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Unternehmensnachfolge in KMU

Christian Schuchardt

Series: Business

Volume 2023

doi.org/10.15358/9783967402537

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Innovative Bewertung von KMU

Thomas Barth, Dietmar Ernst, Stefan Marx

2023

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3 Einführung in die Unternehmensbewertung von KMU S. 31-54

„… von KMUDas IDW ist sich der Besonderheiten bei der Bewertung von KMU bewusst und hat hierzu mehr-fach …” „… Unternehmensbewertung von KMU42 | 3 Einführung in die Unternehmensbewertung von KMUFür die Bewertung von KMU bedeutet …” „… 31 3 Einführung in die Unternehmensbewertung von KMU93,17 Mrd. €51 hört sich nach einer hohen …”

1 Einführung S. 13-24

„… Damodaran on Valuation im Jahr 2002 zu fin-den.10 Damodaran geht davon aus, dass die KMU-Eigentümer ihr …” „… Aussagen aus KMU-bedingten Risikozuschlägen zu ziehen.14 Ferner sind Modifikationen des CAPM grundsätzlich …” „… nicht zulässig ist.1 .2 .2 .3 Aufschläge für KMU-spezifische Risiken auf die CAPM-WerteUm realitätsnahe …”

2 Abgrenzung kleiner und mittlerer Unternehmen S. 25-30

„… Mittelstand ist nach den folgenden KMU-Schwellenwerten der EU definiert (vgl. Abbildung 4).Unternehmensgröße …” „… < 250 ≤ 50 bzw. 43 Mio. Abb . 4: KMU-Unterteilung der Europäischen Kommission aus dem Amtsblatt zum …” „… veröffentlichte die Kommission nach einer Bewertung des ersten Benutzerhandbuchs zur KMU-Definition eine …”

7 Fazit S. 151-152

„… stark von der Bereitschaft von KMU-Eigentümern und -Managern ab-hängt, sich mit diesem innovativen …” „… Auseinandersetzung mit Risiken und deren Auswirkungen fordern, sollten KMU-Eigentümer und -Manager Fragen des …” „… 151 7 FazitWir haben gesehen, dass eine Unternehmensbewertung von KMU eine komplexe …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… KMU-Besonderheiten …” „… KMU-Besonderheiten …” „… Berücksichtigung von KMU-Besonderheiten . . . . . . . . . . . . . 894.3.3 Berechnung des Unternehmenswerts mit …”

Literaturverzeichnis S. 153-156

„… .LiteraturverzeichnisLiteraturverzeichnis154 | LiteraturverzeichnisErnst, Dietmar (2022a). Bewertung von KMU: Simulationsbasierte …” „… Unternehmensplanung und Unter-nehmensbewertung. ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship 70 (2), 91–108 …” „… objektivierten Unternehmenswerts von KMU: Anregungen unter besonderer Berücksichtigung von Rating und …”

6 Multiplikatorenverfahren S. 141-150

„… zum Umsatz und den Nettofinanzschulden. KMU-spezifischer wird unter anderem das FINANCE Magazin131 …” „… des Unternehmens Wert legt und Ertragsgesichtspunkte weniger relevant sind. Bei KMU kann auch eine …” „… Durchschnittsmultiplikator zu berechnen. Dies kann speziell bei KMU schwierig werden, da hier oft, wie auch bei der …”

4 Equity-Ansatz – Ertragswertverfahren S. 55-100

„… KMU-BesonderheitenUm das vorgestellte Ertragswertverfahren zur Anwendung zu bringen, werden wir den Equity-Ansatz …” „… unter Berücksichtigung von KMU-Besonderheiten4 .3 .1 Berücksichtigung unsystematischer RisikenAnspruch …” „… im Excel-Modell unter Berücksichtigung von KMU-BesonderheitenIm Folgenden werden die Besonderheiten …”

Stichwortverzeichnis S. 157-160

„… KMU 13 – Abgrenzung 25 – Besonderheiten bei Jahresabschlüssen 45 – Eigenschaften 25 – Relevanz 29 …”

doi.org/10.34156/9783791059679

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Der Jahresabschluss

Michael Bitz, Dieter Schneeloch, Wilfried Wittstock, Guido Patek

Series: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Volume 2014

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4.20 Der IFRS für KMU S. 910-915

„… nicht näher eingegangen werden kann. 4.20 Der IFRS für KMU 4.20.1 Einführung Nach jahrelanger …” „… Vorbereitung hat der IASB im Jahr 2009 einen speziellen IFRS für kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU …” „… ) herausgegeben102. Die Bezeichnung dieses Standards als IFRS für KMU (IFRS for Small and Medium-sized Entities …”

5.2 Vergleich aus Sicht des Unternehmens S. 915-931

„… Unternehmen die vollen IFRS anwenden muss, kann die zweite Gruppe den IFRS für KMU anwenden. Die …” „… ein IFRS-Abschluss, also auch ein Abschluss nach dem IFRS für KMU, folgende Bestandteile enthalten …” „… KMU. Zumindest für diese beiden Gruppen von Unternehmen würde ein verpflichtender Übergang zu einer …”

4.19 IFRS 13: Bemessung des beizulegenden Zeitwerts S. 906-910

„… kann. 4.20 Der IFRS für KMU 4.20.1 Einführung Nach jahrelanger Vorbereitung hat der IASB im Jahr 2009 …” „… einen speziellen IFRS für kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU) herausgegeben102. Die Bezeichnung …” „… dieses Standards als IFRS für KMU (IFRS for Small and Medium-sized Entities, IFRS for SMEs) suggeriert …”

Stichwortverzeichnis S. 1061-1073

„… ff. - immaterielle Vermögenswerte 842 ff. - Kapitalflussrechnung 794, 802 - KMU 872 ff. - latente …” „… . IFRIC 767 f. IFRSIC 767 IFRS 781 ff. IFRS für KMU 872 ff. Immaterielle Vermögensgegenstände - derivative …” „… ., 135 ff., 313 KMU 872 ff. Komitologieverfahren 128 Kommanditist 43, 49 Kommissionsgeschäfte - Begriff …”

5.5 Zusammenfassung der Ergebnisse des Vergleichs und Schlussfolgerungen S. 939-941

„… den Einzelabschlüssen der Unternehmen Abstand zu nehmen. Klargestellt sei, dass auch der IFRS für KMU …”

Literaturverzeichnis S. 1040-1054

„… . Bundessteuerberaterkammer (Pressemitteilung 16/2010), IFRS für KMU/Verbände lehnen Anwendungspflicht ab …” „… 2012, London 2013. IFRS für KMU (2009), International Financial Reporting Standard (IFRS) für kleine …” „… und mittelgroße Unternehmen (KMU), London 2009. IFRS Verlautbarungen (2013), International Financial …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-44

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 871 4.20 Der IFRS für KMU …”

1.1 Einführung S. 800-806

„… ......................................................................................871 4.20 Der IFRS für KMU …”

5.3 Vergleich aus Sicht des Abschlussadressaten S. 931-937

„… IFRS für KMU, keine konkreten Regeln hinsichtlich einer Mindestaufgliederung der Gewinn- und …”

doi.org/10.15358/9783800648511

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Praxishandbuch Agile Organisationsentwicklung

Judith Armbruster

2023

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4‍ ‍Die Rahmenbedingungen: Agilität in KMU S. 53-62

„… Besonderheiten von KMU?Die zentrale, prägende Eigenschaft von KMU ist die Einheit von Eigentumund Leitung (IIfM …” „… Kundenwünsche, beispielsweisein der Varianz von Produkten oder Sonderlösungen, sind Stärken von KMU,die …” „… Status quo: Wie agil sind KMU?Kleine Unternehmen sind in ihren Strukturen von Natur aus anpassungsfä‐hig …”

5‍ ‍Das Vorgehen: Agile Organisationsentwicklung S. 63-72

„… durch Transition erreicht werdensoll.5.2 Was bedeutet agile Organisationsentwicklung für KMU?Die …” „… Potentialzu entfalten. Sie macht die vorgestellte vielschichtige Thematik für KMU,im Besonderen für kleine …” „… Organisationsentwicklung in KMU hat eigene inhaltlicheHandlungsfelder, die auf Formalisierung von Prozessen und …”

Quellenverzeichnis S. 261-264

„… , André (Hrsg.) Agile Organisa‐tionen. Freiburg: Haufe-Lexware.Weigelt, Kurt (2016) Das KMU-Prinzip …” „… für Wirtschaft und Energie (2019) WirtschaftsmotorMittelstand – Zahlen und Fakten zu den deutschen KMU …” „… ] https://www.bmwk.de/Redaktion/DE/Publikationen/Mittelstand/mittelstandische-unternehmen-zahlen-und-fakten-zu-den-deutschen-kmu.html [21.8.2022]Coldewey, Jens (2012) Was heißt hier eigentlich Agil? Kennzeichen agiler …”

1‍ ‍Einleitung S. 9-20

„… Organisation zuwerden. Jedoch sind es vor allem die mittleren und kleineren Unternehmen(KMU), die am Thema …” „… auseinanderzusetzen. Siestehen in diesen Entwicklungen den großen Unternehmen und Konzernennach. Doch es ist für KMU …” „… KMU und dabei allen voran für kleine Unternehmengelten besondere Merkmale, die zu beachten sind, um …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… : Agilität in KMU . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Was sind die Besonderheiten von KMU …” „… ? . . . . . . . . . . . . . . .Status quo: Wie agil sind KMU? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Das Vorgehen: Agile …” „… ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Was bedeutet agile Organisationsentwicklung für KMU? .Zwischenziel #1 erreicht: Der Boden ist bereitet …”

7‍ ‍Die Wirkungskraft Innovationskraft S. 91-114

„… außenaufzubauen.Info | Wie groß ist die Innovationskraft von KMU?In Hochlohnländern wie Deutschland ist Innovation ein …” „… und Ziele des Unternehmens kommunizieren: In KMU,besonders in kleinen Unternehmen sind die …” „… Bereich der Innovationskraft.• Um Innovationen zu schaffen, ist es wichtig, dass KMU nicht nur reaktivzum …”

6‍ ‍Das Modell: Die Agile Blüte S. 79-90

„… veranschaulicht diesen Weg indie Agilität für KMU und bietet einen Ansatz, um den dort …” „… KMUInnovationskraftVision: Das Vorhandensein einer Vision findet sich auf allen Ebenen derAgilität sowohl in agilen Methoden …” „… zu wissen, welches Gesamtziel verfolgt wird.Megatrends: Wie in Kapitel 4 herausgestellt, agieren KMU …”

9‍ ‍Die Wirkungskraft Gemeinschaftskraft S. 149-180

„… , was dabei für KMU anders ist als fürkleine Unternehmen.Für eine offene und verständliche Kommunikation …” „… angestrebt wird. Diese Authentizität wird im9.1 Die Dimension Kommunikation 153KMU maßgeblich von der …” „… Dialog spannt sich zwischen verschiedenen invol‐vierten Personen und Personengruppen auf. Im KMU steht …”

„… RegisterAgilität 21, 38, 57, 93Agilität von KMU 58Anpassungsfähigkeit 23, 37Arbeitsprozesse …” „… Manifest, agiles 28Marktsituation von KMU 56Megatrends 43, 91, 106Methoden, agile 26Mindset 21, 30, 53, 81 …”

13‍ ‍Im Laufe der Zeit: Es blüht S. 243-244

„… bewusste Auseinandersetzung mit dem Thema Agilität.Welche Anforderungen dabei an KMU gestellt werden und …”

8‍ ‍Die Wirkungskraft Strukturkraft S. 115-148

„… sensibel mit neuen Impulsen belegt werden muss.8.1 Die Dimension StrukturIn KMU steht bei der Veränderung …” „… passendeErgebnisse. Aufgrund ihrer kleinen Größe sind die Bereiche in KMU teil‐weise offener zu denken und Teams auf …” „… formen.• Verantwortlichkeiten benennen: Die Dezentralisierung der Ent‐scheidungswege ist im KMU ein …”

10‍ ‍Das Werkzeug: Das Canvas-Set der Agilen Blüte S. 187-200

„… den Einsatz in KMU. Der geringe Aufwand zur Einarbeitung und diewenigen Ressourcen zur Verwendung …” „… Themen und Aspekte auf, die für die agile Organisati‐onsentwicklung von KMU wichtig sind, und setzen …”

Zwischenziel #2 erreicht: Die Saat ist ausgesät S. 181-186

„… agile Organisa‐tionsentwicklung in KMU und besonders in kleinen Unternehmendient deshalb die agile Blüte …”

12‍ ‍Die Praxis: Workshops mit Canvases gestalten S. 215-238

„… fühle ich mich bei dem Gedan‐ken, die Moderation eines Workshops zu übernehmen?In KMU, besonders in …” „… die Praxis | Rollenwechsel während eines WorkshopsWenn Sie in einem KMU, vor allem in einem kleinen …”

11‍ ‍Die Anwendung: Das Canvas-Set nutzen S. 201-214

„… KMU,denen es oftmals an Sparringspartnern fehlt und bietet ihnen Impulse zumNachdenken und zum Weiterdenken …”

doi.org/10.24053/9783739882130-0

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People Sustainability

Gunnar Kilian (ed.), Joachim Gutmann (ed.)

Series: Haufe Fachbuch

Volume 2023

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Nachhaltigkeit in KMU: Personal als Erfolgsfaktor S. 143-154

„… 143 Nachhaltigkeit in KMU: Personal als ErfolgsfaktorKiki Radicke, Head of People & Culture …” „… .EinleitungNachhaltigkeit ist für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) oftmals kein Neuland: Teils ist sie bereits durch …” „… Entscheidungen zu ermöglichen.Nachhaltigkeit in KMU: Personal als ErfolgsfaktorNachhaltigkeit in KMU: Personal …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… Wernecke, CMS Deutschland, KölnJuliane Hensels, CMS Deutschland, KölnNachhaltigkeit in KMU: Personal als …”

Inner Development Goals für eine neue Agenda nachhaltiger Führung S. 171-186

„… Executive-, Führungskräfte- und Organisations-Entwicklungsprozessen für KMU, NGOs, Vereine und Konzerne.Rene …”

Nachhaltiges Changemanagement im Kontext von New Work bei OTTO S. 155-170

„… Transformationsprojekte für KMUs und Großkon-zerne unterwegs. …”

doi.org/10.34156/9783648173435

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Handbuch Kompetenzmessung

John Erpenbeck, Lutz Rosenstiel, Sven Grote, Werner Sauter

2017

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KMU.Kompetenzbuch (KMU.Kom) – Unterstützung des Kompetenzmanagements und der Personalentwicklung in kleinen und mittleren Unternehmen S. 300-317

„… 300 KMU.Kompetenzbuch (KMU.Kom) – Unterstützung des Kompetenzmanagements und der …” „… Personalentwicklung kann KMU.Kom (KMU.Kompetenzbuch) mit einer print- und elektronischen Version (eVersion) schlie …” „… ). KMU.Kompetenzbuch (KMU.KOM) 302 Theoretische Grundlagen Lernoutcomes werden innerhalb unterschiedlichster …”

ASSESS by SCHEELEN®, ASSESS Performance Analyse®, ASSESS Kompetenzanalyse®, ASSESS 360-Grad-Analyse® – Entwicklung von Kompetenzmodellen, Management Development, strategisches Kompetenzmanagement S. 136-148

„… ). Schlüsselkompetenzen für exzellente Führungsqualität. KMU-Magazin, Nr. 5 …” „… . http://www.frank-scheelen.de/files/frankscheelen/Presse/ab%202015/KMU%20Schluesselkompetenzen%20fuer%20exzellente%20Fuehrungsqualitaet%20FS.PDF …”

Schlagwortverzeichnis S. 731-737

„… – methodologische XXVI – ontologische XXVI Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) 300 KODE® 274 KODE®X 274 kognitive …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-XXXVIII

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 287 KMU.Kompetenzbuch (KMU.Kom) – Unterstützung des Kompetenzmanagements und der Personalentwicklung …” „… qualitativer Verfahren, darunter solcher, die sich bisher weniger beachteter Bereiche (KMU Kompetenzbuch …”

doi.org/10.34156/9783791035123

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Internationales Management

Reinhard Meckl

Series: Lernbücher für Wirtschaft und Recht

Volume 2014

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Internationalisierung von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) S. 201-205

„… mittelständischen Unternehmen (KMU) 179 •• Organisation der Transportlogistik und des Service vor Ort, falls das …” „… ist. 3.7 Internationalisierung von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) In der bisherigen …” „… Spezifika der Internationalisierung von KMU eingegangen. Die Charakteristika dieses Unternehmenstyps und …”

Kommunikationstechnologien und Führung von IU S. 195-201

„… Internationalisierung von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) 179 •• Organisation der Transportlogistik und …” „… ist. 3.7 Internationalisierung von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) In der bisherigen …” „… Spezifika der Internationalisierung von KMU eingegangen. Die Charakteristika dieses Unternehmenstyps und …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-22

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173 3.7 Internationalisierung von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177 3.7 Internationalisierung von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU …” „… . . . . . . . . . . . Informations- und Kommunikationssystem KMU . . . . . . . . . Kleine und mittlere Unternehmen LAN …”

Fragen zur Wiederholung und Selbstkontrolle S. 205-207

„… mittelständischen Unternehmen (KMU) 183 Fragen zur Wiederholung und Selbstkontrolle 1. Erläutern Sie …”

Stichwortverzeichnis S. 368-374

„… (Controlling) 259, 262 Kernbereichsmodell (Zentralbereiche) 164 Kernmärkte 143 KMU 179 Know-how-Abfluss 208 …”

Literaturverzeichnis S. 342-366

„… – Strategischer Erfolgsfaktor für die Internationalisierung von KMU. In: Internationalisierung deutscher …”

doi.org/10.15358/9783800647859

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(Quer-)Einstieg ins Nachhaltigkeitsmanagement

Alexander Kraemer (ed.), Anne Jacobs (ed.)

Series: Haufe Fachbuch

Volume 2024

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35 Nachhaltiges Mindset in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) S. 223-226

„… 223 35 Nachhaltiges Mindset in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)Christina Maertens hat als …” „… Nachhaltiges Mindset in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)224 | Fachthemen – wichtige Themen, für die du …” „… Nachhaltigkeit.35 Nachhaltiges Mindset in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) | 225 • Prozesse: Abläufe …”

Exkurs: Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) S. 170-171

„… Entwicklung KMU Kompass: KMU Kompass (wirtschaft-entwicklung.de)5Danish Institute for Business and Human …”

21 Energie Audits in Unternehmen S. 149-152

„… Energieaudit nach DIN EN 16247, das von Nicht-KMU mindestens alle vier Jahre verpflichtend durchzuführen ist …”

40 Von Netzwerken lernen S. 252-256

„… beispielsweise für ein KMU in der ländlichen Region sinnvol-ler sein, sich für Themen wie nachhaltige Mobilität …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-18

„… (KMU) . . . . . . . . . . . . . . . . . 223Christina Maertens10 | Inhaltsverzeichnis …”

doi.org/10.34157/9783648176160

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Patentwissen für die Praxis

Carmen Tesch-Biedermann

2017

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Kapitel 1: Patentstrategie als Wettbewerbsvorteil S. 1-19

„… Mittelstand/KMU 9 KMU-Definition der EU-Kommission5 99,5 % der Unternehmen in Deutschland zu den kleinen und …” „… von EUROSTAT. 7 Quelle: Wirtschaftskammer Österreich WKO bzw. EUROSTAT. 8 Quelle: KMU-Portal des …” „… . Daheim in Asien – und zunehmend auch bei uns. 1.2 Die Herausforderung für den Mittelstand/KMU4 Vor allem …”

Kapitel 8: Wissen, was es kostet: Honorare und Gebühren S. 160-177

„… : „Die KMU-Patentaktion ist eine bewährte Maßnahme, die schon seit einigen Jahren durchgeführt wird. Sie …” „… explorative Umfrage bei 1.100 ehemaligen Teilnehmern zeigt, dass die KMU-Patentaktion maßgeblich zur …” „… Patentamt kommuniziert das neue Gebührensystem des EU-Patentes als Meilenstein für KMU. Diese könnten sich …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-VIII

„… Patente ab. Unternehmen und ganz besonders KMU brauchen deshalb dringend die Power von Patenten, um im …” „… gischer Sicht Carmen Tesch-Biedermann VAHLEN Das müssen Manager und Innovatoren in KMU über Patente …” „… Patente ab. Unternehmen und ganz besonders KMU brauchen deshalb dringend die Power von Patenten, um im …”

Kapitel 9: Wissen, das zählt: Patente aus strategischer Sicht S. 178-204

„… Unternehmen bzw. ganz besonders oft in KMU keine hinreichend fundierten Kenntnisse der Patentmaterie für …” „… Konzernriesen, sondern zählen zu den KMU. Und diese schöpfen ihr Patentpotenzial einfach nicht genügend aus …” „… . Nur noch etwa 26 % aller Patentanmeldungen stammen von KMU! Das ist einfach viel zu wenig! Diese …”

Stichwortverzeichnis S. 205-208

„… Jahresgebühren 177 Japan 4 K KMU 8, 216 Kooperationspartner 145 Kooperationsverträge 161 Korea 4 Kosten 12 …”

Kapitel 2: Wissen, worum es geht: Schutzrechtsbasics S. 20-49

„… . Es gibt in dieser Gruppe praktisch keine KMU. Pharmazeutische Forschung ist extrem aufwendig und …” „… kostenintensiv, was in diesem Ausmaß durch KMU praktisch nicht zu leisten ist. Entsprechend essentiell ist für …” „… aber kaum möglich. Die nun veröffentlichten avisierten Gebühren sind meines Erachtens für KMU eher zu …”

doi.org/10.15358/9783800654352

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Handbuch Kapitalmarktorientierte Unternehmensbewertung

Nils Crasselt (ed.), Elmar Lukas (ed.), Sascha Mölls (ed.), Christian Timmreck (ed.)

2018

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Die Unternehmensbewertung von KMU – kritische Bemerkungen zur Anwendbarkeit des IDW S 1 (Andreas Becker / Patrick Fischer) S. 203-224

„… Die Unternehmensbewertung von KMU – kritische Bemerkungen zur Anwendbarkeit des IDW S 1 Andreas …” „… zeigt sich, dass die Besonderheiten von KMU in der wissenschaftlichen Diskussion lange Zeit …” „… Mehrzahl der Unternehmen in Deutschland als kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU) klassifiziert werden …”

Bewertung von KMUs – Abschmelzung der Ertragskraft und Unternehmerlohn (Eckhard Frankenberg) S. 183-202

„… Begriffsbestimmungen 2.1 KMU S 1 definiert in seinem Abschnitt über die Bewertung von KMUs den Begriff KMU nicht …” „… Unternehmen (KMU) widmet der IDW Standard: »Grundsätze zur Durchführung von Unternehmensbewertungen« (IDW S 1 …” „… die Person des Eigentümers nicht oder nur graduell aufweisen und die langfristige Fähigkeit des KMU …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. CI-XVI

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186 2.1 KMU …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198 Die Unternehmensbewertung von KMU – kritische Bemerkungen zur Anwendbarkeit des IDW S 1 …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203 2 Definition KMU …”

Bewertung von Wachstumsunternehmen (Volker Seiler / Bernard M. Gilroy / Christian Peitz) S. 103-120

„… Unternehmen (KMU). Abbildung 1 zeigt die Entwicklung des zugehörigen Indexes, in dem derzeit (Stand …”

Kapitalmarktorientierte Unternehmensbewertung – Stand und Perspektiven (Elmar Lukas / Sascha H. Mölls) S. 1-18

„… Gesellschaften kleiner und mittlerer Größe (KMUs) der Frage nach, ob und inwieweit kapitalmarktorientierte …” „… ) oder Alternativen entwickelt werden (Beitrag II.3). Zudem erfordert die Bewertung von KMUs immer auch …” „… ). Nach der Behandlung allgemeiner methodische Probleme sowie der Bewertung von KMUs wenden sich die …”

Bestimmung mehrperiodiger Kapitalkosten in der Unternehmensbewertung – alternative Konzepte in kritischer Betrachtung (Christian Kern / Joachim Krag / Sascha H. Mölls) S. 43-70

„… Witten/ Herdecke, Witten 2001. Röder, K./Müller, S., Mehrperiodige Anwendung des CAPM im Rahmen von …”

doi.org/10.34156/9783791039770

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Sustainable Business Management

Dietmar Ernst, Ulrich Sailer, Robert Gabriel

2023

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16‍ ‍Sustainable Innovation Management S. 275-288

„… empirische Untersuchung. In: A. Haubrock et al.(Eds.): Zweite Aalener KMU Konferenz-Beiträge zum Stand der …” „… KMU Forschung 2011. pp. 41- 57.16.5 Outlook 285Dziatzko, N.; Kielkopf, M.; Schittenhelm, F.A. (2011 …” „… .; Schittenhelm, F.A. & Steinwandt, A. (2012): Der Innovationsmanager alsNetzwerker in KMU, Zeitschrift für …”

doi.org/10.24053/9783739882017-0

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zfo

Browse Volumes: zfo

zfo Volume 91 (2022) Issue 1 ISSN Online: 0722-7485

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Sonja Köhne, Annika Ulich, Ali Aslan Gümüsay Digitale Weiterbildung in KMU S. 35-41

„… 35 zfo 01/2022DIGITALE WEITERBILDUNG IN KMU LEADERSHIPDigitale Weiterbildung in KMUEin …” „… unternehmenseigenen Bedürfnisse zu ermitteln und neue Maßnahmen darauf zuzuschneiden. Denn die KMU-Land-schaft stellt …” „… Empfehlungen innerhalb des bestehenden KMU-Netzwerkes sowie auf Basis einer Recherche mit besonderem Fokus auf …”

INHALT S. 2-3

„… Weiterbildung in KMUEin Dreiphasenmodell zur Implementierung einer bedarfsgerechten StrategieSonja Köhne/Annika …”

doi.org/10.34156/0722-7485-2022-1

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Controlling

Browse Volumes: Controlling

CON Volume 21 (2009) Issue 7 ISSN Online: 0935-0381

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Michael Hoogen, Volker Lingnau Controlling von Innovationsprojekten in KMU S. 377-383

„… KMU........................................................Charakteristika von KMUEine allgemeingültige und eindeutige Definition von KMU ist nicht existent. Häufig wird …” „… KMU........................................................Wie in der Einleitung erwähnt, kommteinem Innovationscontrolling in KMUvor allem die Aufgabe der …” „… Rechnungswesenorientierunginnerhalb des KMU-Controllings erklärtwerden, welche sich in zahlreichen empirischen Erhebungen zeigt (vgl …”

David Müller Zur Rolle von Planung und Improvisation in KMU S. 364-370

„… KMU........................................................Dreidimensionalität der PlanungsgrenzenDarstellung und Diskussion der Planungin der Literatur sind sowohl in der …” „… KMUAls KMU kann ein Unternehmen danneingestuft werden, wenn es bis zu einschließlich 499 Beschäftigte …” „… KMU........................................................Was ist Improvisation?Einordnung und Bewertung der Improvisation erfolgte lange Zeit aus dem …”

Andreas Hoffjan Controlling im Mittelstand S. 353-356

„… (KMU) keine oder nur einfache Controllinginstrumente zur Anwendung kommen und eigenständige …” „… den Beiträgen dieses Heftes werden verschiedene Aspekte des Controllings inKMU beleuchtet und …” „… Untersuchungen zu den Planungsaktivitäten in KMU auf. Er leitet Bestimmungsfaktoren für eine erfolgreiche …”

Andreas Beyer, Guido Geis Möglichkeiten und Grenzen des externen Controllings für KMU S. 371-376

„… . Beurteilung des externenControllings für KMU........................................................Bei der …” „… Controlling KMU Nationale/Internationale UnternehmenDer Markt des externen Controllings scheint bislang noch …” „… nicht deutlichentwickelt zu sein, obgleich bei kleinen und mittleren Unternehmen(KMU) vielfach …”

Jan O. Piontkowski Wertorientierte Unternehmensführung in mittelständischen Unternehmen S. 357-363

„… . (Hrsg.),Management kleiner und mittlerer Unternehmen, Stand und Perspektiven der KMU-Forschung,Wiesbaden 2007, S …” „… mittleren Unternehmen (KMU) empirisch überprüft.Daran anschließend wird gefragt, ob esFaktoren gibt, die auf …” „… .De Preux, E./Jakl, M./Linsenhoff, F./Loretan,O., Performance Management in KMU, in:Fueglistaller …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-352

„… von Planung und Improvisationin KMUMüllerMöglichkeiten und Grenzen desexternen Controllings für …” „… KMUBeyer/GeisControlling von Innovationsprojekten für …” „… KMUHoogen/LingnauCONTROLLING-COMPACTErfolgsgrößenIsbruch/GamerschlagCONTROLLING-WISSEN Kosten und Nutzen von Arbeits- undGesundheitsschutzGünther/AlbersFlexible Verträge und Claims …”

Thomas Günther, Carsten Albers Kosten und Nutzen von Arbeits- und Gesundheitsschutz S. 388-395

„… gehört zu denKernaufgaben des Personalcontrollings. Dennoch stellt man in der Praxisgerade bei KMUs fest …” „… (Arbeitsmedizin, Arbeitswissenschaften, Personalwesen, Controlling undPsychologie) 25 KMUs des verarbeitenden …” „… gerade vonKMUs häufig vernachlässigt. Eine explorative Erhebung der Verfasser im Rahmen des Projektes …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2009-7

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Controlling

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CON Volume 33 (2021) Issue 4 ISSN Online: 0935-0381

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Stefan Mayr Digitalisierung des Rechnungswesens und des Controllings in KMU S. 4-9

„… Digitalisierung des Rechnungswesens und des Controllings in KMU Umsetzung mithilfe von Steuer- und …” „… Rechnungswesens und des Controllings stellt für viele KMU eine große Herausforderung dar. Anhand einer Fallstudie …” „… . Digitalisierung als Herausforderung in KMU Das Controlling steht aktuell vor einem Paradigmenwechsel: Zum einen …”

Grundlagenliteratur zum Mittelstandscontrolling S. 78-79

„… Problemlösung präsentiert. Abschließend handelt der vierte Teil von spezifischen KMU-Themen, die auch das …” „… mittlere Unternehmen (KMU). In der erweiterten zweiten Auflage enthält das Sammelwerk mittlerweile 20 …” „… Ansätze für die Führung und das Controlling von KMU beleuchtet werden. Der erste Teil des Sammelwerks …”

Brenda Clerkin, Raymond Gann, Martin Quinn The institutional environment of Germanic controlling - is it hindering digitalisation? S. 18-23

„… Steuerberater, in: Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, 63. Jg. (2015), H. 3–4, S. 325–334. OECD, Towards …” „… # KMU # Steuerberater # Vereinigtes Königreich Keywords # Controlling # Digitalisation # SME # Tax …” „… Großbritannien als auch in Deutschland zu beobachten ist, profitieren KMU in Großbritannien von besseren …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. U1-U2

„… Controllings in KMU Grundsystematik zur Entwicklung von Ver triebskennzahlensystemen Auswahl und Nutzung agiler …”

Inhaltsübersicht S. 2-3

„… Digitalisierung und Professionalisierung Digitalisierung des Rechnungswesens und des Controllings in KMU Umsetzung …”

Patrick Ulrich, Robert Rieg Digitale Transformation im Reporting S. 10-17

„… mittelständisches Unternehmen, Familienunternehmen, kleine- und mittlere Unternehmen (KMU) und Mittelstand synonym …” „… . Dies ist erstaunlich, da die Teilnehmer der Studie ja keine KMU, sondern durchaus den gehobenen …”

Sofie-Luise Bauer, Franziska Grieser, Ann Tank Ansätze der Datenbewertung und Bepreisung datenbasierter Leistungen in interorganisationalen Kooperationen S. 43-47

„… Unternehmen (KMU), welche häufig nicht über die erforderlichen Ressourcen oder über die notwendige Datenmenge …” „… Stuttgart: Die Gründung einer Datengenossenschaft. Hierfür werden KMUs in einem kooperativen Netzwerk in …” „… und das Knowhow notwendig, die insbesondere KMUs allein nicht immer tragen können. Das …”

Klaus Derfuß, Jens Hogreve, Anja Iseke Die Service Profit Chain als Controllinginstrument mittelständischer Dienstleistungsunternehmen S. 31-38

„… # Dienstleistungen # KMU # Mittelstand # Service Profit Chain Keywords # Management Control # Mittelstand # Service …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-4

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CON Volume 26 (2014) Issue 6 ISSN Online: 0935-0381

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Marc Fliehe, Evrim Alici IT-Sicherheitsaspekte in KMU S. 314-319

„… KMU erläutertund dabei die Besonderheiten in Bezug aufdie Informationstechnik (IT) bei KMUaufgezeigt …” „… KMU........................................................Für KMU stellt das IT-Sicherheitsmanagement eine besondere Herausforderung dar, weil aufgrund der …” „… kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) bestehengroße Potenziale, die sich aus der Nutzung von …”

EDITORIAL S. 301-303

„… Dipl.-Ök. Evrim Alici, HagenGerade in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) bestehen große …” „… Aspekte für ein sicheres Cloud Computing in KMU aufgezeigt mit dem Ziel,Cloud Computing als strategische …” „… vermag.IT-Sicherheitsaspekte in KMUEine Darstellung des strategischen Nutzens von Cloud Computing 314Marc Fliehe, Berlin, und …”

Hans-Joachim Giegerich IT-Sicherheitsmanagement in der Cloud S. 320-324

„… PricewaterhouseCoopers (PWC) in 2011 zur Meinung von 351 Führungskräften – davon244 in KMU und in 107 in größeren …” „… beispielhaft genannten Studie für Deutschland wurde auch festgestellt, dass sich dieBedenken von KMU im …” „… Vergleich zu grö-ßeren Unternehmen zwar nicht viel unterscheiden, allerdings beschäftigen sichKMU weniger …”

LITERATUR S. 354-357

„… Nutzen.Das Herausgeberwerk ist für Controllerin KMU und Großunternehmen, Consulter, sowie Projektmanager und …”

Titelei S. U1-U2

„… ControllingWendzel/KellerIT-Sicherheitsmanagement als Controlling-InstrumentBurgdorfIT-Sicherheitsaspekte in KMUFliehe/AliciIT-Sicherheitsmanagement …”

doi.org/10.15358/0935-0381_2014_6

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