Strategie-Workshop
In fünf Schritten zur erfolgreichen Unternehmensstrategie
Zusammenfassung
Konsequent auf den Praxisbedarf ausgerichtet, zeigt das Handbuch Schritt für Schritt, wie eine Strategie erarbeitet wird: von der Vorbereitung und Analyse des Umfelds über die Entwicklung bis hin zur Durchführung und Überprüfung.
Handlungsanleitungen
Fallbeispiele
Checklisten
Arbeitsblätter
ermöglichen eine sofortige Umsetzung in der Praxis.
In der 3. Auflage aktualisiert: mit neuen Praxisbeispielen, systematischen Querverweisen und Navigationselementen für einen noch besseren Überblick.
Schlagworte
- I–XX Titelei/Inhaltsverzeichnis I–XX
- 1–8 Einführung 1–8
- Definition
- Die Unternehmensstrategie
- Strategische Führung ist Daueraufgabe
- Strategische und operative Führung
- Strategische Führung in kleinen und mittleren Unternehmen
- 9–12 Der Strategie-Workshop 9–12
- Überblick über das Vorgehen
- Schritt 1: Initiative
- Schritt 2: Analyse
- Schritt 3: Strategieentwicklung
- Schritt 4: Umsetzungsplanung
- Schritt 5: Strategieüberprüfung
- Ergebnis der Strategieerarbeitung
- 13–24 Schritt 1: Initiative 13–24
- Ausgangslage klären und Strategieziele festlegen
- Strategieprojekt vorbereiten
- Arbeitsblätter Schritt 1
- 25–74 Schritt 2: Analyse 25–74
- Vision skizzieren
- Umfeld analysieren
- Unternehmen analysieren
- SWOT-Analyse erstellen
- Strategische Stoßrichtungen prüfen
- Sofortmaßnahmen festlegen
- Protokollierung
- Information der Mitarbeiter
- Arbeitsblätter Schritt 2
- 75–116 Schritt 3: Strategieentwicklung 75–116
- Strategische Prinzipien
- Strategische Suchfelder
- Die Bedeutung der Kernkompetenzen
- Strategie entwickeln
- Strategie formulieren
- Arbeitsblätter Schritt 3
- 117–148 Schritt 4: Umsetzungsplanung 117–148
- Vorgehen bei der Umsetzungsplanung
- Soll-/Ist-Abweichungen prüfen und Einzelmaßnahmen festlegen
- Maßnahmen zu Aktionsplänen bündeln
- Aktionspläne operationalisieren
- Metaplan erstellen
- Kompetenzlücken eruieren
- Flankierende Maßnahmen
- Projektorganisation einrichten
- Phasen im Strategieprozess
- Optional: Balanced Scorecard
- Strategieentwicklung abschließen
- Arbeitsblätter Schritt 4
- 149–156 Schritt 5: Strategieüberprüfung 149–156
- Strategie-Audit
- Abschluss des Strategieprojekts
- Arbeitsblätter Schritt 5
- 157–158 Überblick Gesamtprojekt 157–158
- Schritt 1: Initiative
- Schritt 2: Workshop Analyse
- Schritt 3: Workshop Strategieentwicklung
- Schritt 4: Workshop Umsetzungsplanung
- Schritt 5: Strategieüberprüfung
- 159–162 Glossar 159–162
- 163–164 Literaturverzeichnis 163–164
- 165–166 Stichwortverzeichnis 165–166
- 167–169 Autoren 167–169
