Die Cloud und der digitale Umbruch in Wirtschaft und Arbeit
Strategien, Best Practices und Gestaltungsimpulse
Zusammenfassung
Das Buch vereint wissenschaftliche Ergebnisse aus drei Jahren Forschung mit konkreten Strategien und Praxiserfahrungen zu innovativen Gestaltungskonzepten. Wissenschaftler erklären das disruptive Potenzial der Cloud, Strategen aus Vorreiterunternehmen und Praktiker zeigen die Veränderung von Wertschöpfung und Arbeit in der Praxis. Vordenker aus gesellschaftlichen Schlüsselbereichen entwickeln Leitideen und Ansätze für die Gestaltung der digitalen Zukunft.
Inhalte:
Was macht das disruptive Potenzial der Cloud aus?
Wissenschaftliche Perspektiven auf die Cloud
Cloud, Crowd und der Wandel von Arbeit
Cloud und die Zukunft von Wirtschaft und Gesellschaft - Impulse und Stellungnahmen
Schlagworte
- 1–12 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–12
- 13–22 Einleitung: Mit der Cloud nimmt der digitale Umbruch an Fahrt auf 13–22
- 23–88 Teil I: Strategien von Vorreiterunternehmen 23–88
- 23–32 1 Von der Garage in die Cloud 23–32
- 33–38 2 Unternehmenskultur first 33–38
- 39–44 3 Beratung zur Cloud 39–44
- 45–50 4 Von Cloud 1.0 zu Cloud 2.0 45–50
- 51–56 5 The Intelligent Enterprise 51–56
- 57–62 6 Navigieren auf o?enem Meer 57–62
- 63–68 7 Vorstoß ins Internet der Dinge 63–68
- 69–76 8 Mit O?enheit das IoT erobern 69–76
- 77–82 9 Mit Start-ups in die mobile Zukun 77–82
- 83–88 10 Urbane Mobilität neu denken 83–88
- 89–144 Teil II: Wissenschaftliche Perspektiven auf die Cloud 89–144
- 89–100 11 Cloud, Hybrid Intelligence und digitale Arbeit für das Engineering von soziotechnischen Systemen 89–100
- 101–114 12 The Evolution of Cloud Computing Into a New Type of Innovation Platform 101–114
- 115–144 13 Die Cloud als Wegbereiterdes Paradigmenwechsels zurInformationsökonomie 115–144
- 145–256 Teil III: Cloud und Crowd und der Wandel von Arbeit 145–256
- 145–172 14 Arbeit in der Informationsökonomie 145–172
- 173–190 15 Crowdworking-Plattformen unddie Digitalisierung der Arbeit 173–190
- 191–206 16 Online-Arbeit als Nebenverdienst 191–206
- 207–220 17 Softwareentwicklung in der Cloud agil und nachhaltig gestalten 207–220
- 221–238 18 Kundendienst mit Cloud und Crowd – eine Highroad-Strategie für den Kundenservice 221–238
- 239–256 19 Crowdworking aus gewerkschaftlicherPerspektive 239–256
- 257–284 Teil IV: Cloud und die Zukunft von Wirtschaft undGesellschaft 257–284
- 257–262 20 Die Zeit drängt 257–262
- 263–266 21 Cloud als Treiber der innovativen Arbeitswelt 263–266
- 267–272 22 Der Mensch bleibt der Mittelpunkt 267–272
- 273–276 23 Das Ziel ist Gemeinwohl 273–276
- 277–280 24 Was kommt nach der Cloud? 277–280
- 281–284 25 Aufklärung 2.0 281–284
- 285–286 Autorenverzeichnis 285–286
