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Agile Prozessoptimierung

Marco Olavarria, Sabrina Buschow

2021

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„… Agilität Ihrer Abläufe steigern? Dann ist die Definition der Ziele der Prozessoptimierung der Startpunkt …” „… Sie daher gleich zu Beginn, welchen Umfang die Prozessoptimierung umfassen sollte: In sechs …” „… dokumentieren Optimierung Prozess 1 5 6 1 2 4 3 Mit der Agilen Prozessoptimierung verbessern Sie Ihre Prozesse …”

3 Agile Prozess optimierung digital S. 143-156

„… Prozessoptimierung in Teilen oder vollständig in virtueller Sie möchten eine Agile Prozessoptimierung mit Kollegen …” „… digitalen Prozessmanagement-Tool? Dann können Sie für die Agile Prozessoptimierung auf digitale Werkzeuge …” „… relevant sind. So 3.1 Agile Prozessoptimierung mit webbasierten Prozessmanagement-tools Tools zum …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-11

„… Marco Olavarria | Sabrina Buschow Agile Prozessoptimierung Vahlen Prozesse schnell, einfach …” „… und wirkungsvoll verbessern 1 Olavarria/Buschow Agile Prozessoptimierung 2 Marco Olavarria berät seit …” „… chlorfrei gebleichtem Zellstoff) 3 Agile Prozessoptimierung Prozesse schnell, einfach und wirkungsvoll …”

1 Einleitung S. 12-17

„… keine bereichsübergreifenden Bemühungen unternommen, diese Mankos zu beheben. Agile Prozessoptimierung …” „… erleben mussten, dass Projekte zur Prozessoptimierung, zur Kostensenkung und zur Steigerung der Agilität …” „… Agiler Prozessoptimierung? tunnelblick: Viele Mitarbeitende denken nicht in Prozessen als Abfolge …”

doi.org/10.15358/9783800663323

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Prozessoptimierung 4.0

Rupert Hierzer

2020

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4 Erkundung: Konstanten der Prozessoptimierung S. 95-120

„… 95 4 Erkundung: Konstanten der Prozessoptimierung Haben Sie schon einmal eine Bergtour …” „… überlegen, welche Art von Prozessoptimierung Sie anstreben und was für Sie realistisch ist? Auch stellt …” „… sich als erstes die Eiger-Nordwand vornehmen würde. Mehr Realismus ist nötig. Prozessoptimierung kann …”

10 Ankunft: Den nachhaltigen Erfolg sichern S. 259-274

„… verlassen. Immer wieder habe ich erleben dürfen, dass auch Prozessoptimierung im Unternehmen für die …” „… , gemeinsam mit anderen Menschen dauerhaft mehr zu erreichen. 10.1 Prozessoptimierung im Kontext …” „… aufbraucht und bei allem, was es tut, immer wieder in der Lage ist, sich zu regenerieren. Prozessoptimierung …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-16

„… Rupert Hierzer Pr oz es so pt im ie ru ng 4 .0 Prozessoptimierung 4.0 Den digitalen Wandel als …” „… Kopien ist nur mit ausdrücklicher Genehmigung des Verlages gestattet. Prozessoptimierung 4.0 Haufe …” „… Group Freiburg · München · Stuttgart Rupert Hierzer Prozessoptimierung 4.0 Den digitalen Wandel als …”

7 Route: Die Entscheidung für den geeigneten Weg S. 173-188

„… Prozessoptimierungsansatz wählen Die Wahl des richtigen Vorgehens bei der Prozessoptimierung ist durchaus nicht immer …” „… darunter leidet ebenso die Nachhaltigkeit der Prozessoptimierung. 7 Route: Die Entscheidung für den …” „… überprüft haben, steht Ihnen nun die wahre Kunst der Prozessoptimierung bevor. Aus all den guten Ideen des …”

Abbildungsverzeichnis S. 279-286

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Abb. 5: Zeitphasen der Prozessoptimierung; Quelle: Eigene Darstellung . . . . . . . . . . . . 28 …” „… . O. (Fn. 84), S. 8. . . . . . . . 110 Abb. 29: Effiziente und effektive Prozessoptimierung; Quelle …” „… /) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253 Abb. 118: Positionsdiagramm einer Prozessoptimierung (Beispiel); Quelle: Eigene Darstellung …”

Geschäftsprozesse, die Hauptdarsteller der Digitalisierung S. 17-20

„… , Maschinenabnutzung oder Materialeinsatz, eröffnen Ihnen die Möglichkeit zu einer kontinuierlichen Prozessoptimierung …” „… reaktive Haltung im Hinblick auf Digitalisierung und Prozessoptimierung. Viele scheinen sich insgeheim zu …” „… fragen: Muss das wirklich sein? Dabei sind Digitalisierung und richtig verstandene Prozessoptimierung …”

Stichwortverzeichnis S. 289-293

„… Digitalisierung 23, 24, 46, 49, 58, 64, 66, 67, 78, 95, 112, 194 – als Treiber analoger Prozessoptimierung 96 …” „… – Konstanten der Prozessoptimierung 95 – Mindestentwicklungsgrad der Prozesse 84 – Prozessautonomie 85 …” „… , 104 Prozessmanagement – Kernaufgaben 109 Prozessmodell – nach Taylor/Ford 40, 43 Prozessoptimierung …”

6 Aufbruch: Einstieg in die Analysearbeit S. 143-172

„… Prozessoptimierung gelingen kann. Spielt Prozessdenken bei Unternehmensentscheidungen eine eher untergeordnete Rolle …” „… Prozessoptimierungen auf. Die Unternehmensmatrix folgt dem gleichen Bewertungsschema und illustriert die Ausrichtung …” „… (Beispiel); Quelle: Schneider/Geiger/Scheuring, a. a. O. (Abbildung 47) Für die Prozessoptimierung gilt es …”

3 Einsicht: Prozesse als Schlüssel zum digitalen Wandel S. 77-94

„… , Prozesssimulationen und datengetriebene Prozessverhaltensvorhersagen ganz neue Möglichkeiten der Prozessoptimierung …” „… der Regel bereits erste Prozessoptimierungen dar. Process Mining liefert als Diagnosewerkzeug die …” „… Grundlage und Voraussetzung für eine umfassende Prozessoptimierung und Prozessaktualisierung. Beschränkt …”

2 Lockruf der Daten: Ein neuer Goldrausch S. 45-76

„… wesentlichen Voraussetzungen der »Prozessoptimierung 4.0« zählt. Ob Daten überhaupt das Potenzial haben …” „… Data Scientists werden mehr und mehr Einfluss auf die Prozessoptimierung nehmen. Zu den Kernaufgaben …” „… größeren Ganzen mit einzelnen Aspekten der Prozessoptimierung und -digitalisierung zu befassen. Es ist …”

9 Am Pass: Altes bewahren, Neues erschaffen S. 219-258

„… Werkzeugkoffer der Prozessoptimierung begünstigt: Robotic Process Automation. Im Kern handelt es sich um die …” „… eine scheinbare Prozessoptimierung. Der Prozess an sich erfährt dabei keine Änderung, es findet …” „… uns, dass es sich bei RPA um eine non-invasive Technologie der Prozessoptimierung handelt. Der …”

Der Autor S. 277-278

„… Schreiben. Er wagt sich mit aktuellem Bezug an ein schwieriges Thema – Prozessoptimierung im Zuge des …”

8 Orientierung: Ergebnisse im Blick behalten S. 189-218

„… Prozessoptimierung 2. Prozessoptimierung (Verlauf ohne Systempflege) 3. Prozessoptimierung mit Erhaltung 4 …” „… . Prozessoptimierung und Kaizen Ef fiz ie nz Ef fiz ie nz Ef fiz ie nz Ef fiz ie nz tieZtieZ Innovation Kaizen …”

5 Vorbereitung: Die Voraussetzungen für Prozessarbeit schaffen S. 121-142

„… Prozessoptimierungen (also letztlich Änderungen im Unternehmen) ablaufen werden. Unter einem Spannungsfeld (siehe …” „… die Vorbereitungsphase eines Prozessoptimierungsvorhabens daher bereits mit der Auswahl des …”

1 Das Erbe dreier industrieller Revolutionen S. 21-44

„… –... Zeit 1800 1900 2000 2100 Abb. 5: Zeitphasen der Prozessoptimierung; Quelle: Eigene Darstellung 12 Genau …”

doi.org/10.34157/9783648138038

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Prozessoptimierung 4.0

Rupert Hierzer

2017

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4 Erkundung: Konstanten der Prozessoptimierung S. 95-122

„… 95 4 Erkundung: Konstanten der Prozessoptimierung Haben Sie schon einmal eine Bergtour unternommen …” „… überlegen, welche Art von Prozessoptimierung Sie anstreben und was für Sie realistisch ist? Auch stellt sich …” „… sich als erstes die Eiger-Nordwand vornehmen würde. Mehr Realismus ist nötig. Prozessoptimierung kann …”

9 Ankunft: Den nachhaltigen Erfolg sichern S. 235-252

„… verlassen. Immer wieder habe ich erleben dürfen, dass auch Prozessoptimierung im Unternehmen für die …” „… , gemeinsam mit anderen Menschen dauerhaft mehr zu erreichen. 9.1 Prozessoptimierung im Kontext Nachhaltigkeit …” „… , was es tut, immer wieder in der Lage ist, sich zu regenerieren. Prozessoptimierung führt idealerweise …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Verbreitung von Kopien ist nur mit ausdrücklicher Genehmigung des Verlages gestattet. Prozessoptimierung …” „… 4.0 Haufe Gruppe Freiburg · München · Stuttgart Rupert Hierzer Prozessoptimierung 4.0 Den digitalen …” „… Prozessoptimierung 4.0 1. Auflage 2017 © 2017 Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Freiburg www.haufe.de info@haufe.de …”

7 Route: Die Entscheidung für den geeigneten Weg S. 183-200

„… Prozessoptimierungsansatz wählen Die Wahl des richtigen Vorgehens bei der Prozessoptimierung ist durchaus nicht immer …” „… Problemursache zu verfehlen, steigt, sondern darunter leidet ebenso die Nachhaltigkeit der Prozessoptimierung …” „… wahre Kunst der Prozessoptimierung bevor. Aus all den guten Ideen des Maßnahmenkatalogs, die einer …”

Geschäftsprozesse, die Hauptdarsteller der Digitalisierung S. 11-14

„… Prozessoptimierung. Das alles leuchtet vielen rasch ein, aber was bedeutet es in der Praxis? Welche Daten im Prozess …” „… Digitalisierung und Prozessoptimierung. Viele scheinen sich insgeheim zu fragen: Muss das wirklich sein? Dabei …” „… sind Digitalisierung und richtig verstandene Prozessoptimierung eine einmalige Chance für …”

6 Aufbruch: Einstieg in die Analysearbeit S. 149-182

„… entscheidet die Unterstützung durch das Management darüber, ob Prozessoptimierung gelingen kann. Spielt …” „… Farbmuster zeigen die Handlungsfelder für Prozessoptimierungen auf. Die Unternehmensmatrix folgt dem …” „… . (Abbildung 47). Aufbruch: Einstieg in die Analyse arbeit 164 Für die Prozessoptimierung gilt es nun, die …”

3 Einsicht: Prozesse als Schlüssel zum digitalen Wandel S. 73-94

„… , Prozesssimulationen und datengetriebene Prozessverhaltensvorhersagen ganz neue Möglichkeiten der Prozessoptimierung …” „… Prozessoptimierungen dar. Process Mining liefert als Diagnosewerkzeug die Grundlage und Voraussetzung für eine …” „… umfassende Prozessoptimierung und Prozessaktualisierung. Beschränkt sich die Übereinstimmungsüberprüfung …”

2 Lockruf der Daten: Ein neuer Goldrausch S. 39-72

„… Kunst, die zu den wesentlichen Voraussetzungen der »Prozessoptimierung 4.0« zählt. Ob Daten überhaupt …” „… Prozesswirtschaft. Analysen von Data Scientists werden mehr und mehr Einfluss auf die Prozessoptimierung nehmen. Zu …” „… Prozessoptimierung und -digitalisierung zu befassen. Es ist mir immer ein zentrales Anliegen, eine ganzheitliche …”

5 Vorbereitung: Die Voraussetzungen für Prozessarbeit schaffen S. 123-148

„… vergegenwärtigen, in welchem Prozessoptimierungen (also letztlich Änderungen im Unternehmen) ablaufen werden …” „… Vorbereitungsphase eines Prozessoptimierungsvorhabens daher bereits mit der Auswahl des geeigneten Prozessberaters …”

1 Das Erbe dreier industrieller Revolutionen S. 15-38

„… der Prozessoptimierung; Quelle: Eigene Darstellung Nachdem die Mechanisierung (etwa 1750‒1870 …”

doi.org/10.34157/9783648095218

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Produktionsprozesse optimieren: mit System!

Ulrich Fischer, Holger Regber

2013

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Prozessoptimierung im Überblick S. 11-46

„… Pr oz es so pt im ie ru ng im Ü be rb lic k VERSUS kompakt 12 1 Warum Prozessoptimierung in der …” „… Produktion? Prozessoptimierung in der Produktion: Ja warum eigentlich? Und vor allem, warum schon wieder …” „… 21 2 Welches Konzept zur Prozessoptimierung passt zu welchem Unternehmen? Toyota-Produktionssystem …”

Prozessoptimierung: Beispiele S. 177-191

Prozessoptimierung von A bis Z S. 47-176

„… Vorgehen Innovationsfähigkeit Prozessoptimierung Betriebswirtschaftliches Wissen Projektmanagement …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Prozessoptimierung im Überblick 1 Warum Prozessoptimierung in der Produktion? . . . . . . . . . . . . . . . 12 2 …” „… Welches Konzept zur Prozessoptimierung passt zu welchem Unternehmen …” „… gesichert? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 Prozessoptimierung von A bis Z 5 S …”

doi.org/10.24096/9783039097340

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Strategisches Prozessmanagement

Peter Krampf

Series: Management Competence

Volume 2016

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3. Instrumente zur Prozessoptimierung S. 86-114

„… Prozessoptimierung 3 3 Instrumente zur Prozessoptimierung „Die Effektivität eines schlanken technischen Systems …” „… ., Roggenhofer, S., 2005, S. 49 Um die verschiedenen Ansätze zur Prozessoptimierung durchführen zu können, wird …” „… artikulierter Unzufriedenheit des Kunden Abb. 30: Instrumente der Prozessoptimierung (Quelle: Eigene …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-VI

„… sowie Six Sigma Instrumente der Prozessoptimierung: Quality Function Deployment, Ishikawa-Diagramm …” „… Sigma • Instrumente der Prozessoptimierung: Quality Function Deployment, Ishikawa-Diagramm, Gap-Analyse …” „… Projekte zur Prozessoptimierung begonnen, dem Aufsichtsrat, Führungskräften und Mitarbeitern die …”

Indexverzeichnis S. 155-158

„… Ineffizienzen 6 Input 2 Instrumente zur Prozessoptimierung 87 Integration von Elementen des Prozessmanagements …” „… Prozessoptimierung 26, 87 Prozessorganisation 3, 15, 17 Prozessportfolio 23 Prozessverbesserung 33 Vahlen …”

1. Einige grundsätzliche Betrachtungen S. 1-31

„… . Auch der reine Begriff der Prozessoptimierung findet gerne Verwendung, um den Willen nach …” „… Ziel ist es, durch Prozessoptimierungen die Effektivität und Effizienz im Unternehmen nachhaltig zu …” „… : Imprimatur Seite 27 1.4 Wesentliche Elemente des Prozessmanagements 27 Projekten zur Prozessoptimierungen …”

2. Ansätze zur Prozessverbesserung S. 32-85

„… Prozessidentifikation Prozessoptimierung Prozessstrategie, -ziele Unternehmensentwicklung Abb. 12: Konzept zur …” „… , ganzheitlicher Ansatz top down Vorgehen Abb. 13: Ansätze zur Prozessoptimierung (Quelle: Eigene Darstellung …” „… Prozessoptimierung.“ (Quelle: Brecht-Hadraschek, Feldbrügge, 2013, S. 40 und 43) Während Lean Management im …”

4. Vorgehensweise beim Prozessmanagement S. 115-142

„… Prozessoptimierungen werden schrittweise in den einzelnen Geschäftseinheiten bei allen primären Geschäftsprozessen …” „… Prozessoptimierung stellt sich die Frage, warum es überhaupt sinnvoll ist, zuerst die Ist-Situation zu erfassen …”

doi.org/10.15358/9783800651238

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Fallstudien zur Unternehmensführung

Ralf Dillerup (ed.), Roman Stoi (ed.)

2012

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Daniel Schmidt, Matthias Markgraf Prozessoptimierung bei der Meno Handy GmbH S. 273-286

„… 5.3 Prozessoptimierung bei der Meno Handy GmbH Fallstudie von Prof. Dr. Steffen Schwarz …” „… Einordnung: Prozessmanagement (Kap. 5.4) Stichworte: Geschäftsprozesse, Prozessoptimierung, ABC-Analyse 5 …” „… Mobilkommunikation eine ganzheitliche Prozessoptimierung durchführen und deren Einsparpotenzial quantifizieren. Dabei …”

Autorenverzeichnis S. 553-562

„… Fallstudie 5.3: Prozessoptimierung bei der Meno Handy GmbH Matthias Lamprecht, Dipl. Betriebsw. (FH), ist …” „… Führungskräften. Schwarz, Steffen Autor der Fallstudie 5.3: Prozessoptimierung bei der Meno Handy GmbH …”

Literaturverzeichnis S. 544-552

„… ., Wiesbaden 2003. Maisel, U./Schwarz S.: Kundenorientierte Prozessoptimierung, in: Schwarz, S./ Weissman …” „… .: Re-Imagine! Spitzenleistungen in chaotischen Zeiten, München 2004. Pfitzmayer, K.-H.: Prozessoptimierung im …”

Stichwortverzeichnis S. 563-565

„… Prozesskostenrechnung 5.7 Prozesskostensatz 5.7 Prozessmanagement 5.3; 5.4; 5.7; 7.3; 8.1 Prozessoptimierung 5.3 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… .................................................................254 am Beispiel eines internationalen Automobilherstellers Dirk H. Hartel 5.3 Prozessoptimierung …”

Ralf Dillerup, Roman Stoi Einführung und Überblick S. 11-17

„… Datenmgmnt f.d. Projektorganisation der Informasoft GmbH 5.4 Prozessmanagement 5.3 Prozessoptimierung bei der …”

Thomas Will Kooperationsnetzwerke für das Produktionsunternehmen MAZ AG S. 239-261

„… .................................................................254 am Beispiel eines internationalen Automobilherstellers Dirk H. Hartel 5.3 Prozessoptimierung …” „… Mengen für laufende Aufträge, Ausschussund Schwundquoten von Material und Prozessoptimierung: all dies …”

Michael Fröhlich Prozessmanagement bei der Heizthermen GmbH S. 335-351

„… 4: Möglichkeiten zur Prozessoptimierung Im Rahmen eines Prozessmanagement sollte an den teuersten …”

Martin Haas Projektmanagement der Firma Häußler GmbH & Co. KG S. 302-324

„… , Umsetzung von Prozessoptimierung und Qualitätsmanagementkonzepten Bessere Steuerung durch …”

doi.org/10.15358/9783800645299

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Prozessoptimierung für Immobilienverwaltungen - inkl. Arbeithilfen online

Jörg Wirtz

2018

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Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… . Prozessoptimierung für Immobilienverwaltungen Haufe Goup Freiburg · München · Stuttgart Jörg Wirtz …” „… Prozessoptimierung für Immobilienverwaltungen Effizienz steigern, Profitabilität erhöhen 1. Auflage Bibliografische …” „… Bestell-Nr. 16048-0100 ePDF: ISBN 978-3-648-10779-9 Bestell-Nr. 16048-0150 Jörg Wirtz Prozessoptimierung für …”

1 Einführung S. 13-46

„… , stellt sich berechtigterweise die Frage, inwieweit die Methoden zur Prozessoptimierung wirksam sind und …” „… Kontinuierlicher Verbesserungsprozess durch Prozessoptimierung Zunächst müssen wir darauf hinweisen, dass es auch …” „… Jahren Prozessoptimierung und -management betrieben. Dennoch waren die erreichten Effizienzwerte eher …”

Stichwortverzeichnis S. 257-263

„… – Projektgruppen 28 – Quantifizierung der Maßnahmen 29 Prozessoptimierung 238 Q Qualitätsmanagement …”

2 Grundlagen S. 47-70

„… 47 2 Grundlagen 2.1 Die Aufbauorganisation Prozessoptimierung fängt nicht erst bei den Prozessen an …” „… eine wertvolle Hilfe bei der weiteren Prozessoptimierung sein. Abb. 10: Muster einer …”

4 Unternehmensführung und Führungsprozesse S. 75-88

„… die beste Prozessoptimierung, wenn dabei grundlegende Risiken übersehen werden und diese Risiken dann …”

5 Unterstützung und Ressourcen S. 89-108

„… Wenn wir uns Gedanken über Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung machen, dann sind es nicht nur …”

6 Verwaltungsprozesse S. 109-224

„… Prozessoptimierung betrieben werden. Zeiten, die für eine sorgfältige Objektübernahme aufgewendet werden, sind …”

doi.org/10.34157/9783648107799

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Forderungsmanagement in der öffentlichen Verwaltung

Beate Behnke-Hahne

Series: Haufe Fachbuch

Volume 2023

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Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… , Vollstreckung, Prozessoptimierung und Trends2. AuflageHinweis zum Urheberrecht:Alle Inhalte dieses eBooks sind …” „… , Vollstreckung, Prozessoptimierung und Trends2. aktualisierte und überarbeitete AuflageHaufe GroupFreiburg …”

doi.org/10.34156/9783648171028

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Digitalisierung in der öffentlichen Verwaltung erfolgreich gestalten

Petra Henning

Series: Haufe Fachbuch

Volume 2022

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6 Prozessmanagement und -optimierung S. 97-114

„… Optimierungspotenziale.6 .2 ProzessoptimierungDie Optimierung von Prozessen bezieht sich auf den systematischen Ansatz …” „… ProzessoptimierungDas klassische Vorgehen der Geschäftsprozessoptimierung im E-Government wird durch das …” „… öffentlichen Dienstes beitragen.6 .2 .3 Agile ProzessoptimierungAgiles Prozessmanagement im öffentlichen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 976.2 Prozessoptimierung …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 986.2.1 Klassische Prozessoptimierung …” „… ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1006.2.3 Agile Prozessoptimierung …”

Stichwortverzeichnis S. 199-204

„… – Lessons Learned 149 – Prozessoptimierung vor Digitalisie-rung 98StichwortverzeichnisStichwortverzeichnis …” „… Prozessoptimierung 98 – agile 102 – klassische 99 – Kontinuierlicher Verbesserungspro-zess siehe See Kontinuierlicher …”

9 Lessons Learned S. 149-164

„… Bereichen erfordert, wie z. B. IT, Prozessoptimierung und Change-Management. Ein einzelner Mitarbeitender …”

1 Einführung S. 9-30

„… und Prozessoptimierung kann die Effizienz steigern und die Arbeitsbelastung der Mitarbeiter:innen …”

doi.org/10.34156/9783648161241

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Kostenmanagement

Thorsten Knauer, Friedrich Sommer, Arnt Wöhrmann

2022

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10 Prozessorientiertes Kostenmanagement S. 269-294

„… optimieren.10 .3 Überblick über die Schritte zur ProzessoptimierungIn der Literatur sind zahlreiche …” „… Prozess mit einer Schwachstellenanalyse ein zentraler Bestandteil ist.Schritte der ProzessoptimierungIm …” „… ProzessoptimierungAbb . 10 .2: Überblick über die Schritte zur Prozessoptimierung274 | 10 Prozessorientiertes …”

Vorwort S. 7-20

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27110.3 Überblick über die Schritte zur Prozessoptimierung …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27610.5 Prozessoptimierung …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27810.5.1 Grundlegende Ansätze der Prozessoptimierung …”

1 Von der Kostenrechnung zum Kostenmanagement S. 21-38

„… Kosten-management(Kapitel 10)Prozesstransparenz und ProzessoptimierungSind die internen und unternehmens-übergreifenden …” „… :– Prozessoptimierung– KostenanalyseKostenstrukturVerhältnis von Kostenarten zueinanderZiel: Vorteilhafte Gestaltung …” „… Prozessoptimierung (Abschnitt 10.5). Hierunter fallen insbe-1.3 Kostenmanagement | 37 sondere die Erneuerung und …”

Stichwortverzeichnis S. 329-336

„… 275 – objektorientierte Methoden 275Prozessoptimierung 278Prozessverbesserung 281Prozessverlagerung …”

Literaturverzeichnis S. 313-328

„… Nutzfahrzeugindustrie. Göttingen.Laue, Ralf (2021): Prozess-Optimierung. In: Laue, Ralf/Koschmider, Agnes/Fahland, Dirk …”

9 Beschaffungsorientiertes Kostenmanagement S. 199-268

doi.org/10.34156/9783791043098

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Controlling

Browse Volumes: Controlling

CON Volume 8 (1996) Issue 2 ISSN Online: 0935-0381

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Heinrich Fischer Prozeßkostenrechnung und Prozeßoptimierung für Dienstleistungen S. 90-101

„… Prozeßkostenrechnung und Prozeßoptimierung für Dienstleistungen Das Beispiel eines …” „… . Produktivitätssteigerung und Kostenreduzierung sind vorrangige Ziele. Vor diesem Hintergrund wird von Prozeßoptimierung, …” „… Interdependenzen einfach beantworten: Keine Prozeßkostenrechnung ohne Prozeßoptimierung und keine Prozeßoptimierung …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 77-78

„… Prozeßoptimierung für Dienstleistungen Das Beispiel eines Versicherungsunternehmens 90 Dr. Hartmut Wie/hoff …”

doi.org/10.15358/0935-0381-1996-2

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Controlling

Browse Volumes: Controlling

CON Volume 22 (2010) Issue 8-9 ISSN Online: 0935-0381

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Oliver Seidl, Roland Dolle, Ralf Sauter Customer Relationship Management (CRM) bei der Loewe AG - Premiumpositionierung und Prozessoptimierung aus Sicht des Controllings S. 490-496

„… Händlermanagement ProzessoptimierungIn den letzten Jahren hat sich ein Wandel in den Zielsetzungen von CRM-Projekten …” „… schaffen.Ansatzpunkte für ProzessoptimierungenDie Abb. 2 zeigt die generischen Ansätzefür Prozessoptimierungen durch …” „… von Liegezeiten Elimination von MedienbrüchenAbb. 2: Ansatzpunkte der ProzessoptimierungGrad …”

Péter Horváth Marketing- und Vertriebscontrolling S. 425-427

„… Fallstudie, wie Customer RelationshipManagement (CRM) bei Loewe als Hebel für die Prozessoptimierung in der …” „… –Premiumpositionierung und Prozessoptimierung aus Sicht des Controllings . . 490CONTROLLING-COMPACT Prof. Dr. Ulrike …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. U1-U2

„… Management (CRM) bei derLoewe AG – Premiumpositionierung undProzessoptimierung aus Sicht des …”

Franziska Seidl Customer Recovery Controlling - theoretische und empirische Erkenntnisse S. 479-489

„… UNTERNEHMENSSTEUERUNG(Interne) Prozessperspektive Ziele KennzahlenAllgemeineProzessoptimierung Anzahl durchgeführter …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2010-8-9

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Accounting und Taxation 4.0

Peter Preuss (ed.)

2020

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8 Process Mining – Geschäftsprozessoptimierung im Finanzbereich S. 115-130

„… Einkauf aus.Weitere ausgewählte Use Cases für ProzessoptimierungNeben dem Purchase-to-Pay-Prozess gibt es …” „… ergeben sich ungeahnte Möglichkeiten für die Digitalisierung, Prozessoptimierung und -automatisierung …” „… im Finanzbereich geliefert: y Prozessoptimierung durch Standardisierung, Harmonisierung und …”

3 Digitalisierung der Konzernrechnungslegung S. 55-66

„… gerade der Schritt der Datenanliefe-rung durch Prozessoptimierung und Digitalisierung sehr umfangreich …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-26

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124Abb. 37: Maßnahmen zur Prozessoptimierung …”

doi.org/10.34156/9783791048079

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Organisation

Dietmar Vahs

2019

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6 Prozessmanagement als bereichsübergreifendes Organisationskonzept S. 207-262

„… Prozessoptimierung gesucht. Die Abbildung 6-3 zeigt ein Ergebnis dieser Suche nach Verbesserungspotenzialen am …” „… fanden nur selten Defizite im Verwaltungsbereich Prozessoptimierung im Fertigungsbereich Abb. 6-3 V …” „… Fertigung - F F F F L L L L,V L,V D D B B B S S Q Q Q B Prozessoptimierung Die Ausrichtung sämtlicher …”

9 Anmerkungen zum Berufsbild des Organisators S. 531-536

„… . Wettbewerbsfähigkeit des DSV durch Prozessoptimierung, Projektmanagement, Organisationsoptimierung und Ideenmanagement …”

Stichwortverzeichnis S. 588-596

„… Prozessmitarbeiter 255 Prozessmodell − teleologisches 310 Prozessmoderator 532 Prozessoptimierung 213, 245, 250 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-XX

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243 6.3.3.4 Prozessoptimierung …”

8 Techniken der Organisationsgestaltung S. 455-530

„… Prozessoptimierung Abb. 8-11 Prozesse (direkte und in direkte Prozesse) Handlungsbedarf (Problemfelder …”

Literaturverzeichnis S. 555-587

„… Prozessoptimierung bei der Allianz Versicherungs AG, in: Organisationsstrategien zur Sicherung der …”

7 Change-Management – Gestaltung des organisatorischen Wandels S. 263-454

doi.org/10.34156/9783791042831

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Organisation

Dietmar Vahs

2023

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6 Prozessmanagement als bereichsübergreifendes Organisationskonzept S. 253-312

„… Prozess-optimierungAbb. 6-3: Prozessoptimierung im FertigungsbereichWIRTSCHAFTSPR A XISKundenfokussierung in der UBS …” „… SchnittstellenproblemeDurchlaufzeitDurchlaufzeitverkürzungAbb. 6-11: Durchlaufzeitverkürzung durch ProzessoptimierungDass die Durchlaufzeitverkürzung nicht nur …” „… Mög-lichkeiten der Prozessoptimierung gesucht. Die Abbildung 6-3 zeigt ein Ergebnis dieser Suche nach …”

9 Anmerkungen zum Berufsbild des Organisators S. 627-634

„… ): PSBFunktionsbezeichnung: Organisator(in)A. Ziele1. Wettbewerbsfähigkeit des DSV durch Prozessoptimierung …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-26

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2896.3.3.4 Prozessoptimierung …”

8 Techniken der Organisationsgestaltung S. 547-626

„… ProzessoptimierungInformations- und KommunikationsanalyseInformationen als zweckgerichtetes Wissen sind ein wesentliches Element …” „… und wie die Maßnahmen zur Prozessoptimierung und deren erwartete Wirkungen erfasst werden können (vgl …”

Stichwortverzeichnis S. 681-702

„… Prozessmitarbeiter 302Prozessmodell, teleologisches 372Prozessmoderator 620Prozessoptimierung 255, 291, 296, 567 …”

Literaturverzeichnis S. 655-680

„… Prozessoptimierung bei der Allianz Ver-sicherungs-AG, in: Organisationsstrategien zur Sicherung der …”

7 Change-Management – Gestaltung des organisatorischen Wandels S. 313-546

doi.org/10.34156/9783791057002

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