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Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie

Bernd Hinrichs

2021

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6 Ausgangslage & Reifegrade für nachhaltigeres Wirtschaften S. 133-174

„… 133 6 Ausgangslage & Reifegrade für nachhaltigeres Wirtschaften Nachhaltigkeit als …” „… Unternehmungen im Mittelpunkt. Es sollen Reifegrade und Entwicklungsstufen bestimmt werden, in denen ein …” „… besteht, sich mit nachhaltigeren Wirtschaften auseinanderzusetzen. Um die Reifegrade und …”

2 Einführung in das Denkmodell S. 21-28

„… & Reifegrade Innovationen, Handlungsprinzipien & Zielbilder Abb. 1: Roadmap für nachhaltiges Wirtschaften …” „… Ausgangspunkt für die Reise ist (= Ausgangslage & Reifegrade). Wichtig ist auch, dass Klarheit darüber herrscht …” „… Prozesse Aufmerksamkeit erhalten. 6 | Ausgangslage & Reifegrade für nachhaltigeres Wirtschaften …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Ausgangslage & Reifegrade für nachhaltigeres Wirtschaften . . . . . . . . . . . . . . . . 133 6.1 …” „… Entwicklungsstufen und Reifegrade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138 …”

10 50 Standpunkte zu nachhaltigerem Wirtschaften S. 243-248

„… gibt Auskunft über den Reifegrad und die Motivlage! Entwicklungsstufe 3: Partielle Verankerung …”

3 Roadmap für nachhaltiges Wirtschaften & Innovation S. 29-50

„… & Reifegrade Innovationen, Handlungsprinzipien & Zielbilder Abb. 2: Roadmap | Transformationsdesign …” „… Ausgangslage und der Reifegrade von Unternehmungen sollte Klarheit darüber schaffen, welche Stärken …”

4 Vom Wachstum zum nachhaltigeren Wirtschaften S. 51-82

„… & Reifegrade Innovationen, Handlungsprinzipien & Zielbilder Abb. 8: Roadmap | Vom Wachstum zur nachhaltigeren …” „… Level zu heben, das einem sehr hohen Reifegrad entspricht – darunter Länder wie Schweden, Frankreich und …” „… und Reifegrade, sowie in Kapitel 8.1, Strategiemanagement, erläutert. 4.2 Ungebremstes …”

7 Szenarien & Transformationspfade S. 175-208

„… ! Ausgangslage & Reifegrade Innovationen, Handlungsprinzipien & Zielbilder Abb. 43: Roadmap für nachhaltiges …” „… Entwicklungsstufen zu durchlaufen (siehe Kapitel 6.2: Entwicklungsstufen und Reifegrade). Und genau aus diesem Grund …”

8 Prozesse & Initiativen S. 209-234

„… nachhaltigeren Wirtscha en! Ausgangslage & Reifegrade Innovationen, Handlungsprinzipien & Zielbilder Abb. 46 …”

5 Innovationen, Handlungsprinzipien & Zielbilder S. 83-132

„… & Reifegrade Innovationen, Handlungsprinzipien & Zielbilder Abb. 15: Roadmap | Innovationen …”

doi.org/10.34157/9783648148136

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Risikomanagement und Controlling

Werner Gleißner, Andreas Klein

2017

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Reifegrade der Integration von Risikomanagement und Controlling S. 167-182

„… ) ................................................................... 171 2.1 Reifegrade und Reifegradmodelle .................................... 171 2.2 Aufbau des …” „… (RiskMIMM) 2.1 Reifegrade und Reifegradmodelle Reifegradmodelle wurden ursprünglich vor allem im …” „… Kapitel 3: Umsetzung & Praxis Reifegrade der Integration von Risikomanagement und Controlling n …”

Reifegradmodelle und Entwicklungsstufen des Risikomanagements: Ein Selbsttest S. 183-194

„… Prüfungsstandards Reifegrade Reifegradmodell von Vanini Zusammenhang durchgeführte Befragung hat dabei gezeigt, dass …” „… Stufen und bietet für jede Stufe konkrete Orientierungsfragen. n Neben einer Beurteilung des „Reifegrads …” „… von Vanini, „Reifegrade der Integration von Risikomanagement und Controlling“, in diesem Band sowie …”

Reputation als relevantes Risiko: Einflussfaktoren und Präventionswerkzeuge S. 213-228

„… daher über einen hohen Reifegrad verfügen (vgl. Abb. 7), eher Reputationsrisiken in ihrem …” „… in die U- Steuerung ein und erhöhen die Robustheit Abb. 7: Reifegrade (Maturity Level) im …” „… Model zur Messung des Reifegrades aufsicht, Kapitalmarkt etc.) zusammen. Shareholder reagieren …”

Supply Chain Risk Management: Anforderungen für stabile Lieferketten S. 239-250

„… Wirksamkeit und den Reifegrad des SCRM laufend verbessern. Er hat der Unternehmensleitung einen …” „… den Reifegrad des SCRM. & 250 Umsetzung & Praxis …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… : Umsetzung & Praxis Reifegrade der Integration von Risikomanagement und Controlling Ute Vanini …” „… ...................................................................................................... 169 Reifegradmodelle und Entwicklungsstufen des Risikomanagements: Ein Selbsttest Werner Gleißner …”

Controlling und Risikomanagement: Organisatorische und personelle Aspekte der Harmonisierung S. 251-272

„… Risikomanagementprozesse zu harmonisierten, sollte auch der angestrebte Reifegrad bei der Harmonisierung von Controlling …” „… , „Reifegrade der Integration von Risikomanagement und Controlling“ im vorliegenden Band. Change Management …” „… – abgeleitet. Eine 257 Organisation und Personalmanagement 3 Bzgl. eines Reifegradmodells s. Beitrag von Vanini …”

Integration von Risikomanagement und Controlling: Plädoyer für einen neuen Umgang mit Planungsunsicherheit im Controlling S. 39-66

„… 2011, S. 308–316 und der Beitrag von Vanini „Reifegrade der Integration von Risikomanagement und …”

Stichwortverzeichnis S. 345-347

„… Qualitätsmanagement – Integration mit Risikomanagement 153 Quantifizierung von Risiken – Methode 85 R Reifegradmodell …” „… Chain 239 – Integration mit Qualitätsmanagement 153 – Prüfungsstandard 184 – Reifegradmodell 169, 183 …”

doi.org/10.34157/9783648103388

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Agile Organisationen

André Häusling (ed.)

2020

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3 Wissenschaftliche Grundlagen für ein agiles Reifegradmodell S. 29-46

„… unterschiedlichen Reifegraden zu48. Auch in der betrieblichen Praxis finden Reifegradmodelle Anwendung. So lässt …” „… Beurteilungsinstrument53. Ein Reifegradmodell setzt sich aus mehreren Reifegraden und einer Anzahl von strukturierenden …” „… - Reifegrades dienen. In diesem Sinn unterstützen Reifegradmodelle also die organisationale Transformation von …”

5 Die fünf Level auf dem Weg zu einer agilen Organisation S. 93-122

„… , Tillmann Seidel Im Folgenden werden wir die fünf Reifegrade des Pioneers Trafo-Modells™ für jede Dimension …” „… Reifgraden auftreten. In den Reifegraden liegt keine Wertigkeit per se. Sie sind nur für verschiedene …” „… völlig neutral ausgefallen sind. Jeder fühlt sich naturgemäß zu bestimmten Aspekten der Reifegrade …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 3.4 Annäherung an ein ganzheitliches Reifegrad-Modell für Agilität in Organisationen …” „… komplette Überarbeitung der Reifegrade. In der Praxis hat unser Reifegrad-Modell sehr viel Zuspruch …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 3.3 Reifegrade agiler Organisationen …”

4 Das Pioneers Trafo-Modell™ zur agilen Organisationsentwicklung S. 47-92

„… können und wo die limitierenden Faktoren sind. Bei der Entwicklung eines Reifegrad-Modells haben wir uns …” „… , woran es liegt und was ein weiteres Vorankommen limitiert, um den agilen Reifegrad der Organisation zu …” „… steigern. Sie benötigen Antworten auf die Frage, wie sie den nächsthöheren agilen Reifegrad erreichen …”

1 Einleitung: Mythos Agilität S. 15-18

„… kleben oder mit Scrum arbeiten. Bei Licht betrachtet ist ihr agiler Reifegrad dann aber doch eher …” „… Reifegrade auf dem Weg zu einer agilen Organisation, die Unternehmen typischerweise durchschreiten, und wie …” „… Organisationen diese typischerweise erleben. Darüber hinaus skizzieren wir kurz, wie sich der Reifegrad einer …”

Stichwortverzeichnis S. 345-346

„… Pull-Prinzip 61, 80, 144 Purpose 61 Pyramidale Strukturen 66, 76 R Recruiting 191, 208, 216, 255, 256 Reifegrad …”

8 Die agile Organisation als Unternehmensmodell der Zukunft S. 318-320

„… nicht alle Unternehmen den gleichen Reifegrad an Agilität. Was kommt nach der Agilität? In Teilen wird …”

6 Das Vorgehen – den Weg der agilen Transformation gestalten S. 123-152

„… die Unternehmen häufig zwei Fragen stellen, wenn sie den agilen Reifegrad steigern wollen: 1. Wo …” „… Empfehlung aussprechen, sondern nur empfehlen, auf Größe, Reifegrad, Kultur, Commitment des …” „… nächsten Schritt für sich herausfinden, was die Engpässe sind, um den agilen Reifegrad zu steigern. Dafür …”

7 Unternehmensbeiträge: Wie machen es andere Unternehmen? S. 153-317

„… den agilen Reifegrad zu steigern. Bei aller Unterschiedlichkeit wirst du viele Gemeinsamkeiten in den …” „… bzgl. Scrum einen ordentlichen Reifegrad entwickelt hatten, ohne übermäßig dogmatisch zu sein …” „… alle sechs Entwicklungsdimensionen zumindest eine Aussage zu unserem aktuellen Reifegrad enthalten ist …”

9 Quellenverzeichnis S. 321-328

„… . (2005). Kompetenz- und Reifegradmodelle für das Projektmanagement. Grundlagen, Vergleich und Einsatz …” „… Economics, Vol. 119, S. 380-391. BPM (2009). EDEN – Reifegradmodell Prozessorientierung in Unternehmen …” „… . New York. Egeli, M. (2016). Erfolgsfaktoren von Mobile Business – Ein Reifegradmodell zur digitalen …”

doi.org/10.34157/9783648138328

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Strategisches Projektportfolio-Management

Jörg Rietsch

2023

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21 Die reifegradorientierte Einführung von Projektportfolio-Management S. 419-434

„… Reifegrade Rücksicht zu nehmen. 21 Die reifegradorientierte Einführung von Projektportfolio-Management 432Es …” „… bei der Softwareimplementierung der Reifegrad der Organisation in allen vier Quadranten …” „… die finale Vision des PPM mit der angeschafften Softwarelösung implementiert, obwohl der Reifegrad es …”

22 Reifegradanalyse »Light« S. 435-446

„… . Schwer-punkte zu setzen.Klar sollte immer sein: Es ist kaum möglich, den bestehenden Reifegrad von 0 % oder auch …” „… ReifegradeinschätzungIm Rahmen der Reifegradeinschätzung werden die folgenden Themen …” „… .22.1 Ihre Reifegradeinschätzung22.2 Ihre Reifegradbewertung437PortfoliomanagementSegmentKernprozess …”

25 Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches Portfoliomanagement S. 487-494

„… Erfolg und Misserfolg entscheidet letztendlich der »Reifegrad«. Es reicht nicht aus, lediglich die …” „… Verbesserungsprozess durch-laufen und damit ein hoher Reifegrad erreicht wird, kann Portfoliomanagement er-folgreich …” „… 25.1 Erfolgsfaktor Menschen25 Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches Portfoliomanagement488Reifegrad …”

23 Das Projekt- und Portfoliomanagement erfolgreich implementieren S. 447-458

„… wertvollen Projektportfolio-Management-Orga-nisation essenziell sind.Hierzu zählen insbesondere: y Reifegrad …” „… Reifegrad im Projektmanagement für eine hohe Qualität der Projektabwicklung sorgt. Also sorgt man erst …” „… lassen. Es bedarf dann weiterer ein bis drei Jahre, um den vollen Reifegrad zu erreichen.Nehmen Sie sich …”

24 Optimierungsmöglichkeiten durch Softwareeinsatz S. 459-486

„… Software, die sich mit dem Reifegrad und der Veränderung bei unseren Kunden parallel entwickelt (siehe auch …” „… vereinfachte Integrationen und Interaktionen.Dort, wo der Reifegrad nicht so hoch ist oder sehr …” „… einem inhomogenen Reifegrad für Projektabwicklun-gen und Projektverständnis? Das sind recht einfach …”

6 Die qualitätssichernden Phasen im Portfoliomanagement S. 133-208

„… , strategisches Portfolioma-nagement oder PPM in Unternehmen mit einem niedrigen oder auch hohen Reifegrad …” „… beschäfti-gen. Je nach Unternehmensform, Reifegrad und Volumen der Projektanträge bietet sich ein verfeinerter …” „… frühzeitig steuernd einzugreifen. Mit steigendem Reifegrad der Projekt- und Portfolio-6 Die …”

12 Der »Faktor« Mensch im Portfoliomanagement S. 255-280

„… großen Einfluss auf den Unternehmenserfolg.→ Das erfordert einen hohen Reifegrad und eine entsprechende …” „… , wenn es dort Schwachstellen gibt. Eine aktive Kommunikation und ein gemeinsamer Aufbau des Reifegrads …” „… des gesamtheitlichen Reifegrades der Organisation sowie der Organisationskultur. Die Mehrzahl der …”

4 So funktioniert ganzheitliches (holistisches) Portfoliomanagement S. 77-112

„… stattfindet, hängt von Ihrer Unternehmensart und auch vom Reifegrad Ihres Portfoliomanagements ab. Vielleicht …” „… : Nehmen Sie Rücksicht auf den Reifegrad Ihrer Organisation und prüfen Sie genau, ob und wie oft solch eine …” „… Reifegrad im Projektmanagement vonnöten.Management SummaryDas Erreichen von Kundenzentrierung und …”

5 Die fünf Elemente im ganzheitlichen Portfoliomanagement S. 113-132

„… Organisationen oder auch in Organisationen, die keinen KPI-Reifegrad auf dieser Ebene haben, ohne KPI-Bezug …” „… Effekte und bei Bedarf und Reifegrad noch weitere KPIs einbauen, lässt sich die Kaskade wie folgt steuern …”

Stichwortverzeichnis S. 555-564

„… Reibungsverluste 252Reifegrad 176, 307Reifegradanalyse 435Reifegradeinschätzung 436, 534Repriorisierung 164, 174 …” „… , 545 – agil 227, 231 – Einführung, reifegradorientierte 419 – Phasen 133 – Projektportfolio-Management …”

11 Organisationsstrukturen im Portfoliomanagement S. 237-254

„… liegt den Bestre-bungen, den Reifegrad des Projekt- und Portfoliomanagements zu erhöhen, zumeist ein …” „… Unterneh-mensgröße, dem Reifegrad der Organisation und auch der Führungskultur. Gerade bei kleineren und …”

26 Wertschöpfung des Portfoliomanagements S. 495-500

„… durch gesteigerte EffizienzEin hoher Reifegrad im Portfoliomanagement und daraus abgeleitet im Projektma-nagement …”

9 Agiles strategisches, taktisches und operatives Projektportfolio-Management S. 227-234

„… Projekt-managementkultur und Projektmanagement-Reifegrad.Ein wichtiger Faktor dabei ist, dass wenn immer möglich, freie …”

7 Die Einführung eines Projektportfolio-Managements – ein Praxisbericht S. 209-218

„… und Op-timierung der gesamten Thematik. Es wurde aufgrund des Reifegrads und der Struk-turen ein sehr …”

27 Wertschöpfung von zentralen Projektmanagement-Organisationen S. 501-510

„… Professionalisierung (Mittel, um Reifegrad anzuheben) y Optimale Führung, Überwachung und Berichtswesen der Projekte …”

17 Kennzahlen und Informationen für optimale Entscheidungen S. 307-364

„… verwenden, hängt neben der unterschiedlichen Projektlandschaft auch vom Reifegrad der Organisation ab.17 …” „… nicht nur dem Rei-fegrad Ihres Unternehmens entsprechen und von allen Beteiligten verstanden wer-den …” „… Reifegrad ist in den mir bekannten Organisationen noch sehr gering.Aus meiner Sicht ist ein pragmatischer …”

2 Ganzheitliches Portfoliomanagement S. 35-48

„… Einzelprojektmanagement einen hohen Reifegrad hat und die Methode (klassisch/Wasserfall bzw. agil) zum Unternehmen und den …”

18 Key-Performance-Indikatoren im Projektportfolio-Management S. 365-390

„… Projektmanagementpro-zesse und einen geringen Projektmanagement-Reifegrad hin. Zudem kann man mit-hilfe des PRT sogenannte …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-24

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 416Inhaltsverzeichnis1421 Die reifegradorientierte Einführung von ProjektportfolioManagement …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42121.3 Reifegradorientierte Einführung und Weiterentwicklung von PPM . . . . . . . . . . . . . 42221.3.1 …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43322 Reifegradanalyse »Light …”

doi.org/10.34157/9783648169285

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WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

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WIST Volume 51 (2022) Issue 5 ISSN Online: 0340-1650

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Marion Steven Logistik 4.0-Reifegrad S. 16-23

„… -Reifegrads von Un-ternehmen in Abschn. 2.2. Konzeption eines Logistik 4.0-ReifegradmodellsDer zu …” „… fort-Steven, Logistik 4.0-ReifegradWiSt Heft 5 · 2022 17Technologien Ziele Definition Reifegradstufen …” „… ErfolgsfaktorenTab. 2: Zuordnung von Reifegradstufen2.5. Aggregation zum Logistik 4.0-ReifegradIm letzten Schritt …”

Inhalt S. 2-3

„… . Michaela Müller, Neumarkt 10Logistik 4.0-ReifegradProf. Dr. Marion Steven, Bochum 16 …”

doi.org/10.15358/0340-1650-2022-5

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Controlling

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CON Volume 34 (2022) Issue 1 ISSN Online: 0935-0381

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Walter S. A. Schwaiger, Michael Brandstätter Design und Implementierung von Reifegradmodellen für das "Reifegrad-Controlling" im ERM-Kontext S. 35-42

„… Design und Implementierung von Reifegradmodellen für das „Reifegrad-Controlling“ im ERM-Kontext …” „… REIFEGRADMODELLEN FÜR DAS „REIFEGRAD-CONTROLLING“ IM ERM-KONTEXT 36 CONTROLLING – ZEITSCHRIFT FÜR ERFOLGSORIENTIERTE …” „… . DESIGN UND IMPLEMENTIERUNG VON REIFEGRADMODELLEN FÜR DAS „REIFEGRAD-CONTROLLING“ IM ERM-KONTEXT 38 …”

Mariella Röhm-Kottmann, Burkhard Kesting, Sven Gratwohl Integrierte Governance, Risk & Compliance S. 11-19

„… der sukzessiven Weiterentwicklung und dem steigenden Reifegrad des GRC Managementsystems sollte die …” „… werden (vgl. Otremba, 2016, S. 166 f.). Die vorab genannte Kooperation kann mit steigendem Reifegrad der …” „… - Anwendungen mit fortschreitendem Reifegrad der Prozesse und Tools „Dashboards“ für das verantwortliche …”

Andreas Hoffjan Digitalisierung im Risikomanagement - Risiken effizient und effektiv steuern S. 1

„… unterstützen kann. Abschließend illustrieren Schwaiger/Brandstätter in ihrem Beitrag, wie der Reifegrad des …”

Inhaltsübersicht S. 2-3

„… Reifegradmodellen für das „Reifegrad-Controlling“ im ERM-Kontext Eine Veranschaulichung anhand des ERM-MA-Artefakts …”

Fabian Lang, Berit Bock Die Rolle des Controllings in der digitalen Transformation S. 51-58

„… fehlender Erfahrung könnten „digitale“ Kennzahlen noch rudimentärer und mit geringerem fachlichen Reifegrad …” „… hier im höheren Reifegrad der Digitalisierungsprozesse und -organisation liegen (analog zum CDO), die …”

Hendrik F. Löffler, Andreas Hoffjan Digitale Transformation im Risikomanagement S. 72-74

„… guten Überblick über den digitalen Reifegrad des Risikomanagements in der betrieblichen Praxis. Wie …”

Désirée Schröder, Caroline Kiselev, Sina Rohner, Tobias Kautz, Peter Rohner Entwicklung, Einsatz und Wirkung des Digital Transformation Orchestrator S. 59-64

„… Reifegrad-Einschätzung. Auch hier werden die Teilnehmenden durch eine Moderation begleitet. WISSEN 34. JAHRGANG 2022 …” „… softwaregestütztes Reifegradmodell aufgesetzt. Die Items des DTO dienen dabei als Grundlage für den Fragenkatalog …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2022-1

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New Work für Praktiker

Götz Piwinger

2020

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6 Service Excellence S. 127-144

„… . (2005) genutzt. Das finale Reifegradmodell setzt sich aus fünf Reifegraden und 15 Parametern interner …” „… , Aktivitäten und/ oder Prozesse fokussiert. In der Regel enthält jedes Reifegradmodell vier bis fünf Reifegrade …” „… Reifegrad ein unzureichender Prozess- und Qualitätsstandard vor. Zudem definieren Reifegradmodelle den …”

9 Der Masterplan S. 161-172

„… , bis die Organisation den 100-prozentigen New-Work-Reifegrad erreicht hat. Der eindeutige Vorteil …”

3 Ein strategischer Anker namens Kompetenz S. 55-82

„… Führungskultur. Jede Organisation befindet sich in einem individuellen Reifegrad. Manche Unternehmen haben …”

4 Lernen als Teil der Arbeit S. 83-120

„… Modell ermöglicht die Ableitung eines Ziels zum Thema (momentaner Reifegrad) bis hin zum passenden …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127 Matthias Gouthier, Götz Piwinger, Niklas Zilles Interne Service Excellence – Reifegradmodell für …”

7 Beyond Personalentwicklung S. 145-148

„… .) Reifegradbestimmung des Lernstandes im Unternehmen Senkung der Trainerkosten Informationen bleiben im Unternehmen …”

Literaturverzeichnis S. 175-182

„… Reifegradmodell-basierten Planung von Cyber-Physical Systems des Maschinen- und Anlagenbaus. Paderborn. Wirtz, J./Johnston …” „… ): Einsatz von Reifegradmodellen im Prozessmanagement. In: HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik, 48. Jg …” „… Reifegradmodellen. In: Wirtschaftsinformatik Proceedings 2009, S. 535–544. Kneuper, R. (2007): Vorgehensmodelle und …”

doi.org/10.34156/9783791051215

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Arbeitszeugnisse erstellen in agilen Organisationen

Natalia Hoffmann-Demsing

2023

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Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 462.2.3 Agiler Reifegrad …” „… spezifisches agiles Fachwissen des Mitarbeitenden und dessen agilen Reifegrad …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1958.3.1 Persönlichkeitstyp: IKDO – agiler Reifegrad: R4 …”

8 Job-Feedback: stärkenorientierte Formulierungsvorschläge S. 189-222

„… Mitarbeitenden und seinen agilen ReifegradInformationen, in welchem Unternehmensbereich der Mitarbeitende …” „… und seinen agilen ReifegradBegeisterungsmerkmale y Informationen zu den Stärken des Mitarbeitenden y …” „… verschiedener Teams, in denen überwiegend mit der Me-thode Scrum gearbeitet wurde.Sie hat den agilen Reifegrad R …”

7 Das neue Job-Feedback: Aufbau, Inhalt und Methoden S. 167-188

„… des Mitarbeitenden und dessen agilen ReifegradFür einige Unternehmen ist eine agile Organisation noch unbekannt …” „… Umfeld beschrieben.Entwicklung der agilen ReifegradeUm den agilen Reifegrad zu entwickeln – also von R1 …” „… möchten, hängt natürlich davon ab, wie der Reifegrad Ihrer Organisation ist und wie viel Sie schon über …”

2 Menschen als Teil des Unternehmenssystems S. 33-62

„… Reifegrad.UnternehmenMenschWerteKooperations-fähigkeitPräferenzenagilerReifegradDer Mensch im Unternehmenssystem2.1 Der Mensch passt sich seinem Umfeld anDer Mensch ist einerseits …” „… ReifegradDie Reihenfolge wurde bewusst gewählt. Zuerst die Werte, dann die Kooperationsfä-higkeit, dann der …” „… , braucht es die professionelle Unterstützung erfahrener Psychologen.2.2.3 Agiler ReifegradUm den agilen …”

Stichwortverzeichnis S. 236-240

„… Reifegrad 56 – Stufen 171Agiles Manifest 123 – 12 Prinzipien 124agiles Mindset 125agiles Organisationsdesign …” „… Verhandlungspartner) 99konkrete Wahrnehmung 72Kooperationsfähigkeit 46LLeistungsmerkmale – agiler Reifegrad 169 …” „… – traditionelles Umfeld 57Reifegradmodell 57Ressourcendusche 181Retrospektive 137SSAFe-Manager – Aufgaben 150 …”

Vorwort S. 11-14

„… Coaches den agilen Reifegrad von Teammitgliedern gemein-sam weiter. Auch die Haltung zur Zusammenarbeit …” „… viel Erfahrung darin haben, andere Aufgaben bewältigen sie nicht so gut, weil der fachliche Reifegrad …”

4 Zeugnisse – wie wir sie seit Jahrzehnten kennen S. 103-122

„… Reifegrad: Anweisen (R1)Agile Coach gibt Lösungsbrandbreite vor. Das Team entscheidet.Reifegradmodell …” „… Organisation im Unternehmen gelebt wird. Hierdurch könnte man auf den agilen Reifegrad des Kandidaten …” „… vorkommen. Erinnern Sie sich an das Kapitel 2.2.3, in dem ich das Reifegradmodell von Hersey und Blanchard …”

5 Die neue agile Arbeitswelt S. 123-152

„… Unternehmen eingesetzt werden, egal welcher agile Reifegrad vorhanden ist. Wie schon erwähnt, hat Kanban zum …” „… , wie das Scrum-Team aufgestellt ist und welchen agilen Reifegrad es hat, kann das Entwicklerteam in die …”

6 Der neue Rahmen für das Arbeitszeugnis der agilen Arbeitswelt S. 153-166

„… Reifegrad y Informationen, in welchem Unternehmensbereich der Mitarbeitende gearbeitet hat (operatives …”

doi.org/10.34157/9783648166833

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Crashkurs Personalcontrolling - inkl. Arbeitshilfen online

Dieter Gerlach

2020

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22 Professionelles Personalcontrolling S. 297-302

„… Personalcontrolling 300 Manche Reifegrad-Ansätze beschäftigen sich z. B. mit dem Reifegrad der verwendeten …” „… Reifegrad des Personalcontrollings einhergeht mit der Professionalität des Personalmanagements und der …” „… ähnlichen Ergebnis. So ist eine der Kernaussagen, dass der Reifegrad der HR-Bereiche durchwachsen ist …”

Stichwortverzeichnis S. 333-341

„… Business Intelligence – Reifegrade 301 Business-Partner 199 Stichwortverzeichnis Stichwortverzeichnis …” „… – Kennzahlensysteme 300 – Kennzeichen 298 – Kriterien 299 – Reifegrade 299 – Reifegrade der Workforce Analytics …” „… Wertschöpfungsmessung – Personalarbeit 203 Workforce Analytics – Reifegrade 300 Z Ziele des Personalcontrollings …”

24 Aktuelle Herausforderungen S. 313-318

„… Reifegrad von HR zu erhöhen und die vorhandenen Defizite in der Vorbereitung für die neue Arbeitswelt zu …”

Literaturverzeichnis S. 325-331

„… ): Vortrag »Human Kapital«, München. Mayer, Volker/Strim-Group: Workforce Analytics & Planning: Reifegrade …” „… : https://www.strimgroup.com/blog/workforce-analytics-planning-reifegradeblogbeitrag/ (letzter Zugriff: 03.03.2020) Mayer, Volker; Strimgroup: »Alle reden von Predictive Analytics …”

19 Personalinformationssysteme S. 261-278

„… , werden bei zunehmendem Reifegrad die Analysefähigkeiten des Personalcontrollings in Anspruch genommen …”

doi.org/10.34157/9783648132210

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Future Skills für Führung und Organisation

Frank Wippermann

2020

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7 Die Organisation in der digitalen Transformation S. 181-202

„… ›Reifegrad‹.7.2.1 Reifegrad-TestSie finden in der folgenden Abbildung neun Aussagen. Bitte schätzen Sie ein …” „… Dreidimensionale Reifegrad-BestimmungValider werden die Anhaltspunkte auch mit dem kompletten Test zum digitalen …” „… Reifegrades eines Unternehmens in der digitalen Transformation.Abb. 65: Drei Dimensionen des Reifegrad-Modells …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1847.2.1 Reifegrad-Test …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1857.2.2 Dreidimensionale Reifegrad-Bestimmung …” „… ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188Abb. 65: Drei Dimensionen des Reifegrad-Modells …”

1 Ein erster Überblick S. 15-42

„… verschiedene Erwartungen an die digitale Transformation nachvoll-ziehbar machen, y der Reifegrad-Ansatz als …” „… Transformation vom Reifegrad der Organisation ab.1 Ein erster Überblick33Führung benötigt zwei Kompetenzen.Die …” „… gegenüber.1 Ein erster Überblick36Am digitalen Reifegrad lässt sich ablesen, wie gut eine Organisation mit …”

Stichwortverzeichnis S. 235-238

„… Reifegrad – digitaler 191Reifegradentwicklung 194Reifegradmodell – dreidimensionales 189Rolle 46f., 98ff …” „… . Reifegradent-wicklung– persönliche Kompetenzen (1) 132– persönliche Kompetenzen (2) 138Flexibilisierung 91f., 101 …”

2 Digitale Transformation S. 43-72

„… anderem bei dem Reifegrad-Modell in Kapitel 7.2 deutlich, dem ein sozio-technischer Ansatz zugrunde liegt …” „… Reifegrad von Organisationen auf dem Weg der digitalen Transformation wird Gegenstand des Kapitels 7 sein …”

Literaturverzeichnis S. 225-234

„… Innovation. Systematische Weiterentwicklung komplexer Geschäftslösungen durch Reifegrad-basiertes Management …”

doi.org/10.34156/9783791047287

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Crashkurs Selbstorganisation in agilen Teams

Andreas Eilers

2021

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3 Entwicklung zur evolutionären Zusammenarbeit S. 33-46

„… agilen Reifegrad D (»echt im Team arbeiten«) bis zum Reifegrad A (»in und mit der Organisation lernen …” „… charakteristische Merkmale der einzelnen agilen Reifegrade (AR) dargestellt: 29 Die Dauer von der Produktentwicklung …” „… Standortbestimmung anhand von agilen Reifegraden Den Kurs kann der Seefahrer erst dann bestimmen, wenn er weiß, wo …”

Stichwortverzeichnis S. 213-218

„… 213 Stichwortverzeichnis 360-Grad-Feedback 168 – Fragenkatalog 169 A Agile Reifegrade 36, 198 …” „… Produktentwicklung 62 – agile Reifegrade 36, 198 – Design Thinking 24, 88 – effizientes Arbeiten 67, 179 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 3.2 Standortbestimmung anhand von agilen Reifegraden …”

7 Integration selbstorganisierter Teams S. 193-204

„… , Beratungen oder Coachings bedarfsgerecht anbieten zu können, muss zunächst der aktuelle Reifegrad des Teams …”

6 Selbstorganisation mit Workhacks S. 119-192

doi.org/10.34157/9783648151556

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Agile Organisationen

André Häusling (ed.)

2017

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Kapitel 1-3 S. 13-46

„… Softwareentwicklung unterschiedlichen Reifegraden zu48. Auch in der betrieblichen Praxis finden Reifegradmodelle …” „… Soll-Reifegrades dienen. In diesem Sinn unterstützen Reifegradmodelle also die organisationale Transformation von …” „… Ebda., S. 139. 85 Ebda. Annäherung an ein ganzheitliches Reifegrad-Modell für Agilität in …”

Kapitel 4-5 S. 47-116

„… limitierenden Faktoren sind. Bei der Entwicklung eines Reifegrad-Modells haben wir uns vor einigen Jahren …” „… weiteres Vorankommen limitiert, um den agilen Reifegrad der Organisation zu steigern. Sie benötigen …” „… Antworten auf die Frage, wie sie den nächsthöheren agilen Reifegrad erreichen können und wo die …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 3.4 Annäherung an ein ganzheitliches Reifegrad-Modell für Agilität in Organisationen …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 3.3 Reifegrade agiler Organisationen …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 5.6 Beurteilung des Reifegrades …”

Kapitel 8 S. 327-330

„… nicht alle Unternehmen den gleichen Reifegrad an Agilität. Was kommt nach der Agilität? In Teilen wird …”

Kapitel 6 S. 117-144

„… festgestellt, dass sich die Unternehmen häufig zwei Fragen stellen, wenn sie den agilen Reifegrad steigern …” „… Empfehlung aussprechen, sondern nur empfehlen, auf Größe, Reifegrad, Kultur, Commitment des Top Managements …” „… Reifegrad zu steigern. Dafür kann das TRAFO- Modell eine gute Grundlage sein (siehe Kapitel 4). Und dadurch …”

Kapitel 7 S. 145-326

„… den agilen Reifegrad zu steigern. Bei aller Unterschiedlichkeit wirst du viele Gemeinsamkeiten in den …” „… eingeführt war. Dazu muss man nicht mehr sagen, als dass wir bzgl. Scrum einen ordentlichen Reifegrad …” „… Entwicklungsdimensionen zumindest eine Aussage zu unserem aktuellen Reifegrad enthalten ist in Verbindung mit den …”

Anhang S. 331-365

„… , 204, 213, 257, 258 Reifegrad 33, 35, 47, 50, 95 Retrospektive 56, 92, 130, 136, 142, 222, 275, 315 …” „… . & Teuteberg, F. (2005). Kompetenz- und Reifegradmodelle für das Projektmanagement. Grundlagen, Vergleich und …” „… Production Economics, Vol. 119, S. 380‒391. Quellenverzeichnis 332 BPM (2009). EDEN ‒ Reifegradmodell …”

doi.org/10.34157/9783648106006

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Controlling

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CON Volume 28 (2016) Issue 2 ISSN Online: 0935-0381

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Klaus Möller, Andreas Reimann, Ann-Kathrin Fritze, Steffen Bartesch Service Management in der Shared Service Organisation - Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zum Reifegrad von Shared Service Organisationen S. 107-115

„… zum Reifegrad von Shared Service Organisationen Klaus Möller, Andreas Reimann, Ann-Kathrin Fritze und …” „… Management variiert der Reifegrad von Shared Service Organisationen (SSO) immens. Der Beitrag beschreibt die …” „… .). ........................................................ 2. Reifegrad von Shared Service Organisationen …”

Klaus Möller Finance Factory S. 85-87

„… . Hierbei stellen sie Ergebnisse einer empirischen Studie, die den Reifegrad des Service Managements von SSO …” „… Service Organisation – Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zum Reifegrad von Shared Service …” „… Management variiert der Reifegrad von Shared Service Organisationen (SSO) immens. Dieser Beitrag beschreibt …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. U1-U2

„… – Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zum Reifegrad von Shared Service Organisationen …”

Finance Factory S. 132

„… der Prozesse und der Servicequalität mit dem Ziel den Reifegrad einer SSO zu erhöhen.Die dritte Phase …”

Alexander Lechky, Andreas Wiesehahn Controllingprozesse in Shared Services - Theoretischer Stand und praktische Erfahrungen am Beispiel der Deutschen Telekom S. 116-122

„… eines CSSC geführt. Mit zunehmendem Reifegrad der Organisationsform CSSC stellt sich jedoch die Frage …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2016-2

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Controlling

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CON Volume 33 (2021) Issue 5 ISSN Online: 0935-0381

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Thomas Hess, Christian Sciuk Das Potenzial digitaler Reifegradmodelle für das Controlling S. 19-26

„… nummerischer Reifegrad als Ergebnis Abb. 5: Vergleich der digitalen Reifegradmodelle Für den Einsatz im …” „… (vgl. Berghaus et al., 2017). Der digitale Reifegrad SCHWERPUNKT 33. JAHRGANG 2021 · 5/2021 19 …” „… ) zur Ermittlung des digitalen Reifegrads entwickelt, die auf den Ergebnissen einer Befragung von …”

Ulrike Baumöl Business Transformation Controlling: Den unternehmerischen Wandel wirksam unterstützen S. 1

„… Modell für die Messung von Reifegraden für die digitale Transformation vor. Im dritten Beitrag widmen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. U1-U2

„… te rs tü tz en Das Potenzial digitaler Reifegradmodelle für das Controlling Anwendung und …”

Inhaltsübersicht S. 2-3

„… Prof. Dr. D. Georg Adlmaier-Herbst und Prof. Dr. Ulrike Baumöl Das Potenzial digitaler Reifegradmodelle …”

Georg Adlmaier-Herbst, Ulrike Baumöl Die Einsicht in die Notwendigkeit der Transformation einer Organisation reicht für deren Erfolg nicht aus S. 11-18

„… . Change Management-Modelle, Reifegradmodelle, organisationspsychologische SCHWERPUNKT 33. JAHRGANG 2021 …”

Roman Klimenko, Robert Winter Corporate Agility Navigator S. 27-35

„… # Organisationsentwicklung # Organisatorisches Lernen # Reifegradmodell # Unternehmensagilität Keywords # Agile …”

Imke Keimer, Ulrich Egle Wie wird der Controller zum Digital Controller? S. 36-42

„… ., Wie digital ist das Schweizer Controlling? Eine schweizweite Analyse auf Basis eines Reifegradmodells …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-5

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Controlling

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CON Volume 26 (2014) Issue 10 ISSN Online: 0935-0381

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Ulf Reupke, Thomas Struck Reifegradmodellanalysen S. 574-579

„… Einzelbewertungwerden Punkte vergeben, aus denen dannder Reifegrad abgeleitet wird. Die Reifegradstufen sind: Stufe 0 …” „… erforderlich)geringMax.hochReifegradAufwand (Zeit / Ressourcen)Abb. 4: Vergleich der Prozessmanagement-ReifegradmodelleAbb. 5: Zusammenhang …” „… Reifegrad und AufwandGroßteil der Reifegradmodelle auch zubeachten, dass der Aufwand zur Erlangung der …”

Titelei S. U1-U2

„… FehlentscheidungenPack/Meschede/AhlersReifegradmodellanalysenReupke/StruckDie Steuerung der Profitabilität vonKundenbeziehungen in kleinen undmittelständischen …”

EDITORIAL S. 529-531

„… Reifegradmodellanalyse. Bolte/Georgi zeigen Ansätze zur Steuerung von Kundenbeziehungen für kleine und mittelständische …” „… eine gute Informationsqualität im Management Reporting sicherstellen.Reifegradmodellanalysen …” „… Dr. Thomas Struck, MünchenNachdem sich Reifegradmodelle bisher insbesondere im IT- und …”

Marcus Pack, Marc Meschede, Jan Ahlers Sicherstellung der Informationsqualität von Spitzenkennzahlen zur Vermeidung unternehmerischer Fehlentscheidungen S. 568-573

„… Prozess........................................................ReifegradanalyseVielen Unternehmen ist nicht bewusst,ob sie ein Informationsqualitätsproblemhaben und wie gravierend …” „… dieses ist. ImRahmen einer Reifegradanalyse kannschnell und effizient herausgearbeitetwerden, welche …” „… anschließendzu Problemclustern verdichtet werden.Ferner wird im Rahmen der Reifegradanalyse untersucht, für …”

doi.org/10.15358/0935-0381_2014_10

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