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Internationales Personalmanagement

Karlheinz Schwuchow (ed.)

2019

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„… Vorstand das Thema Mitarbeiterentwicklung als einen wesentlichen Baustein auf dem Weg zu einer weltweiten …” „… «: Die Besonderheit: als Senior Project wurde Mitarbeiterentwicklung direkt beim Personalvorstand …” „… verankert. Die Ziele: ein weltweit einheitliches Verständnis von Mitarbeiterentwicklung sowie …”

Internationales Personalmanagement – Praxis & Perspektiven S. 11-18

„… verknüpft und die Grundlage für den jährlichen Talent Management-Prozess bildet. Mitarbeiterentwicklung ist …” „… ersten Schritt geht es dabei darum, Mitarbeiterentwicklung als Teil einer Talentkultur dauerhaft zu …” „… und individuellen Interessen der Mitarbeiter, versteht Mitarbeiterentwicklung als zentrale …”

Stichwortverzeichnis S. 207-210

„… Mitarbeiterbefragung 55, 58, 72 Mitarbeiterbindung 72 Mitarbeiterentwicklung 89, 188 Stichwortverzeichnis 209 …” „… Mitarbeiterentwicklung, internationale 177 Mitarbeitergespräch 56, 79 Mittelstand 134 Mobilität 81, 99, 185 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. C-10

„… Mitarbeiterentwicklung als Change Management-Prozess .................... 87 6.3 In jedem steckt Talent …” „… ........................................................................... 88 6.4 Der Kreislauf der Mitarbeiterentwicklung .............................................. 89 …”

13 Transnationale Führungskräfteentwicklung S. 177-192

„… Komplexität und Widersprüchlichkeit der internationalen Mitarbeiterentwicklung auseinanderzusetzen – und auf …” „… Erfahrungslernens gewinnt die Auslandsentsendung unter dem Aspekt der Mitarbeiterentwicklung an Bedeutung. Stehen …”

doi.org/10.34157/9783648125410

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Royal führen, loyal handeln

Miriam Engel

2019

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3 Umsetzungsfelder für loyale Führung im Unternehmen S. 99-128

„… Unternehmen zu gewinnen. Mitarbeiterentwicklung ist aus verschiedenen Gründen zu einem der wichtigsten …” „… : Tandemsysteme zur Mitarbeiterentwicklung 3.6 Mentoring: Tandemsysteme zur Mitarbeiterentwicklung 117 Wie …” „… Mitarbeiterentwicklung fördert die Motivation und die positive Einstellung zum Arbeitgeber – und das kommt dem gesamten …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-20

„… strukturierten Wissenstransfers und einer permanenten Mitarbeiterentwicklung. Das ermutigende Fazit: Wer …” „… Onboardingprozess ................................ 113 3.6 Mentoring: Tandemsysteme zur Mitarbeiterentwicklung …” „… .................. 116 3.7 Mitarbeiterentwicklung durch gezielte Gespräche ........................... 122 3.8 …”

4 Summary S. 129-146

„… führen und Freiraum für weitere relevante Aufgaben zu schaffen. 8. Mit Mitarbeiterentwicklung steigern …” „… Sie Ihre Rentabilität In Mitarbeiterentwicklung zu investieren, führt langfristig zu den besten …” „… zur Sicherung des Wissenstransfers Mitarbeiterentwicklung und Kompetenzausbau für produktivere …”

2 Der Weg zur loyalen Führung S. 39-98

„… im Unternehmen einsetzen wollen, dann betrachten Sie es als Instrument der Mitarbeiterentwicklung …” „… implementieren. Außerdem beschreibe ich, wie sich Tandemsysteme zur Mitarbeiterentwicklung und Sicherstellung …”

doi.org/10.2357/9783739804767

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Kompetenzentwicklung im Vertrieb

Bernd Stelzer

2019

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Anhang: Fragebögen zu den Praxisphasen 1–3 S. 149-154

„… Praxis der Teilnehmer bearbeitet wurden. Wie bewerten Sie diese Art der Mitarbeiterentwicklung? Bewerten …” „… Mitarbeiterentwicklung ❒ Mitarbeiter müssen lernen, was sie selbst lernen wollen ❒ Peergroups können die Entwicklung …” „… sehr gut unterstützen ❒ Die volle Verantwortung für die Mitarbeiterentwicklung liegt bei der …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-XIV

„… selbstorgani sierte Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter zielt. y Diese Mitarbeiterentwicklung kann nicht …” „… will. Für die Vergangenheit brauchen wir verständ licherweise keine Mitarbeiterentwicklung, aber umso …” „… Managementcommitment in der Mitarbeiterentwicklung eine wichtige Rolle spielt …”

Teil 1 S. 1-92

„… unterstützen und hinsichtlich der Mitarbeiterentwicklung beraten. Dass an klassischer Weiterbildung …” „… Bereich der Mitarbeiterentwicklung noch ganz ähnlich. Sie entscheiden sich nach wie vor für vermittelnde …” „… . Kompetenzentwicklung bedarf vielmehr einer systematischen, auf die Zukunft ausgerichteten Mitarbeiterentwicklung …”

Stichwortverzeichnis S. 155-156

„… Mitarbeiterentwicklung 14 Motivation, intrinsische 73 Online-Rollenspiel 118 outcomeorientiertes Lernen 9 …”

Teil 3 S. 125-144

„… Innovationsförderung durch die Führungskraft, der Mitarbeiterentwicklung oder der Förderung von Changeprozessen …” „… der Mitarbeiterentwicklung zu diskutieren. Hierbei soll dargestellt werden, welche Probleme bei …”

doi.org/10.34156/9783791044262

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Neu in der Führungsrolle

Gunnar C. Kunz

Series: Beck-Wirtschaftsberater im dtv

Volume 50969 2020

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9. Kapitel Fördern Sie die fachlichen, persönlichen und sozialen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter S. 151-164

„… abgestimmt eine Planung der individuellen Mitarbeiter-entwicklung vorzunehmen. Zwar können Sie nicht alle …” „… einegezielte Mitarbeiterentwicklung aus der Einsicht heraus, dass IhrUnternehmen sich am Markt nur behaupten …” „… ? Inwieweit erweisen sich flankierende Aktivitätenzur Mitarbeiterentwicklung als hilfreich? Prüfen Sie …”

doi.org/10.17104/9783406816697

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Controlling

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CON Volume 31 (2019) Issue 1 ISSN Online: 0935-0381

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Thomas Günther, Stefan Baumhäkel, Christian Dorn Implementierung einer Wissensbilanz bei der Deutsche Werkstätten Hellerau GmbH S. 54-64

„… Leistungsangebot Mitarbeiterentwicklung Gesamtleistung Gewinn Kundenzufriedenheit/Image Abb. 2: Inventarisierung …” „… 1 1 12 11 6,19% 1,09 GP Mitarbeiterentwicklung 3 2 2 3 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 -2 0 13 10 6,70% 1,30 …” „… : Akquise GP: Leistungsangebot GP: Mitarbeiterentwicklung GE: Gesamtleistung GE: Gewinn GE …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2019-1

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Future Learning und New Work

John Erpenbeck, Werner Sauter

2021

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9 Die Zukunft der Zukunft S. 351-360

„… . Die Mitarbeiterentwicklung in und mit solchen Systemen verändert all unsere Gewohnheiten in …” „… Entwicklungspartner im eigentlichen Kompetenzentwicklungsprozess. Die Mitarbeiterentwicklung in und mit solchen …” „… Entwicklungs- und Coachingumgebungen, in denen die Mitarbeiterentwicklung beim Bewältigen von realen …”

7 Geschäftsmodell des Future Learning S. 313-330

„… Mitarbeiterentwicklung in Unternehmen wird traditionell durch eine Personalentwicklungsabteilung gestaltet und vorgegeben …” „… Orientierung der Mitarbeiterentwicklung an Werte- und Kompetenzzielen hat zur Folge, dass die Mitarbeiter in …” „… individuelle Konzeption der werte- und kompetenzorientierten Mitarbeiterentwicklung zu gestalten, y setzen …”

Stichwortverzeichnis S. 569-574

„… Mitarbeiterentwicklung 68 Anerkennung 414 Anti-Biasing 399 Arbeiten – agiles Arbeiten 32 – Arbeiten 1.0 20 – Arbeiten …” „… Mindmapping 397 Mission 232 Mitarbeiter-Entwicklungsgespräch 245 Modern Agile 37 MOOC 210, 520 Motivation 84 …”

3 Future Learning – selbstorganisierte Werte- und Kompetenzentwicklung S. 63-148

„… eine werte- und kompetenzorientierte Mitarbeiterentwicklung. 3.1 Future Learning für eine ungewisse …” „… Selbstorganisierte, agile Mitarbeiterentwicklung y konsequenter Fokus auf die Mitarbeiter: Das Lernsystem …” „… Mitarbeiterentwicklung bei der Bewältigung realer Herausforderungen, y Visualisierung aller relevanten Informationen …”

8 Veränderungsprozess hin zu Future Learning S. 331-350

„… gemeinsames Verständnis von werte- und kompetenzorientierter Mitarbeiterentwicklung erarbeitet. Daran sollte …”

5 Erfassung, Analyse und Bewertung von Werten und Kompetenzen S. 161-194

„… Mitarbeiterentwicklung, die im Regelfall im Rahmen des Konzeptes der Mitarbeitergespräche durch die jeweilige …”

12 Entwicklungsempfehlungen für Einzelkompetenzen S. 435-480

„… ist ein gefragter Experte in der Mitarbeiterentwicklung, in Arbeitsgruppen und in Netzwerken …”

6 Gezieltes Werte- und Kompetenzmanagement S. 195-312

doi.org/10.34157/9783648151303

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Collaborative Leadership

Katrin Glatzel, Tania Lieckweg

2022

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Stichwortverzeichnis S. 179-182

„… Machtverständnisses 89Management, postheroisches 29Mitarbeiterentwicklung 98, 100 – Feedback 98NNew Work 69 …” „… Orga-nization – Kommunikation 91, 107 – Mindset 47 – Mitarbeiterentwicklung 98, 100 – Nachwuchsgewinnung 85 …”

5 Das 4C-Modell S. 59-114

„… des Konsent, oder wie wir sagen: Consent, auch gezielt zur Mitarbei-terentwicklung eingesetzt werden …” „… Mitarbeiterentwicklung zugleich. Diese ist damit im Alltag angekommen: Durch die ständige Auseinandersetzung und durch …”

doi.org/10.34157/9783648159750

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Benchmarking in Steuerkanzleien

Patrik Luzius, Sandra Weigert, Petra Kunde

2019

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Stichwortverzeichnis S. 199-203

„… – Förderprogramme 185 – Kundenbedarf 97 – Kundentypen 97 – Lohnbuchhaltung 90 – Mitarbeiterentwicklung 59 …” „… Qualifikationen 81 – Mischung 81 – Teilnahme an Benchmarking-Workshops 47 Mitarbeiterentwicklung 59 …”

Teil 3: Digitalisierung und S. 117-150

„… , Mitarbeiterentwicklung, Mandantenbetreuung sowie Digitalisierungsprojekte verwendet werden. Unsere Tipps in der …”

Teil 1: Benchmarking als Kanzleitreiber S. 17-72

„… , z.B. den Wegfall der Schattenbuchhaltung. e) Entwicklung von Mitarbeitern Mitarbeiterentwicklung ist …”

doi.org/10.34156/9783791046747

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Aufbruch in die neue Arbeitswelt

Jürgen Kemper

2019

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3 Qualifikationskrise – von der Ohnmacht der Mitarbeiter zum Marktführer durch fachliche und persönliche Kompetenz S. 33-42

„… Sinne des Kunden vorausschauend agieren. Jobrotation in der Mitarbeiterentwicklung Dieser Gedanke führt …” „… uns zu einem wichtigen Instrument der Mitarbeiterentwicklung, der »Job Rotation«. Dieser geplante …” „… vergrößern – auch wenn Sie einen ablehnenden Bescheid bekommen! Interne Trainings Mitarbeiterentwicklung und …”

4 Motivationskrise – von der Außenzur Eigenmotivation S. 43-52

„… , mangelnde Führungskompetenz und ineffektive Mitarbeiterentwicklung entwerten den individuellen Antrieb …”

2 Führungskrise – von der Machtausübung des Vorgesetzten zur Selbstverantwortlichkeit eines jeden Mitarbeiters S. 21-32

„… systematischer Entscheidungsdelegation und persönlicher Mitarbeiterentwicklung! Genau betrachtet, war eine …”

doi.org/10.34156/9783791044163

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Controlling

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CON Volume 16 (2004) Issue 3 ISSN Online: 0935-0381

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Roland Helm, Reinhard Meckl, Manfred Strohmayer, Antje Bernau Ein Wissensmanagementansatz auf Basis der Balanced Scorecard S. 133-140

„… . Maßnahmen KennzahlenWissenerwerbenDie Mitarbeiterentwicklung soll gezielt durch Einbeziehung externer …” „… WissenverteilenDie Mitarbeiterentwicklung durch Weiterbildung erhält eine hohe Priorität. Neben externen …” „… Entwicklungs-Perspektive der Wissens-ScorecardFokus der Lern- und Entwicklungsperspektive sind die Mitarbeiterentwicklung …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2004-3

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Internationale Personalarbeit in der Praxis

Thomas Batsching

2018

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Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… Weltweites Performance Management, Mitarbeiterentwicklung und Training ‒ eigentlich ganz einfach …” „… Erfahrungen in den Bereichen weltweites Performance Management, Mitarbeiterentwicklung und Training (Anja …”

Literatur/Quellen S. 241-249

„… – Mitarbeiterentwicklung 228 – Mitarbeiter finden 223 – Personalauswahl 226 – Social Media 225 – Work-Life-Balance 236 …” „… Markteinstieg international – Unterstützung 199 Mitarbeiterbindungsstrategie 75 Mitarbeiterentwicklung 12 …”

Teil I: Internationales Personalmanagement – wie geht das? S. 9-192

„… ‒ Mitarbeiterentwicklung und Training ‒ geht es um zwei Dinge: Zum einen um ein einheitliches Identifizieren, Fördern und …” „… ‒ Mitarbeiterentwicklung und Training ‒ geht es um zwei Dinge: Zu einen um das einheitliche Identifizieren, Fördern und …” „… Mitarbeiterentwicklung durch und bewerten deren Erfolge ▪ übertragen Mitarbeitern besondere Aufgaben und Kompetenzen …”

Teil II: Internationales Personalmanagement – zusätzlich wichtig zu wissen! S. 193-240

„… ‒ Mitarbeiter entwickeln und fördern Bevor wir Ihnen konkrete Maßnahmen zu Mitarbeiterentwicklung und …” „… beginnt eine gute Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeiterförderung. Bei neuen Kollegen mit Berufserfahrung …”

doi.org/10.34157/9783648110799

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Workbook Medientraining

Kathrin Adamski, Katrin Prüfig, Stefan Klager

2018

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Los geht’s – Vorbereitung auf den Medienkontakt S. 89-164

„… Fachkräftemangel für Ihr Unternehmen? 4. Was bieten Sie als Unternehmen in Sachen Mitarbeiterentwicklung? 21 Auf …” „… vor, Sie sind Personalvorstand und bekommen eine Interviewanfrage zum Thema Mitarbeiterentwicklung …” „… Sachen Mitarbeiterentwicklung? y Welche Rolle spielt Mitarbeiterentwicklung in Ihrem Unternehmen? y …”

doi.org/10.34156/9783791041575

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Radical Candor - Authentisch führen

Kim Scott

2024

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Bonuskapitel S. 345-370

„… spontanen Zwei-Minuten-Gesprächen erfolgen. Wenn Sie Mitarbeiterentwicklung und Leistungsmanagement …” „… Kultur investiert haben, zunichtezumachen.Warum ist es so wichtig, zwischen Mitarbeiterentwicklung und …” „… legt den Schwerpunkt auf die Mitarbeiterentwicklung und auf die Gewohnheit, häufig und spontan Feedback …”

Wie Sie dieses Buch nutzen sollten S. 33-36

„… diejenigen, die für Weiterbildung und Mitarbeiterentwicklung zuständig sind und Sie unterstützen, nicht außen …”

doi.org/10.15358/9783800672820

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Die KI-Revolution der Arbeitswelt

Michael Groß (ed.), Jörg Staff (ed.)

Series: Haufe Fachbuch

Volume 2024

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Ethik und Governance zum verantwortungsvollen Umgang mit KI in HR S. 83-92

„… Mitarbeiterentwicklungs-pläne zu erstellen, sondern auch die richtigen Lerninhalte zu identifizieren – und in Zukunft: diese …” „… kom-plexe Entscheidungen wie Einstellungen, Mitarbeiterentwicklung und Leistungs-beurteilung. Durch ein …”

Die Zukunft der Arbeit im Personalbereich – KI in der HR Service Delivery S. 278-289

„… Mitarbeiterentwicklung mit-tels Up- und Reskilling kommt hierbei eine Schlüsselrolle zu. Bewährt hat sich dafür der …”

Mit Künstlicher Intelligenz zur Skill-basierten Organisation S. 171-185

„… Mitarbeiterentwicklung. Allerdings scheitern viele dieser Modelle heute aufgrund dynamischer unternehmensinterner und …”

Die Transformation zum Einsatz der KI in Unternehmen S. 305-324

„… Mensch-Maschine-Partnerschaft 161Mentoring 264Mitarbeiterentwicklung 85Mitbestimmung 126Mitbestimmungsrecht 125modulare …”

doi.org/10.34156/9783648176948

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Lust auf Change

Susanne Nickel, Christian Berndt

2021

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4 Story 4: Talent-Management goes future S. 83-100

„… ; Mario Renner, CEO, 47 Jahre. 4.1 Das Thema: Wie machen wir unsere Mitarbeiterentwicklung zukunftsfähig …” „… 4 Story 4: Talent-Management goes future 4.1 Das Thema: Wie machen wir unsere Mitarbeiterentwicklung …” „… Thema: Wie machen wir unsere Mitarbeiterentwicklung zukunftsfähig? 85 Einstieg in den Glücks-Pitch Auch …”

Stichwortverzeichnis S. 261-263

„… M Marktplatz 230 Minimum Viable Product (MVP) 132 Mitarbeiterentwicklung 83 Murmelgruppe 189 N …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… unsere Mitarbeiterentwicklung zukunftsfähig …”

doi.org/10.34157/9783648150283

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