Führend durch Wertschätzung

Andreas Otterbach; Corinna Wenig

doi:10.24053/9783739800677

Führend durch Wertschätzung

1. Edition 2017

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doi.org/10.24053/9783739800677
ISBN print: 978-3-86764-664-2
ISBN online: 978-3-7398-0067-7
uvk, Konstanz/München uvk, Konstanz/München

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Zusammenfassung

Die Autoren gehen der Frage nach, inwieweit wertschätzende Mitarbeiterführung und Unternehmenskultur für deren Entwicklung eine entscheidende Rolle spielen. Sie identifizieren dabei sieben Faktoren, die erfolgreiche Führung durch Wertschätzung ausmachen - eine Erkenntnis, die sich auf jedes mittelständische Unternehmen übertragen lässt.

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1–8 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–8
9–12 Prolog 9–12
13–30 Teil A: Warum brauchen wir Wertschätzung in der Personalführung? 13–30
- 1 Motivation als Schlüssel zum Unternehmenserfolg
- 2 Demografischer Wandel: Uns gehen die Fachkräfte aus!
- 3 Man spricht über Sie: Ihre Arbeitgebermarke ist gefragt
- 4 Gesellschaftlicher Wertewandel als Begleiter der Wertschätzung
31–148 Teil B: Führung durch Wertschätzung als Erfolgsfaktor bei Hidden Champions 31–148
- 5 Personalführung in Unternehmen
  - 5.1 Viele Führungsstile – welcher könnte passen?
  - 5.2 Die ideale Führungskraft: Welche Kompetenzen benötigt sie?
  - 5.3 Neue Muster braucht das Land – auch in der Personalführung
- 6 Wertschätzung was sie ist – und was nicht
  - 6.1 Wertschätzung als Grundbedürfnis
  - 6.2 Anerkennung als Form von Wertschätzung
  - 6.3 Wertschöpfung durch Wertschätzung
  - 6.4 Fehlende Wertschätzung – was dann?
- 7 Hidden Champions als Untersuchungsobjekt wertschätzender Führung
- 8 Ein Blick durchs Schlüsselloch: Die Praxis wertschätzender Führung ausgewählter Hidden Champions
  - 8.1 Das Untersuchungsdesign
  - 8.2 Strategie und Besonderheiten der Hidden Champions
  - 8.3 Stellenwert und Auswirkung der Wertschätzung im Unternehmen
- 9 Das ERFOLGs-Modell wertschätzender Führung
  - 9.1 E für Eigenwertschätzung
  - 9.2 R für Rundgang
  - 9.3 F für Fördern und Fordern
  - 9.4 O für Offenheit und Kommunikation
  - 9.5 L für Lob
  - 9.6 G für Gemeinsam – Mehrwert durch Hochleistungsteams
  - 9.7 Die Verpackung: Vertrauen
- 10 Weitere kritische Erfolgsfaktoren wertschätzender Führung
  - 10.1 Eigenschaften der Führung
  - 10.2 Soziale Verantwortung
  - 10.3 Systemdenken
  - 10.4 Empathie
  - 10.5 Kritikfähigkeit
  - 10.6 Authentizität
149–154 Epilog 149–154
155–156 Abildungen 155–156
157–165 Literatur 157–165
166–176 Interviewpartner der Experteninterviews 166–176
177–180 Index 177–180

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