Management im Gesundheitswesen: Die Schweiz
Zusammenfassung
Dieses Lehrbuch gibt fundiert und praxisnah einen umfassenden Überblick über das Schweizer Gesundheitswesen. Zudem werden moderne Managementmethoden und deren Einsatz unter den Schweizer Rahmenbedingungen vermittelt. Statt klassische Funktionsbereiche der Betriebswirtschaftslehre zu beschreiben, folgt das Buch problemlösungsorientiert dem von den Autoren als ausgewiesene Experten entwickelten ELS-Modell:
1. „Entwickeln“: Wie positionieren sich Organisationen im Gesundheitswesen strategisch klug?
2. „Leisten“: Wie werden Produkte und Dienstleistungen effizient produziert?
3. „Steuern“: Wie werden Organisationen erfolgreich geführt?
Diese drei Managementbereiche werden für zentrale Akteure im Gesundheitswesen umfassend vertieft und mit zahlreichen Daten und Fakten zu den jeweiligen Märkten, Praxisfallstudien und Managementwerkzeugen ergänzt.
Das Buch richtet sich an Studierende und Praktiker aus den Bereichen Gesundheitsökonomie, Betriebswirtschaft und Medizin sowie aus allen Gesundheitsberufen.
Schlagworte
- C1–viii Titelei/Inhaltsverzeichnis C1–viii
- 1–10 I Einführung und Buchaufbau 1–10
- 1 Management im Gesundheitswesen – eine wissenschaftliche Perspektive
- 2 Entwickeln, Leisten, Steuern – das ELS-Modell
- 3 Der Aufbau des Buches
- 11–22 II Das Schweizer Gesundheitssystem 11–22
- 1 Überblick
- 2 Der interprofessionelle Konflikt zwischen Management und Medizin
- 23–88 III Spitäler und Rehakliniken 23–88
- 1 Marktüberblick
- 2 Entwickeln bei Spitälern und Rehakliniken
- 3 Leisten bei Spitälern und Rehakliniken
- 4 Steuern bei Spitälern und Rehakliniken
- 89–118 IV Niedergelassene Ärzte 89–118
- 1 Marktüberblick
- 2 Entwickeln bei niedergelassenen Ärzten
- 3 Leisten bei niedergelassenen Ärzten
- 4 Steuern bei niedergelassenen Ärzten
- 119–140 V Die Medizintechnikindustrie 119–140
- 1 Marktüberblick
- 2 Entwickeln bei MedTech-Unternehmen
- 3 Leisten bei MedTech-Unternehmen
- 4 Steuern bei MedTech-Unternehmen
- 141–170 VI Die Pharmabranche 141–170
- 1 Marktüberblick
- 2 Entwickeln bei Pharmaunternehmen
- 3 Leisten bei Pharmaunternehmen
- 4 Steuern bei Pharmaunternehmen
- 171–190 VII Apotheken 171–190
- 1 Marktüberblick
- 2 Entwickeln bei Apotheken
- 3 Leisten bei Apotheken
- 4 Steuern bei Apotheken
- 191–206 VIII Krankenversicherungen 191–206
- 1 Marktüberblick
- 2 Entwickeln bei Krankenversicherungen
- 3 Leisten bei Krankenversicherungen
- 4 Steuern bei Krankenversicherungen
- 207–226 IX Vernetzte Strukturen und Themen 207–226
- 1 Die Health Value Chain HVC
- 2 Digitalisierung
- 3 Koordinierte Versorgung und Schnittstellenmanagement
- 4 Konsolidierung vs. Spezialisierung im Gesundheitswesen
- 227–234 Literatur 227–234
- 235–238 Sachwortverzeichnis 235–238
- 239–239 Die Autoren 239–239
