonome ärztliche und pflegerische Leitung zu …”

doi.org/10.32745/9783954664450

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Das ZNA-Buch

Heinzpeter Moecke (ed.), Christian K. Lackner (ed.), Harald Dormann (ed.), André Gries (ed.)

2017

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G Personalmanagement S. 221-262

„… und sichere Patientenversorgung in der Zentralen Notaufnahme ist der auf das Patientenaufkommen …” „… Qualifikation angemessen sein und dem Patienten- bzw. Versorgungsspektrum in der Notaufnahme entsprechen. Dabei …” „… und an die Notaufnahme und an das Unternehmen insgesamt zu binden. Das Personal ist dabei längst …”

doi.org/10.32745/9783954663385

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Krankenhausbau

Hermann Stockhorst (ed.), Linus Hofrichter (ed.), Andreas Franke (ed.)

2018

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3 Die zentrale Rolle des Raum- und Funktionsprogramms im Planungsprozess S. 129-136

„… Nutzungssynergien wirtschaftliche Strukturen: zentrale Notaufnahme und Aufnahmestation interdisziplinäre …” „… Ambulanz- und Aufnahmezentren interdisziplinäre Diagnostik- und Therapiebereiche interdisziplinäre …” „… . innerhalb des Gesamtklinikums unter Berücksichtigung der Patientenströme die wesentlichen Ver- und …”

doi.org/10.32745/9783954663880

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Handbuch OP-Management

Matthias Diemer (ed.), Christian Taube (ed.), Jörg Ansorg (ed.), Jörg Heberer (ed.), Wilfried Eiff (ed.)

2016

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D Perioperatives Management, Schnittstellen S. 609-628

„… zuweisenden Praxen. Sein Anlaufpunkt ist eine (Spezial-)Sprechstunde, eine Poliklinik, eine Ambulanz. Er …” „… Kooperation und Absprache mit den operativen Ambulanzen Patienten anästhesiologisch untersucht, eingeschätzt …” „… D Perioperatives Management, Schnittstellen 1 Patienteneinbestellung und präoperative …”

doi.org/10.32745/9783954662494

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Handbuch OP-Management

Matthias Diemer (ed.), Christian Taube (ed.), Jörg Ansorg (ed.), Wilfried von Eiff (ed.), Jörg-A. Rüggeberg (ed.), Jörg Heberer (ed.)

2023

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D Perioperatives Management, Schnittstellen S. 392-411

„… zuweisenden Praxen. Sein Anlaufpunkt ist eine (Spezial-)Sprechstunde, eine Poliklinik, eine Ambulanz. Er kommt …” „… enger Kooperation und Absprache mit den operativen Ambulanzen Pa-tienten anästhesiologisch untersucht …” „… DPerioperatives Management, Schnittstellen3931 Patienteneinbestellung und präoperative …”

H Materialmanagement und Logistik S. 534-570

„… HMaterialmanagement und Logistik5351 Materiallogistik im OPAndré ReineckeDie Materialversorgung …” „… , dass Kliniken bis zu 20 % der Logistikkosten einsparen können, wenn sie ihre Ver- und …” „… Entsorgungsprozesse effizi-enter organisieren [Kriegel et al. 2009]. Zwischen 30 % und 40 % des gesamthaft benötigten …”

C Prozesssteuerung, Tageskoordination, Controlling S. 327-391

„… handelt, die im Ta-gesverlauf über die Zentrale Notaufnahme das Krankenhaus erreichen und mit einer …” „… verbunden und kann die Ressourcen einer oder mehrerer Organisationseinheiten nutzen. Er kann Teil eines …” „… Abteilungsgrenzen hinweg und gehören zur Ablauforganisation einer Klinik. Ein Prozess bildet den Fluss und die …”

doi.org/10.32745/9783954668076

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Innovative Versorgungsmodelle

Reinhard Nieper (ed.), Axel Ekkernkamp (ed.), Verena Glöckner (ed.)

2023

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III Innovative Versorgungsansätze im Praxischeck S. 91-168

„… ebenfalls Ambulanzen vor.Interdisziplinäre NotaufnahmeDie Interdisziplinäre Notaufnahme einschließlich einer …” „… . 2).FU-Stellen (Fachärztliche Untersuchungsstellen der Bundeswehr) entsprechen einer Ambulanz und …” „… Bereitschaftspraxis in die Notaufnahme integrierte und komplettierte so das Notfallversorgungsangebot im Klinikzentrum …”

V Das IVM der BG Kliniken im Praxischeck S. 261-338

„… . Mit ihren leistungsstarken Notaufnahmen und den hier stationierten Rettungswagen und …” „… , Axel Ekkernkamp und Verena GlöcknerAls medizinische Einrichtungen der gesetzlichen Unfallversicherung …” „… Rettungshubschraubern spielen sie eine entschei-dende Rolle bei der Akutversorgung von Unfallopfern und schwerverletzten …”

doi.org/10.32745/9783954667956

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Das Krankenhaus der Zukunft

Gerald Gaß (ed.), Henriette Neumeyer (ed.), Ingo Morell (ed.)

2024

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VIII Räume und Regionen S. 271-302

„… ambu-lante Versorgung vereint und fachärztliches Spezial-wissen von Räumen unabhängig macht. In der …” „… Patientenkontakte im Rettungs-dienst und Notaufnah-men. Dies zeigt die voll-kommen unzureichende Digitalisierung und …” „… . Tab. 1). Rettungsdienste und Notaufnahmen müs-sen vor allem die ambulanten Versorgungsdefizite …”

doi.org/10.32745/9783954669103

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Der Krankenhaus-EBM

Ursula Klinger-Schindler, Anja Meier

2024

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I Der Euro-EBM S. 1-64

„… Kraft und löste die bis dahin gültige ADGO (Allgemeine Deutsche Gebührenordnung für Ärzte) für den …” „… Ersatzkassenbereich und den BMÄ (Bewertungsmaßstab Ärzte) für den Pri-märkassenbereich ab. Erstmals sollte eine …” „… Gebührenordnung für den Primärkassen-bereich und den Ersatzkassenbereich gleichermaßen gelten. Obwohl der EBM seit …”

doi.org/10.32745/9783954668762

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Digitalisierung im Krankenhaus

Ecky Oesterhoff (ed.), Jörg F. Debatin (ed.), Peter Gocke (ed.), Henning Schneider (ed.)

2021

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V Der Blick der Hersteller auf die digitale Zukunft ihrer Produkte S. 121-176

„… statika&ErnährungPflege-doku-mentationKodierungQualitäts-sicherungVendorNeutralArchivePatientEmpowermentArztbrief-schreibungOrderEntryMedika-menten-logistikMaterial-wirtschaftAbrechnungForschung&LehreTelematikAufnahmeAmbulanzNotaufnahmeLeistungs-stellenNormal-stationOperations-saalIntensiv-station(ICU)IntermediateCareEntlassung,ÜberleitungAbb. 1 …” „… OesterhoffKrankenhausinformationssysteme (KIS) sind das Kernstück der ärztlichen und pfle-gerischen Tätigkeit im Krankenhaus, also maximal …” „… Patienten-bewegung und -abrechnung. D.h. sie wurden in ihrer Softwarearchitektur nicht im Sinne einer durchgängigen …”

doi.org/10.32745/9783954666355

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Das ambulante Krankenhaus

Andreas Goepfert (ed.), Peter Magunia (ed.)

2024

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Aufbau und Betrieb ambulanter Strukturen durch Kliniken S. 135-202

„… IIIAufbau und Betrieb ambulanter Strukturen durch Kliniken137Das ambulante Leistungsgeschehen nimmt …” „… eine immer größere medizinische und wirtschaft-liche Relevanz aus Kliniksicht ein. Getrieben von der …” „… Leistungsgeschehen ist dabei sehr kleinteilig und es sind eine Vielzahl von einzelnen Leistungssegmenten zu …”

doi.org/10.32745/9783954668977

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Karriere in der Medizin

Julia Schäfer (ed.)

2023

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Meine Chancen als Arzt/Ärztin – Berufsbilder und Tätigkeitsfelder S. 57-208

„… in der Notaufnahme, im OP und in der Ambulanz. Dazu kommen noch die ärztlichen Kolleg:innen der …” „… Erkrankungen und Behandlungsmöglichkeiten kennen. Neben der Notaufnahme kommt man zum Einsatz auf der Station …” „… IIMeine Chancen als Arzt/Ärztin – Berufsbilder und Tätigkeitsfelder59Die Gesundheit der Bevölkerung …”

doi.org/10.32745/9783954667352

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Soul in Space

Linus Hofrichter (ed.), Martin Köhne (ed.), Julia Kirch (ed.), Andrea Kuckert-Wöstheinrich (ed.)

2022

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IV Architektur, Psychiatrie und planerische Herausforderungen S. 83-132

„… Therapieangeboten über die Ambulanz und die Tageskli-nik bis hin zu einer Station.Wenn wir wissen, dass wir Menschen …” „… IVArchitektur, Psychiatrie und planerische Herausforderungen851 Zwischen Funktionalität und …” „… Humanität – Anforderungen und Grundlagen für die Planung psychiatrischer KlinikenLinus Hofrichtermeinde und …”

doi.org/10.32745/9783954667550

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IT im Krankenhaus

Jörg F. Debatin (ed.), Peter Gocke (ed.)

2015

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V Logistik, Service und Support S. 365-426

„… Spezial-Kabel mit dem EDV-Netzwerk und dem Stromnetz verbunden – weitere Verbindungen gibt es nicht. Das Kabel …” „… V Logistik, Service und Support 367 1 Kundenservice und Hotline Florian Benthin Dieses Kapitel …” „… bietet eine Übersicht über die Grundlagen eines IT Services und dessen speziellen Bedeutung im …”

doi.org/10.32745/9783954661848

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