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Moderne Controlling-Instrumente

Matthias Sure

Series: Controlling Competence

Volume 2009

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Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-15

„… Controlling-Instrumente Bewährte Konzepte für das operative und strategische Controlling von Matthias Sure Verlag Franz …” „… . Eine solche zeitnahe Überprüfung ist nur durch den Einsatz wirksamer Controlling-Instrumente möglich …” „… strategische Controllinginstrumente, wie die Balanced Scorecard, strategische Planungs- und moderne …”

Index S. 295-298

„… , 244, 276 Compliance 66 Controlling-Ansatz 69, 187 Controlling-Instrument 68 Controlling-Organisation …”

Literaturverzeichnis S. 288-295

„… Controlling-Instrument 68 Controlling-Organisation 97, 239 Corporate Culture 151, 201, 211 Corporate Governance 109, 140 …”

3.2 Phasen und Komponenten eines Outsourcing-Controlling S. 80-110

„… Gegenüberstellung von Ist- und Sollzustand wird dann das strategische Controlling-Instrument der Gap-Analyse …”

doi.org/10.15358/9783800643738

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Controlling mit Kennzahlen

Thomas Reichmann, Martin Kißler, Ulrike Baumöl

Series: Controlling Competence

Volume 2017

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2. Kapitel: Kennzahlensysteme als Controlling-Instrument S. 81-162

„… 2. Kapitel Kennzahlensysteme als Controlling-Instrument 2.1 Die Entwicklung der Kennzahlensysteme …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154 82 2. Kapitel: Kennzahlensysteme als Controlling-Instrument 2.1 Die Entwicklung der …” „… Controlling-Instrument sen gewonnen werden, im Zuge von Vergleichsoperationen – seien es Betriebs- oder …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-XIV

„… . . . . . . . . . . . . . . . 78 2. Kapitel: Kennzahlensysteme als Controlling-Instrument …”

9. Kapitel: Das Marketing-Controlling S. 433-503

„… : Beurteilung unterschiedlicher Portfolioelemente mit Hilfe von Rechnungswesen und Controllinginstrumenten 9.2 …”

4. Kapitel: Das Finanz-Controlling S. 248-292

„… . Maßgaben, die das Controlling in Bezug auf den Einsatz von geeigneten Controllinginstrumenten und die …”

12. Kapitel: Das strategische Controlling S. 575-628

„… zielorientierte Schaffung bzw. Erhaltung es mit Hilfe geeigneter Controllinginstrumente sicherzustellen gilt …”

Literaturverzeichnis S. 838-878

1. Kapitel: Grundlagen der Controlling-Konzeption S. 1-80

„… den unternehmerischen Zielen zielentsprechende Controllingbereiche und Controllinginstrumente …”

doi.org/10.15358/9783800651177

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Logistik

Christof Schulte

Series: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Volume 2012

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13.5 Die Wertzuwachskurve als Controlling-Instrument S. 675-682

„… 13.5 Die Wertzuwachskurve als Controlling-Instrument 675 Druckerei C.H . Beck Schulte …” „… Unternehmens- bzw. Logistikstrategie. 13.5 Die Wertzuwachskurve als Controlling-Instrument 13.5.1 …” „… verbinden (vgl. Förderkreis 1988 a, S. 131 und 1988 b, S. 354). Als Controlling-Instrument hierzu ist die …”

13.4 Balanced Scorecard S. 672-675

„… Controlling-Instrument 675 Druckerei C.H . Beck Schulte, Logistik (Vahlen …” „… jeweiligen Unternehmens- bzw. Logistikstrategie. 13.5 Die Wertzuwachskurve als Controlling-Instrument …” „… verbinden (vgl. Förderkreis 1988 a, S. 131 und 1988 b, S. 354). Als Controlling-Instrument hierzu ist die …”

11.6 Reorganisationsprozess S. 575-580

„… Reorganisations-Controlling aufzusetzen. Aus den verfügbaren Controllinginstrumenten sind die für das jeweilige Projekt …” „… geeigneten auszuwählen: – übergreifende Controllinginstrumente: Kennzahlensysteme, Zielvereinbarung und …” „… Budgetierungssysteme,, – isolierte Controllinginstrumente, – Informationsinstrumente: Informationsbedarfsanalyse …”

13.1 Aufgaben, Ziele und Ablauf des Logistik-Controlling S. 619-622

„… Damit Ziele als Controlling-Instrument ihre Wirkung entfalten können, müssen diese operational …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-XXXIII

„… Wertzuwachskurve als Controlling-Instrument ............................................. 675 13.5.1 Entstehung …”

doi.org/10.15358/9783800639960

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Controlling-Instrumente von A - Z

Jörgen Erichsen

2020

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Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Buchende. Haufe Group Freiburg · München · Stuttgart Jörgen Erichsen Controlling-Instrumente von A-Z Die …” „… : ISBN 978-3-648-13691-1 Bestell-Nr. 01007-0152 Jörgen Erichsen Controlling-Instrumente von A-Z 9 …” „… ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 218 14.3 Ergänzungsmöglichkeiten mit anderen Controlling-Instrumenten . . . . . . . . . . . 219 15 …”

A Operative Instrumente S. 11-242

„… Auswahl operativer Controlling-Instrumente soll helfen, die kurzfristigen Zielsetzungen möglichst …” „… Leistungsfähigkeit des Betriebs zu erhalten. Ergänzungsmöglichkeiten mit anderen Controlling-Instrumenten Die …”

B Strategische Instrumente S. 243-470

„… Controlling-Instrumente kann dabei helfen, die langfristigen Ziele zu erreichen und entsprechende Vorgaben für das …”

doi.org/10.34157/9783648136911

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Strategien erfolgreich entwickeln und umsetzen

Andreas Klein (ed.), Markus Kottbauer (ed.)

2017

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Stichwortverzeichnis S. 315-317

„… – Controllinginstrumente 43 – Werkzeuge 51 Mittelstand – Nachfolgeregelung 243 Moderation – von Strategieklausuren 257 N …” „… Strategisches Haus – Controllinginstrument 171 Stuttgart by Bike – Praxisbeispiel 129 SWOT-Aggregation – 4 …” „… -Felder-Matrix 183 SWOT-Analyse – Aggregation 197 – Strategietypen 127 – als Controllinginstrument 183 – als …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Kottbauer (Hrsg.) Strategien erfolgreich entwickeln und umsetzen Konzepte – Controllinginstrumente …” „… – Controllinginstrumente – Praxisbeispiele Haufe Group Freiburg . München . Stuttgart Bibliografische Information der …” „… , Markus Kottbauer (Hrsg.) Strategien erfolgreich entwickeln und umsetzen Konzepte – Controllinginstrumente …”

Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte S. 21-118

„… Stephan, „SWOT-Analyse: Controllinginstrument zur Identifikation strategischer Handlungsoptionen“ und der …”

Kapitel 3: Umsetzung & Praxis S. 119-240

doi.org/10.34157/9783648111604

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Strategien entwickeln, umsetzen und optimieren

Andreas Klein (ed.), Markus Kottbauer (ed.)

2023

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Stichwortverzeichnis S. 251-256

„… – reaktiv 184MManage to Green-Strategie– Ziel 147Marktanalyse– Controllinginstrumente 45– Werkzeuge 52 …” „… – Controllinginstrumente 45– Inhalt 32– Werkzeuge 57Wettbewerbsstrategie– nach M. Porter 47Wettbewerbsvorteil– in …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Strategien entwickeln, umsetzen und optimierenKonzepte – Controllinginstrumente …” „… entwickeln, umsetzen undoptimierenKonzepte – Controllinginstrumente – PraxisbeispieleAndreas Klein / Markus …”

Kapitel 1: Standpunkt S. 11-20

„… Wie läuft der Strategieprozess ab? Welche Controllinginstrumente werdendabei eingesetzt?Nüßer: Beim …”

doi.org/10.34157/9783648168622

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Controlling als Führungsfunktion

Ernst Troßmann

2018

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VIII. Wie die verbreitetste Controlling-Standardmethode funktioniert: Die Budgetierung als Controlling-Instrument S. 197-229

„… Controlling- Instrument 1. Was ist ein Budget? Eines der am meisten verbreiteten Controlling-Instrumente ist …” „… die Budgetierung. Sie gilt seit Jahrzehnten als ein typisches Controlling-Instrument, das …” „… Controlling-Instrument Budget in dreierlei Hinsicht eine formale Größe: inhaltlich, zeitlich und organisatorisch …”

VII. Wo ein scheinbar simples Instrument zum intelligenten Mechanismus wird: Das Berichtswesen als Controlling-Instrument S. 155-195

„… Controlling-Instrument ten. Vielmehr werden die Rechenzwecke, die zugleich den Grund für das Vorhalten entsprechender …” „… Anwendung durch Varianten 158 VII. Das Berichtswesen als Controlling-Instrument c) Angebotsorientierte …” „… Informationsflussanalyse Vorteil einer Informationsflussanalyse 160 VII. Das Berichtswesen als Controlling-Instrument …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-XIII

„… Controlling-Instrument gewidmet. Behandelt wird einerseits, was von grundsätzlicher Bedeutung, andererseits, was …” „… Controlling-Instrument . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155 VIII. Wie die verbreitetste …” „… Controlling-Standardmethode funktioniert: Die Budgetierung als Controlling-Instrument …”

II. Wie Controlling arbeitet: Grundlagen zum Controlling-Instrumentarium S. 21-42

„… an und ist deshalb ein Controlling-Instrument, das innerhalb der Führungsfunktion der Organisation …” „… Budgetsteuerung das Prinzip der Einzelanweisung. MbE-Grenzen sind ein sehr grundlegendes Controlling-Instrument …” „… Plankoordination wichtig, ferner Controlling-Instrumente, die mit Durchsetzungskonzepten sowie entsprechenden …”

I. Was Controlling ist: Controlling im System der betrieblichen Führung S. 1-20

„… gewählten Delegationsprinzipien und die innerhalb dieser Voraussetzung praktizierten Controlling-Instrumente …” „… , sind also spezielle Controlling-Instrumente, die anderen Führungsfunktionen nicht unmittelbar …” „… Controlling-Instrumenten Schwierigkeit der Abgrenzung isolierter und übergreifender Instrumente … … in der einen Richtung …”

VI. Wie das Universalwerkzeug intelligent eingesetzt wird: Prinzipien der Kennzahlenanwendung im Controlling S. 127-153

„… eingesetzte Standardidee im Controlling. Zahlreiche Controlling-Instrumente enthalten Kennzahlen als wichtige …” „… . Auch die bekannten Controlling-Instrumente, die in den anderen Kapiteln behandelt werden, enthalten oft …” „… augenfälligste Beispiel für ein Controlling-Instrument, das von der Beratungspraxis eingebracht und dann von der …”

Ausblick: Was sich im Fach so tut: Entwicklungstendenzen der Controlling-Schwerpunkte in Wissenschaft und Praxis S. 327-328

„… Controlling-Instrumente. Forschungsgebiete mit großen Entwicklungsfortschritten sind beispielsweise die Ansätze zur …”

Literaturverzeichnis S. 329-342

„… ] Gemeinkosten-Budgetierung als Controlling-Instrument in Bank und Versicherung. In: Controlling. Grundlagen …” „… Literaturverzeichnis Troßmann, Ernst: [Instrumente] Neue Controlling-Instrumente – alte Fehler? In: Controlling und …”

V. Was alle schon immer vermutet haben: Controlling-Aufgaben bei der Kontrolle betrieblicher Prozesse S. 111-126

„… enthalten eine Reihe von Controlling-Instrumenten auch Kontrollkomponenten. Die Ansatzpunkte und die …” „… Controlling-Instrumente auch Kontrollkomponenten. In der Kontrolle werden Plangrößen mit Größen der Umsetzung verglichen …”

III. Was Rechnungswesen und betriebliche Informationstechnik mit dem Controlling zu tun haben: Controlling-Aufgaben bei der Gestaltung des betrieblichen Informationssystems S. 43-76

„… das Rechnungswesen zu den wichtigsten Controlling-Instrumenten. Der Pauschalbegriff Rechnungswesen …”

IV. Worauf es bei der Gestaltung der betrieblichen Planung ankommt: Controlling-Aufgaben bei der Planung betrieblicher Prozesse S. 77-110

„… ) Charakter der Controlling-Instrumente für eine Planungssystem-Koordination Die Koordinationsaufgabe des …”

doi.org/10.15358/9783800656585

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Controlling als Führungsfunktion

Ernst Troßmann

2013

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VIII. Wie die verbreitetste Controlling-Standardmethode funktioniert: Die Budgetierung als Controlling-Instrument S. 202-234

VII. Wo ein scheinbar simples Instrument zum intelligenten Mechanismus wird: Das Berichtswesen als Controlling-Instrument S. 162-201

„… . Das Berichtswesen als Controlling-Instrument ten. Vielmehr werden die Rechenzwecke, die zugleich den …” „… Anwendung durch Varianten 152 VII. Das Berichtswesen als Controlling-Instrument c) Angebotsorientierte …” „… Informationsflussanalyse 154 VII. Das Berichtswesen als Controlling-Instrument Abb. VII-3: Beispiel nach Brombacher zum …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-13

„… Controlling-Instrument gewidmet. Behandelt wird einerseits, was von grundsätzlicher Bedeutung, andererseits, was …” „… Controlling-Instrument . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149 VIII. Wie die verbreitetste …” „… Controlling-Standardmethode funktioniert: Die Budgetierung als Controlling-Instrument …”

II. Wie Controlling arbeitet: Grundlagen zum Controlling-Instrumentarium S. 30-51

„… an und ist deshalb ein Controlling-Instrument, das innerhalb der Führungsfunktion der Organisation …” „… . MbE-Grenzen sind ein sehr grundlegendes Controlling-Instrument. Sie bestimmen nicht nur vordergründig die …” „… allem die zentrale Plankoordination wichtig, ferner Controlling-Instrumente, die mit …”

VI. Wie das Universalwerkzeug intelligent eingesetzt wird: Prinzipien der Kennzahlenanwendung im Controlling S. 136-161

„… eingesetzte Standardidee im Controlling. Zahlreiche Controlling-Instrumente enthalten Kennzahlen als wichtige …” „… Controlling-Anstrengungen, die dazu zu unternehmen sind. Auch die bekannten Controlling-Instrumente, die in den anderen …” „… Controlling-Instrument, das von der Beratungspraxis eingebracht und dann von der Fachwissenschaft breit ächig aufgenommen …”

I. Was Controlling ist: Controlling im System der betrieblichen Führung S. 14-29

„… Delegationsprinzipien und die innerhalb dieser Voraussetzung praktizierten Controlling-Instrumente. Schon diese …” „… Koordinationsinstrumente“; oder sie haben übergreifenden Charakter, sind also spezielle Controlling-Instrumente, die …” „… anderen Fall entweder Begründung von Controlling-Instrumenten zwei Arten von Controlling-Aufgaben… … durch …”

Ausblick: Was sich im Fach so tut: Entwicklungstendenzen der Controlling-Schwerpunkte in Wissenschaft und Praxis S. 329-330

„… Controlling-Instrumente. Forschungsgebiete mit großen Entwicklungsfortschritten sind beispielsweise die Ansätze zur …”

Literaturverzeichnis S. 331-343

„… Controlling-Instrument in Bank und Versicherung. In: Controlling. Grundlagen, Informationssysteme, Anwendungen. Hrsg. von …” „… Controlling-Instrumente – alte Fehler? In: Controlling und Rechnungslegung. Bestandsaufnahme, Schnittstellen, Perspektiven …”

V. Was alle schon immer vermutet haben: Controlling-Aufgaben bei der Kontrolle betrieblicher Prozesse S. 120-135

III. Was Rechnungswesen und betriebliche Informationstechnik mit dem Controlling zu tun haben: Controlling-Aufgaben bei der Gestaltung des betrieblichen Informationssystems S. 52-85

„… Rechnungswesen zu den wichtigsten Controlling-Instrumenten. Der Pauschalbegriff Rechnungswesen umfasst eine …” „… -6 als strategisches Controlling-Instrument verstanden. In gleicher Weise können strategische Größen …”

IV. Worauf es bei der Gestaltung der betrieblichen Planung ankommt: Controlling-Aufgaben bei der Planung betrieblicher Prozesse S. 86-119

„… Controlling-Instrumente für eine Planungssystem-Koordination Die Koordinationsaufgabe des Controllers im Bereich der …”

doi.org/10.15358/9783800642892

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Controllinginstrumente mit Excel umsetzen - inkl. Arbeitshilfen online

Andreas Klein (ed.)

2018

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Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Andreas Klein (Hrsg.) Controllinginstrumente mit Excel umsetzen Wichtige Tools und …” „… Gestaltungsempfehlungen Andreas Klein (Hrsg.) Controllinginstrumente mit Excel umsetzen Wichtige Tools und …” „… .) Controllinginstrumente mit Excel umsetzen 1. Auflage 2018 © 2018 Haufe-Lexware GmbH & Co. KG Niederlassung München …”

Kapitel 4: Literaturanalyse S. 241-246

„… Sicht Rechnung. Sie beschreiben wichtige Controllinginstrumente und zeigen, wie diese praxisbezogen mit …”

doi.org/10.34157/9783648117620

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Controlling

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CON Volume 24 (2012) Issue 11 ISSN Online: 0935-0381

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Stefan Linder Substitutiv oder Komplementär? Zum Verhältnis der Investitionskontrolle zur Unternehmensorganisation und anderen Controllinginstrumenten S. 633-638

„… undanderen ControllinginstrumentenStefan LinderDr. Stefan Linder istAssistant Professor fürControlling an …” „… derESSEC Business Schoolin Paris. E-Mail: linder@essec.eduStichwörter Controllinginstrumente …” „… Investitionskontrollen undanderen Controllinginstrumenten sowieGestaltungsfaktoren der Unternehmensorganisation eine …”

Burkhard Pedell Preiscontrolling und Kundenverhalten S. 593-595

„… Controllinginstrumenten sowie zu Organisationsfaktoren. Seine Ergebnisse deuten auf ein komplementäres Verhältnis von …” „… Controllinginstrumenten 633Dr. Stefan Linder, ParisObwohl Investitionskontrollen seit über 40 Jahren propagiert werden …” „… spezifischeInvestitionskontrollen durch andere Controllinginstrumente sowie Organisationsfaktorensubstituieren.Performance …”

Titelei S. U1-U2

„… anderenControllinginstrumentenLinderPerformance Measurement in derpharmazeutischen ForschungLorenzCONTROLLING-DIALOG Unternehmenssteuerung bei der …”

Maik Lachmann, Stephanie Schroer Die Rolle des Controllers in Krankenhäusern unter aktuellen Wettbewerbsbedingungen S. 626-632

„… , Stand: 27.11.2011.Lachmann, M., Der Einsatz von Controllinginstrumenten in Krankenhäusern: Verbreitung …” „… ), H. 2, S. 56–62.Zapp, W./Oswald, J., Controlling-Instrumente für Krankenhäuser, Stuttgart 2009.632 …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2012-11

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Controlling

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CON Volume 31 (2019) Issue S ISSN Online: 0935-0381

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Pascal Nevries Wie Controller das Potenzial ihres Werkzeugkastens voll ausschöpfen S. 11-16

„… Controlling-Instrumente zum Erfolgs modell für den Controllerbereich gestaltet werden? Welche allgemeingültigen …” „… Beitrag von Instrumenten zum Controllerbereichs-Erfolg von Pascal Nevries CONTROLLING-INSTRUMENTE AUS …” „… geben, indem generelle Ansatzpunkte für eine erfolgreiche Nutzung von Controlling-Instrumenten für den …”

Maik Lachmann, Hanna Schachel Open Innovation S. 17-21

„… 16 | CONTROLLING 31 . Jahrgang 2019 Mit welchen Controlling-Instrumenten können …” „… welchen Controlling-Instrumenten aber kann die Zusammenarbeit zweier so unterschiedlicher …” „… Start-up-Corporate-Kooperationen unterscheiden sich deutlich, was sich auch in dem Einsatz von Controlling-Instrumenten …”

Péter Horváth Welche Instrumente braucht ein Controller heute? S. 5-10

„… Verständnis und zur Kategorisierung der Controlling-Instrumente ist zu allererst eine Aufgabenklärung und …” „… , dass keine Einigkeit darüber besteht, welche Instrumente zu den Controlling-Instrumenten zählen bzw …” „… . CONTROLLING-INSTRUMENTE AUS GRÖSSERER PERSPEKTIVE 6 | CONTROLLING 31 . Jahrgang 2019 Entwerfen von …”

Ulrich Hüllmann, Andreas Hoffjan Interview „Controlling ohne Controller? Die Zukunft des Controllers” S. 112-114

„… sehen Sie beim Aufstieg und Fall einzelner Controlling-Instrumente? Wirken sich bspw. die Branche …” „… entscheidend ist, ob ein Controlling-Instrument funktioniert und einen Erkenntnisgewinn oder eine …” „… genommen, die bestehenden Kennzahlen und Controlling-Instrumente auf den Prüfstand zu stellen bzw. zu …”

Martin Messner Risiken und Nebenwirkungen S. 117-120

„… Controlling-Instrumente von Martin Messner INSTRUMENTE ERFOLGREICH EINSETZEN Spez ia lausgabe Früh jahr 2019 | 1 17 …” „… Controlling-Instrumente sind aus dem Managementalltag nicht mehr wegzudenken. Sie werden sowohl zu routinemäßigen …” „… die Verhaltensänderungen, die durch Controlling-Instrumente erzielt werden sollen. Vor der …”

INHALT S. 3-4

„… 2 | CONTROLLING 31 . Jahrgang 2019 Controlling-Instrumente aus größerer Perspektive Welche …” „… Einsatzbereiche von Controlling-Instrumenten IT-gestützte Planung für mittelständische Unternehmen …” „… Contra: Die Rolle von Beratern bei der Verbreitung neuer Controlling-Instrumente …”

Jens O. Meissner, Michael Heike Ein Instrument zum Management organisationaler Resilienz - die funktionale Resonanzanalyse S. 47-52

„… CONTROLLING-INSTRUMENTEN Spez ia lausgabe Früh jahr 2019 | 47 1. Resilienzmanagement auf Ebene der Organisation Am 9 …” „… einem Zugunglück modelliert. Auf der Suche nach Controlling-Instrumenten, die helfen können, die …” „… Z I V R O K Input EINSATZBEREICHE VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN Spez ia lausgabe Früh jahr 2019 …”

Burkhard Pedell, Stefan Prüße Auswirkungen der Digitalisierung von Geschäftsmodellen auf das Instrumentarium der Kostenrechnung S. 76-82

„… EINSATZBEREICHE VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN Spez ia lausgabe Früh jahr 2019 | 75 AUSWIRKUNGEN …” „… CONTROLLING-INSTRUMENTEN Spez ia lausgabe Früh jahr 2019 | 77 2. Anforderungen digitaler Geschäftsmodelle an die …” „… Steuerungsinstrumente für digitale Produkte erhoben (vgl. Abb. 2). Abb. 2: Bedeutung von Controlling-Instrumenten für …”

Alexander Fussan Visuelles Reporting als Schlüssel zu evidenten Controlling-Berichten S. 98-104

„… EINSATZBEREICHE VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN Spez ia lausgabe Früh jahr 2019 | 97 VISUELLES …” „… (in Anlehnung an Eisl et al. 2012, 192) EINSATZBEREICHE VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN Spez ia lausgabe …” „… EINSATZBEREICHE VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN Spez ia lausgabe Früh jahr 2019 | 10 1 Rot-Grün-Schema die …”

Achim Schröder, Jan Stötzel, Martin Willeke Strategische Prozesskostenrechnung und Process Mining als Instrumente des ganzheitlichen Prozessmanagements S. 92-97

„… EINSATZBEREICHE VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN Spez ia lausgabe Früh jahr 2019 | 9 1 …” „… Prozesskostenrechnung EINSATZBEREICHE VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN Spez ia lausgabe Früh jahr 2019 | 93 Die …” „… . EINSATZBEREICHE VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN Spez ia lausgabe Früh jahr 2019 | 95 • Prozessvielfalt und …”

Andreas Hoffjan, Burkhard Pedell Controlling-Instrumente im Wandel S. 2

„… Controlling-Instrumente dar. Sie ordnen und ergänzen den Instrumentenkoffer, zeigen Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung …” „… Weiterentwicklung Ihrer eigenen Controlling-Toolbox! Andreas Hoffjan und Burkhard Pedell CONTROLLING-INSTRUMENTE …”

Lars Karnowsky Die Rolle von Beratern bei der Verbreitung neuer Controlling-Instrumente - Contra S. 116

„… dieser Ziele. Um den konkreten Informationsanforderungen an ein Controlling-Instrument gerecht zu werden …” „… Entwicklung und Verbreitung neuer Controlling-Instrumente kann daher nur durch unternehmenseigene Mitarbeiter …”

Oleg Gusev, Jörg Engelbergs Management von Daten und datenbasierten Produkten S. 59-64

„… Oleg Gusev und Jörg Engelbergs EINSATZBEREICHE VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN Spez ia lausgabe Früh jahr …” „… WERDEN KÖNNEN. EINSATZBEREICHE VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN Spez ia lausgabe Früh jahr 2019 | 61 …” „… , Hoboken 2017. EINSATZBEREICHE VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN In diesem Artikel lernen Sie vier Arten von …”

Sven Gerdes, Markus Hänssler Die Rolle von Beratern bei der Verbreitung neuer Controlling-Instrumente - Pro S. 115

„… Controlling-Instrumente arbeitet dieser Artikel heraus, warum Berater mehr denn je gefragt sind, um den Wandel in den …” „… Rahmen des Streitgespräches zur Rolle der Berater bei der Einführung neuer Controlling-Instrumente …”

Matthias Meyer, Jan Spitzner Was leisten Simulationen für die zukunftsorientierte Steuerung? S. 41-46

„… ZUKUNFTSORIENTIERTE STEUERUNG? von Matthias Meyer und Jan Spitzner EINSATZBEREICHE VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN Spez …” „… EINSATZBEREICHE VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN Spez ia lausgabe Früh jahr 2019 | 43 Business Wargaming und …” „… CONTROLLING-INSTRUMENTEN Spez ia lausgabe Früh jahr 2019 | 45 CONTROLLING KOMPAKT #1 Simulationen bieten für …”

Christian Wicenec, Max Schwarz Beurteilung von Chancen und Risiken - Sind die gleichen Instrumente anwendbar? S. 53-58

„… CONTROLLING-INSTRUMENTEN Spez ia lausgabe Früh jahr 2019 | 53 Nationale und internationale Risikomanagementregularien …” „… Auftreten ist möglich. EINSATZBEREICHE VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN Spez ia lausgabe Früh jahr 2019 | 55 …” „… .) gegenüberzustellen. Hierfür müssten jedoch vorhandene Controlling-Instrumente adjustiert werden. Zukünftige …”

Christoph Endenich Das französische Tableau de Bord S. 22

„… CONTROLLING-INSTRUMENTE AUS GRÖSSERER PERSPEKTIVE Spez ia lausgabe Früh jahr 2019 | 2 1 DAS …” „… FRANZÖSISCHE TABLEAU DE BORD von Christoph Endenich Verschiedene Controlling-Instrumente – etwa das …”

Thomas Reichmann, Dietmar Schön, Miguel Liebe IT-gestützte Planung für mittelständische Unternehmen (KMU) S. 29-34

„… CONTROLLING-INSTRUMENTEN 1. Zweck und Defizite der Planung im Mittelstand Der wichtigste Zweck der operativen Planung …” „… EINSATZBEREICHE VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN Spez ia lausgabe Früh jahr 2019 | 3 1 funktionen (der …” „… Planungsformular zur Absatzplanung mit C8 Cubeware EINSATZBEREICHE VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN Spez ia lausgabe …”

Ulrike Baumöl, Guido Perscheid Der Weg ist das Ziel S. 35-40

„… Unternehmen auf Kurs in eine ungewisse gewisse Zukunft hält. EINSATZBEREICHE VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN …” „… Anlehnung an Lanquillon/Mallow, 2015, S. 56. EINSATZBEREICHE VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN Spez ia lausgabe …” „… HOCHAKTUELLER FORECASTS DEM MANAGEMENT BERATEND ZUR SEITE STEHT. EINSATZBEREICHE VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN …”

Christian Pennekamp BI-Strategie als Erfolgsfaktor für ein mittelständisches Unternehmen S. 108-111

„… EINSATZBEREICHE VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN Wie eine kluge Informationsversorgung zur besseren …” „… Business-Intelligence-Tools nicht EINSATZBEREICHE VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN Spez ia lausgabe Früh jahr 2019 | 109 …”

Thorsten Burg, Anne Krutoff Kalkulation im Stresstest S. 83-86

„… Kompetenzanforderungen gegenübergestellt. EINSATZBEREICHE VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN Spez ia lausgabe Früh jahr 2019 …” „… “ Angebotsphase Bewertung Verhandlungsphase Bewertung Nachverhandlung EINSATZBEREICHE VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN …”

Matthias D. Mahlendorff, Utz Schäffer Target Ratcheting - Sind leistungsbasierte Zielanpassungen sinnvoll? S. 71-75

„… . EINSATZBEREICHE VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN Spez ia lausgabe Früh jahr 2019 | 7 1 1. Was ist Target …” „… Ziel (t+1) EINSATZBEREICHE VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN Spez ia lausgabe Früh jahr 2019 | 73 4 …”

Werner Seidenschwarz Innovation im Target Costing-Instrumentarium S. 87-91

„… , Anlagen, Hardware, Software, engineered-to-order-Lösungen EINSATZBEREICHE VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN …” „… … EINSATZBEREICHE VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN Spez ia lausgabe Früh jahr 2019 | 89 Vom Target Costing für …”

Titelei S. U1

„… pe zi al au sg ab e Fr üh ja hr 2 01 9 Die Toolbox des CONTROLLERS CONTROLLING-INSTRUMENTE IM …”

Andreas Eurich, Tobias Flinspach, Klaus Möller, Pepe Strathoff Führung mit Objectives & Key Results (OKRs) S. 65-70

„… und Pepe Strathoff EINSATZBEREICHE VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN Spez ia lausgabe Früh jahr 2019 …” „… , kontinuierliche Verbesserung und Anpassung der EINSATZBEREICHE VON CONTROLLING-INSTRUMENTEN Spez ia lausgabe Früh …”

Thomas Klingspor, Stefan Prüße Moderne Visualisierung einer mehrdimensionalen Deckungsbeitragslogik S. 105-107

„… CONTROLLING-INSTRUMENTEN Spez ia lausgabe Früh jahr 2019 | 105 Im Einzelnen sind folgende Nutzeneffekte durch …”

Rafael Heinzelmann Why does Beyond Budgeting work in Scandinavian Organizations? S. 27-28

„… in Scandinavia. CONTROLLING-INSTRUMENTE AUS GRÖSSERER PERSPEKTIVE Spez ia lausgabe Früh jahr 2019 …”

Masafumi Fujino, Norio Sawabe Performance Management Systems In Japanese Culture: Amoeba Management and Collectivity S. 23-24

„… CONTROLLING-INSTRUMENTE AUS GRÖSSERER PERSPEKTIVE Spez ia lausgabe Früh jahr 2019 | 23 How does collectivistic …”

Christoph Drechsler Management Accounting Practices in the Republic of Ireland - Where to? S. 25-26

„… prevailing at indige nous companies. CONTROLLING-INSTRUMENTE AUS GRÖSSERER PERSPEKTIVE Spez ia lausgabe Früh …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2019-S

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Controlling

Browse Volumes: Controlling

CON Volume 28 (2016) Issue 12 ISSN Online: 0935-0381

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Daniel Hachtel, Thorsten Knauer, Anja Schwering Status quo und Implementierung von Controlling-Instrumenten im Mittelstand S. 771-777

„… Status quo und Implementierung von Controlling-Instrumenten im Mittelstand Daniel Hachtel, M.Sc …” „… Controlling-Instrumenten in mittelständischen Unternehmen. Weiterhin werden Barrieren, die es bei der Implementierung zu …” „… Controlling-Instrumenten sowie der Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen für dessen Unterstützung ab. Daniel Hachtel …”

Ulrike Baumöl Management und Controlling der IT im Mittelstand S. 719-721

„… . Sie untersuchen mit einer Befragung wie der Stand der Implementierung von Controlling-Instrumenten im …” „… Status quo und Implementierung von Controlling-Instrumenten im Mittelstand 771 Daniel Hachtel, M.Sc …” „… Entwicklungspotenzial des Einsatzes von Controlling-Instrumenten in mittelständischen Unternehmen. Darüber hinaus werden …”

Grundlagenliteratur zum Management und Controlling der IT im Mittelstand S. 784-785

„… der Bedeutung des Controllings, werden die gängigsten Controlling-Instrumente, wie bspw. die Balanced …”

Wolfgang Becker, Patrick Ulrich Controlling und IT S. 735-742

„… wurden hier in zweierlei Form untersucht: Verwendung von Controlling-Instrumenten, -Methoden und …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2016-12

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CON Volume 24 (2012) Issue 1 ISSN Online: 0935-0381

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Jörn Littkemann, Philipp Reinbacher, Miriam Baranowski Controlling in mittelständischen Unternehmen: Stand der empirischen Forschung S. 47-53

„… Strategische ControllinginstrumenteIm deutschen Mittelstand wird dem Controlling immer mehr …” „… Controllinginstrumentenim Vergleich zu den strategischen Controllinginstrumenten insgesamt betrachtet eine höhere …” „… Anforderungsprofil an einen Controller Empirische Studien KMU Mittelstand Operative Controllinginstrumente …”

Sven Gerdes, Christoph Endenich Wie strategisch sind Informationssysteme? S. 23-27

„… -2324. Jahrgang 2012, Heft 1Untersuchte strategische ControllinginstrumenteBalanced Scorecard …” „… Informationskomponenten(j) eines jeden Controllinginstrumentes(i) jeweils von einem der Autoren anhandeines …” „… Produkten handelt es sichsowohl um auf einzelne Controllinginstrumente spezialisierte als auch um generische …”

Pascal Nevries, Gonn Weide Die Leistungen von Top-Controllern in den Phasen des strategischen Planungsprozesses - Rollen, Aufgaben und Instrumente S. 4-9

„… ControllinginstrumenteDie in den Interviews abgefragten Instrumente beziehen sich für alle Prozessphasen auf die umfassende …” „… Bestimmung derAuswahlkriterien.Einsatz strategischer ControllinginstrumenteIn allen drei Typen setzt das …” „… Konzeptionsphase existiert einumfangreiches Bündel an managementorientierten Controllinginstrumenten.Dazu zählt …”

Strategisches Controlling S. 28

„… Unternehmensführung dargestellt,bevor einzelne strategische Controlling-Instrumente detaillierter behandelt werden …” „… Controlling-InstrumenteMünchen: Haufe-Lexware 2010, 268 Seiten,58,00 a, ISBN 978-3-648-00815-7.Der vorliegende Herausgeberband …”

Andreas Hoffjan Beteiligung von Controllern am Strategieprozess S. 1-3

„… Controllinginstrumente bislang vielfach unzureichend etabliertsind, legt eine sorgfältige Analyse der tatsächlichen …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2012-1

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CON Volume 25 (2013) Issue 7 ISSN Online: 0935-0381

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Volker Lingnau, Ulrich Koffler Auswirkung des Konsistenzpostulates auf die konzeptionelle Controllingforschung S. 394-400

„… Controllinginstrumente........................................................Methodenbeschreibung und VorgehenBei der Inhaltsanalyse handelt es sich um„eine empirische Methode zur systematischen …” „… instrumentelle Dimension bietet sichein Kategoriensystem mit der Dimension„dargestellte Controllinginstrumente“an …” „… auf„klassische“ Controllinginstrumente,eine wie oben erwartete Hinzunahmevon Rationalitätssicherungsinstrumenten …”

LITERATUR S. 417-420

„… Ausgestaltung dereingesetzten Controllinginstrumente undder ablaufenden intersubjektiven Kommunikationsprozesse …”

doi.org/10.15358/0935-0381_2013_7

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CON Volume 34 (2022) Issue 6 ISSN Online: 0935-0381

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Jörn Littkemann, Janina Matern, Sophia Mense Controlling in Museen S. 45-53

„… Controlling-Instrumente in Museen sinnvoll eingesetzt werden können, um den gestiegenenwirtschaftlichen Anforderungen …” „… Controlling-Instru-mente sich unter bestimmten Bedingungen für denEinsatz in Museen eignen. Das Ziel des Beitrags istes …” „… der Literatur gegen-überzustellen. Im Ergebnis werden vier museums-spezifische Controlling-Instrumente …”

Thorsten Knauer Instrumente des Beteiligungscontrollings￵ Risiken managen, Wertsteigerungspotenziale erschließen S. 1

„… . Con-trolling an der Ruhr-Uni-versität Bochum undMitherausgeber derZeitschrift Controlling.Instrumente des …” „… Mense untersuchen, welche Controlling-Instru-mente in Museen angewandt werden können. Wie künstliche …”

Melanie Lubinger Hochschulcontrolling S. 75-76

„… diver-sen Controllinginstrumenten an Universitäten. Hierzeigt sich vor allem die Bedeutung der Messung …” „… zum Ein-satz der Controlling-Instrumente an Hochschulenanalysiert, kann festgehalten werden, dass die …”

Marvin Göbel, Rebecca Sabel, Arnt Wöhrmann Biases und Debiasing im M&A-Prozess S. 19-26

„… beeinflusst. Debiasing-Maßnahmen sind wichtige Controlling-Instrumente zur Rationalitätssicherung inder …” „… Controlling-Instrumen-ten sollen hierbei insbesondere verhaltensorien-tierte Mechanismen in Form von Debiasing-Metho-den …” „… ein tra-ditionelles Controlling-Instrument der Anreiz-steuerung dar. Durch Bindung der Vergütung anden …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2022-6

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