Grundlagen der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft
Zusammenfassung
Dieses Lehrbuch stellt die Grundlagen der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft im Lebenszyklus kurz und überschaubar dar. Die Prozesse und die einzelnen erforderlichen Aktivitäten der Branche beschreibt das Buch aus strategischer, rechtlicher, wirtschaftlicher und operativer Sicht – eine Branche, die gegenüber anderen Wirtschaftsbranchen ihre Besonderheiten betont: Ein Produkt, das zugleich Wirtschafts- und Sozialgut ist und zahlreiche weitere Besonderheiten aufweist (lange Produktionsdauer, lange Amortisationszeiträume, geringe Elastizität von Nachfrage und Angebot u. a.), ein hochgradig regulierter Markt, intensive politische Aufmerksamkeit, ein hoher Anteil von kommunalen, staatlichen, gemeinnützigen und genossenschaftlichen Marktteilnehmern, sowie besondere historische Traditionen.
Aus dem Inhalt:
Einführung in die Wohnungs- und Immobilienwirtschaft
Volkswirtschaftliche Grundlagen (Mikro- und Makroökonomie)
Grundlagen des Bau- und Planungsrechts
Grundlagen der Bautechnik
Grundlagen des Bauprojektmanagements
Abgrenzung zwischen Real Estate Asset Management, Property Management und Facility Management
Mietrecht
Bestandsbewirtschaftung
WEG
Immobilienbewertung
Investitionsüberlegungen und Finanzierungsmärkte für die Wohnungs- und Immobilienwirtschaft
Unternehmensführung
Controlling
Portfoliomanagement
Risikomanagement
ESG in der Immobilien- und Wohnungswirtschaft
Steuern
- I–XVIII Titelei/Inhaltsverzeichnis I–XVIII
- 1–22 1 Einführung in die Wohnungs- und Immobilienwirtschaft 1–22
- 1.1 Der Begriff der Immobilie und ihre Besonderheit als Wirtschaftsgut
- 1.2 Besonderheiten der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft
- 1.3 Stadtsoziologische Aspekte
- 1.4 Einfluss der Bau- und Immobilienwirtschaft auf die Volkswirtschaft
- 1.5 Anbieterstrukturen der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft
- 1.6 Unterscheidung nach Immobilienarten
- 1.7 Entwicklungstrends in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft
- 23–48 2 Volkswirtschaftliche Grundlagen (Mikro- und Makroökonomie) 23–48
- 2.1 VWL, die Mutter aller Grundlagen der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft
- 2.2 Wie Wohnungs- und Immobilienmärkte funktionieren und was sie zerstört
- 2.2.1 Empirische Erfassung der Wohnungs- und Immobilienmärkte
- 2.2.2 Mikroökonomische Mechanismen
- 2.2.3 Preisblasen auf Wohnungs- und Immobilienmärkten?
- 2.2.4 Marktregulierungen fördern und blockieren den Wettbewerb
- 2.3 Entwicklungen des makroökonomischen Umfelds
- 2.3.1 Empirische Erfassung der deutschen Volkswirtschaft
- 2.3.2 Geldpolitik im Dienste schlecht geführter Volkswirtschaften in Europa
- 2.3.3 Immobilienwirtschaftliche Auswirkungen der deutschen Wirtschaftspolitik in Corona-Zeiten
- 2.4 Worauf sich die Branche einstellen muss
- 49–80 3 Grundlagen des Bau- und Planungsrechts 49–80
- 3.1 Einleitung
- 3.2 Bauleitplanungsrecht
- 3.2.1 Kommunale Bauleitpläne
- 3.2.1.1 Flächennutzungspläne und Bebauungspläne; Rechtsnatur
- 3.2.1.2 Wirksamkeit und Unwirksamkeit von Bauleitplänen
- 3.2.1.3 Verfahren
- 3.2.1.4 Rechtskontrolle von Bauleitplänen
- 3.2.2 Planungsrechtliche Zulässigkeit baulicher Anlagen
- 3.2.2.1 Begriff des Vorhabens und der baulichen Anlage, § 29 BauGB
- 3.2.2.2 Zulässigkeit von Vorhaben im Geltungsbereich eines qualifizierten Bebauungsplans, § 30 Abs. 1 BauGB
- 3.2.2.3 Andere Bebauungspläne
- 3.2.2.4 Zulässigkeit baulicher Anlagen im Innenbereich gemäß § 34 BauGB
- 3.2.2.5 Zulässigkeit von Vorhaben im Außenbereich
- 3.3 Bauordnungsrecht
- 3.3.1 Einleitung
- 3.3.2 Materielles Bauordnungsrecht – Allgemeines, Begriffe
- 3.3.2.1 Begriff der baulichen Anlage
- 3.3.2.2 Begriff des Gebäudes
- 3.3.2.3 Begriff des Grundstücks
- 3.3.3 Materielles Baurecht – Das Grundstück und seine Bebauung
- 3.3.3.1 Bauordnungsrechtliche Generalklausel
- 3.3.3.2 Erschließung, §§ 4, 5 BauO NRW
- 3.3.3.3 Abstandflächen, § 6 BauO NRW
- 3.3.3.4 Verunstaltungsverbot
- 3.3.3.5 Weitere Anforderungen
- 3.4 Verfahrensrecht
- 3.4.1 Bauordnungsrecht
- 3.4.1.1 Genehmigungsfreie Vorhaben
- 3.4.1.2 Genehmigungsfreistellungsverfahren
- 3.4.1.3 Das Baugenehmigungsverfahren
- 3.4.1.4 Wirkung der Baugenehmigung
- 3.4.2 Bauordnungsrechtliche Eingriffsbefugnisse
- 81–132 4 Grundlagen der Bautechnik 81–132
- 4.1 Technische Regeln
- 4.2 Materialität
- 4.2.1 Eigenschaften von Baustoffen
- 4.2.2 Bindemittel im Bauwesen
- 4.2.3 Anorganisch mineralische Verbundbaustoffe
- 4.2.4 Künstliche Steine
- 4.2.5 Glas
- 4.2.6 Holz
- 4.2.7 Stahl
- 4.3 Baukonstruktion
- 4.3.1 Tragwerke
- 4.3.1.1 Stabtragwerke
- 4.3.1.2 Flächentragwerke
- 4.3.1.3 Gebäudeaussteifung
- 4.3.2 Gebäudeteile
- 4.3.2.1 Dach
- 4.3.2.2 Decke
- 4.3.2.3 Tragende und nichttragende Wände
- 4.3.2.4 Treppe
- 4.3.2.5 Fundament
- 4.4 Bauphysik
- 4.4.1 Wärmeschutz
- 4.4.1.1 Allgemeines
- 4.4.1.2 Winterlicher Wärmeschutz:
- 4.4.1.3 Sommerlicher Wärmeschutz
- 4.4.2 Feuchteschutz
- 4.4.2.1 Allgemeines
- 4.4.2.2 Konstruktiver Feuchteschutz
- 4.4.2.3 Klimabedingter Feuchteschutz
- 4.4.3 Schallschutz
- 4.4.3.1 Allgemeines
- 4.4.3.2 Luftschallschutz
- 4.4.3.3 Körperschallschutz
- 4.4.4 Brandschutz
- 4.4.4.1 Allgemeines
- 4.4.4.2 Baulich-konstruktiver Brandschutz
- 4.4.4.3 Baulich-planerischer Brandschutz
- 4.5 Technische Gebäudeausrüstung
- 4.5.1 Allgemeines
- 4.5.2 Heizen
- 4.5.3 Lüften
- 4.5.4 Kühlen
- 133–162 5 Grundlagen des Bauprojektmanagements 133–162
- 5.1 Einführung
- 5.2 Projektprozess
- 5.3 Projektbeteiligte
- 5.4 Vertragsstrukturen
- 5.5 Regelwerke zur Unterstützung von Bauprojekten
- 5.5.1 Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen (VOB)
- 5.5.2 Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI
- 5.5.3 Baukosten nach DIN 276
- 5.6 Bauablaufplanung
- 5.6.1 Aufgaben der Bauablaufplanung
- 5.6.2 Stufen der Ablaufplanung
- 5.6.3 Einteilung in Bauabschnitte
- 5.6.4 Ablaufplanung des Bauprozesses
- 5.7 Kostenbeeinflussung durch Planung
- 5.7.1 Lebenszyklusphasen von Gebäuden
- 5.7.2 Lebenszykluskostenanalysen
- 163–182 6 Abgrenzung zwischen Real Estate Asset Management, Property Management, Facility Management 163–182
- 6.1 Einführung
- 6.2 Real Estate Investment Management und Fund Management
- 6.3 Asset Management
- 6.3.1 Aufgaben des Immobilien-Asset Managements
- 6.3.2 Strategische und taktische Asset Allocation mit Immobilien
- 6.3.3 Anforderungen und Handlungsfelder des strategischen und operativen Asset Managements
- 6.3.4 Mögliches Leistungsbild für Real Estate Asset Management
- 6.3.5 Real Estate Asset Management in der Praxis
- 6.4 Property Management
- 6.5 Facility Management
- 6.5.1 Facility Management als Lebenszyklus-übergreifendes Konzept
- 6.5.2 Gebäudemanagement
- 6.5.3 FM während der Nutzungsphase: Die einzelnen Leistungsbereiche
- 183–234 7 Mietrecht 183–234
- 7.1 Der Mietvertrag
- 7.1.1 Allgemeines Vertragsrecht
- 7.1.1.1 Grundsatz der Vertragsfreiheit
- 7.1.2 Regelungen des Mietrechtes
- 7.1.2.1 Wohnraummietvertrag oder Gewerberaummietvertrag
- 7.1.2.2 Mietvertragsparteien
- 7.1.2.3 Form und Vertragspartner bei Gewerberaum
- 7.1.2.4 Untervermietung
- 7.1.3 Wesentliche Inhalte des Mietvertrags
- 7.1.3.1 Unbefristete Wohnraummietverträge
- 7.1.3.2 Wohnraumzeitmietverträge
- 7.1.3.3 Miethöhe bei Vertragsabschluss
- 7.1.3.4 Besonderheiten bei Gewerberaummietverhältnissen
- 7.1.4 Haus- und Benutzungsordnung
- 7.1.5 Datenschutz nach Datenschutzgrundverordnung (DSGVO)
- 7.1.5.1 Geltungsbereich und Grundsätze der Datenschutzgrundverordnung
- 7.1.5.2 Das Verarbeitungsverzeichnis und seine Bedeutung
- 7.1.5.3 Bedeutung der Datenschutzgrundverordnung für Wohnungsunternehmen
- 7.2 Rechte und Pflichten aus dem Mietvertrag
- 7.2.1 Pflichten des Vermieters
- 7.2.1.1 Überlassungspflicht
- 7.2.1.2 Erhaltung der Wohnung im vertragsgemäßen Zustand
- 7.2.1.3 Pflicht zur Tragung der auf der Mietsache ruhenden Lasten
- 7.2.1.4 Verkehrssicherungspflicht
- 7.2.1.5 Duldungspflichten des Vermieters
- 7.2.1.6 Heizpflicht des Vermieters
- 7.2.2 Pflichten des Mieters
- 7.2.2.1 Zahlung der Miete
- 7.2.2.2 Obhutspflicht
- 7.2.2.3 Mängelanzeigepflicht
- 7.2.2.4 Duldungspflichten des Mieters
- 7.2.3 Mietvertragsverletzungen
- 7.2.3.1 Vertragsverstöße des Mieters
- 7.2.3.2 Vertragsverstöße des Vermieters
- 7.3 Beendigung von Mietverhältnissen
- 7.3.1 Mietaufhebungsvertrag und Nachmieterstellung
- 7.3.2 Ordentliche Kündigung
- 7.3.2.1 Ordentliche Kündigung mit berechtigtem Interesse
- 7.3.2.2 Inhalt und Form einer ordentlichen Kündigung
- 7.3.2.3 Kündigungsfristen
- 7.3.2.4 Widerspruchsrecht des Mieters
- 7.3.3 Außerordentliche Kündigung
- 7.3.4 Tod eines Wohnraummieters
- 7.3.5 Beendigung des Mietverhältnisses bei Ehescheidung
- 7.3.6 Stillschweigende Verlängerung
- 7.3.7 Beendigung von Gewerberaummietverhältnissen – Kündigung
- 235–306 8 Bestandsbewirtschaftung 235–306
- 8.1 Kaufmännisches Gebäudemanagement
- 8.2 Technisches Gebäudemanagement
- 8.2.1 Unterscheidung Inspektion/Wartung/Instandhaltung/Instandsetzung
- 8.2.2 Instandhaltungsplanung
- 8.2.3 Strategien des Instandhaltungsmanagements
- 8.2.4 Instandhaltungsmanagement/ -controlling
- 8.3 Infrastrukturelles Gebäudemanagement
- 8.4 Optimierung der Bewirtschaftungskosten in der Nutzungsphase
- 8.4.1 Benchmarking
- 8.4.2 Optimierung der Betriebskosten
- 8.4.3 Management von Dienstleistungen
- 8.4.3.1 Vertragsmanagement – Leistungseinkauf
- 8.4.4 Outsourcing
- 8.4.4.1 Grundüberlegungen zum Outsourcing
- 8.4.4.2 Einflussfaktoren auf die Beschaffungssituation
- 8.4.4.3 Echtes Outsourcing
- 8.4.4.4 Internes Outsourcing
- 8.4.4.5 Mischform aus echtem und unechtem Outsourcing
- 8.4.4.6 Effizienzsteigerung durch Outsourcing von Instandhaltung
- 8.4.5 Reduzierung von Verwaltungskosten/Instandhaltungskosten durch Prozessoptimierung
- 8.4.5.1 Vergabe von Einzelmodernisierungen an Generalunternehmen
- 8.4.5.2 Elektronische Handwerkerkopplung
- 8.4.5.3 Optimierung des Leistungseinkaufs
- 8.4.6 Optimierung der Mieteinnahmen – Mieterhöhungen
- 8.4.6.1 Mieterhöhung nach Vereinbarung oder Gesetz
- 8.4.6.2 Mieterhöhung einer Staffelmiete
- 8.4.6.3 Mieterhöhung einer Indexmiete
- 8.4.6.4 Mieterhöhung bis zur ortsüblichen Vergleichsmiete
- 8.4.6.5 Mieterhöhung nach Modernisierung
- 8.4.6.6 Erhöhung der Betriebskosten (§ 560 BGB)
- 8.4.6.7 Mieterhöhung im sozialen Wohnungsbau
- 8.4.7 Forderungsmanagement
- 8.4.7.1 Präventive Maßnahmen des Forderungsmanagements
- 8.4.7.2 Außergerichtliche Verfahren
- 8.4.7.3 Gerichtliche Verfahren
- 8.4.7.4 Das gerichtliche Klageverfahren
- 8.4.7.5 Insolvenz des Mieters
- 307–340 9 WEG 307–340
- 9.1 Begründung von Wohnungseigentum
- 9.1.1 Vertragliche Einräumung (§ 3 WEG)
- 9.1.2 Teilung durch den Grundstückseigentümer (§ 8 WEG)
- 9.1.3 Aufteilungsplan und Abgeschlossenheitsbescheinigung
- 9.1.4 Teilungserklärung und Gemeinschaftsordnung
- 9.1.5 Entstehung der Wohnungseigentümergemeinschaft
- 9.1.6 Besonderheit: Werdender Wohnungseigentümer
- 9.2 Die Wohnungseigentümergemeinschaft
- 9.2.1 Rechtsfähigkeit der Wohnungseigentümergemeinschaft
- 9.2.2 Organe der Wohnungseigentümergemeinschaft
- 9.3 Sonder- und Gemeinschaftseigentum
- 9.3.1 Unterscheidung von Räumen und Gebäudebestandteilen
- 9.3.2 Sondereigentum (Räume)
- 9.3.3 Sondereigentum (Gebäudebestandteile)
- 9.3.4 Gemeinschaftseigentum (Räume)
- 9.3.5 Gemeinschaftseigentum (Gebäudebestandteile)
- 9.4 Der Verwalter
- 9.4.1 Qualifikation und Bestellung
- 9.4.2 Aufgaben des Verwalters
- 9.4.3 Beendigung der Verwalterstellung
- 9.5 Der Wohnungseigentümer
- 9.5.1 Wichtigste Rechte der Wohnungseigentümer
- 9.5.2 Wichtigste Pflichten der Wohnungseigentümer
- 9.6 Der Verwaltungsbeirat
- 9.6.1 Bestellung
- 9.6.2 Aufgaben und Befugnisse
- 9.7 Willensbildung der WEG
- 9.7.1 Beschluss in der Eigentümerversammlung
- 9.7.2 Umlaufbeschlüsse
- 9.8 Eigentümerversammlung
- 9.8.1 Formalien zur Eigentümerversammlung
- 9.8.2 Nachbearbeitung der Eigentümerversammlung
- 9.9 Finanzen der Wohnungseigentümergemeinschaft
- 9.9.1 Kostenverteilung
- 9.9.2 Wirtschaftsplan
- 9.9.3 Jahresabrechnung
- 9.9.4 Vermögensbericht
- 9.9.5 Eigentümerwechsel
- 9.10 Umgang mit Altvereinbarungen (WEG-Reform 2020)
- 341–376 10 Immobilienbewertung 341–376
- 10.1 Grundlagen der Immobilienbewertung
- 10.1.1 Bewertungsanlass und Bewertungszweck
- 10.1.2 Bewertungsobjekte
- 10.1.3 Gesetzliche Grundlagen
- 10.1.4 Gutachterausschüsse
- 10.1.5 Daten für die Wertermittlung
- 10.2 Die drei normierten Wertermittlungsverfahren
- 10.2.1 Das Vergleichswertverfahren
- 10.2.1.1 Überblick
- 10.2.1.2 Methodik des Vergleichswertverfahrens
- 10.2.1.3 Anwendungsbeispiel
- 10.2.1.4 Bodenwertermittlung
- 10.2.2 Das Ertragswertverfahren
- 10.2.2.1 Überblick
- 10.2.2.2 Methodik des allgemeinen Ertragswertverfahrens
- 10.2.2.3 Anwendungsbeispiel
- 10.2.3 Das Sachwertverfahren
- 10.2.3.1 Überblick
- 10.2.3.2 Methodik des Sachwertverfahrens
- 10.2.3.3 Anwendungsbeispiel
- 10.3 Besondere Verfahren der Wertermittlung
- 10.3.1 Das Residualwertverfahren
- 10.3.2 Das Discounted Cashflow-Verfahren
- 377–412 11 Investitionsüberlegungen und Finanzierungsmärkte für die Wohnungs- und Immobilienwirtschaft 377–412
- 11.1 Investition und Finanzierung im Wandel der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft
- 11.2 Investitionsüberlegungen und Rechenmodelle
- 11.2.1 Übersicht zu Grundlagen der Investitionsrechnung
- 11.2.2 Besonderheiten von Immobilieninvestitionen
- 11.3 Finanzierungsmärkte und Finanzierungsmanagement
- 11.3.1 Übersicht zu Finanzierungsinstrumenten und Marktentwicklungen
- 11.3.2 Besonderheiten von Immobilienfinanzierungen
- 11.4 Öffentliche Förderung von Immobilieninvestitionen
- 11.5 Green Finance
- 11.6 Handlungsempfehlungen für das Finanzmanagement
- 413–444 12 Unternehmensführung 413–444
- 12.1 Grundlagen der Unternehmensführung
- 12.1.1 Die Rolle der Wirtschafts- und Unternehmensethik
- 12.1.2 Unternehmenskultur und Führung
- 12.1.3 Management als Aufgabe
- 12.1.4 Normatives versus strategisches Management
- 12.2 Strategiebildung und Strategieumsetzung
- 12.2.1 Strategiearten
- 12.2.2 Diagnose
- 12.2.3 Zielbildung und Zielumsetzung
- 12.2.4 Strategische Werkzeuge
- 12.2.4.1 SWOT-Analyse – Ableitung von strategischen Handlungsempfehlungen
- 12.2.4.2 Umweltanalyse: Branchenstruktur-Modell
- 12.2.4.3 Six Sigma
- 12.2.4.4 Strategieumsetzung mit Balanced Scorecard
- 12.3 Die Organisation
- 12.3.1 Zusammenhang zwischen Strukturen und Strategien
- 12.3.2 Gestaltung einer strategiegerechten Organisationsstruktur
- 12.3.2.1 Strategieorientierte Organisationskultur
- 12.3.2.2 Führungskompetenz
- 12.3.2.3 Anreizsysteme
- 12.3.2.4 Kommunikations- und Informationssysteme
- 12.4 Management der Personalressourcen
- 12.4.1 Personalbestandsanalyse
- 12.4.2 Personalbedarfsanalyse
- 12.5 Management der unterschiedlichen Anspruchsgruppen
- 12.6 Mitarbeiterführung
- 12.6.1 Personalentwicklung
- 12.6.2 Konfliktmanagement
- 445–486 13 Controlling 445–486
- 13.1 Controlling als Bestandteil der Unternehmensplanung
- 13.2 Grundzüge des Controllings
- 13.3 Controllinginstrumente
- 13.3.1 Kennzahlenanalyse und Benchmarking
- 13.3.2 Balanced Scorecard
- 13.3.3 SWOT-Analyse
- 13.3.4 Investitionsrechnung und Lebenszyklusanalyse
- 13.3.5 Abweichungsanalysen und Budgetierung
- 13.3.6 Deckungsbeitragsrechnung und Break-Even-Analyse
- 487–508 14 Portfoliomanagement 487–508
- 14.1 Portfoliomanagement als Controllinginstrument
- 14.2 Portfoliomodelle
- 14.2.1 Vier-Felder-Matrix (Boston Consulting Group)
- 14.2.2 Neun-Felder-Matrix (McKinsey)
- 14.2.3 Dreidimensionales Portfoliomodell
- 509–532 15 Risikomanagement 509–532
- 15.1 Definition und Einordnung von Risiken
- 15.2 Zuordnung zu übergeordneten Sicherungssystemen
- 15.2.1 Modell der drei Verteidigungslinien
- 15.2.1.1 Compliance
- 15.2.1.2 Interne Revision
- 15.2.2 Internes Kontrollsystem
- 15.3 Das Risikomanagementsystem
- 533–548 16 ESG in der Immobilien- und Wohnungswirtschaft 533–548
- 16.1 Einführung
- 16.2 ESG Taxonomie
- 16.3 Ziele, Instrumente und Begrifflichkeiten von Nachhaltigkeit in der Immobilien- und Wohnungswirtschaft
- 16.3.1 Übergeordnete Ziele und Strategien
- 16.3.2 Politische Instrumente zur Durchsetzung von Nachhaltigkeitszielen
- 16.3.3 Konzepte und Selbstverpflichtungen
- 16.3.4 Zertifizierungen und Tools
- 16.3.5 Zusammenfassung
- 16.4 ESG und die wohnungswirtschaftliche Praxis
- 16.5 Fazit
- 549–572 17 Steuern 549–572
- 17.1 Einführung
- 17.2 Steuern vom Einkommen und Ertrag
- 17.2.1 Systematik
- 17.2.2 Ermittlung der Einkünfte
- 17.2.3 Einkünfte aus Vermietung und Verpachtung
- 17.2.4 Werbungskosten
- 17.2.5 Absetzungen für Abnutzung
- 17.2.6 Anschaffungs- und Herstellungskosten, nachträgliche Herstellungskosten und anschaffungsnaher Aufwand
- 17.2.7 Besonderheiten in Bezug auf nachträgliche Herstellungs kosten und Abschreibung
- 17.2.8 Exkurs: Einkünfte aus Veräußerungsgeschäften
- 17.3 Die Grundsteuer
- 17.3.1 Einführung
- 17.3.2 Ermittlung der Grundsteuer
- 17.3.3 Erlass der Grundsteuer
- 17.3.4 Grundsteuerreform
- 17.4 Die Grunderwerbsteuer
- 17.5 Umsatzsteuer
- 17.5.1 Einführung und Steuergegenstand
- 17.5.2 Steuergegenstand und Unternehmer im Sinne des Umsatzsteuergesetzes
- 17.5.3 Steuerfreie Umsätze und Verzicht auf die Steuerbefreiung
- 17.5.4 Kleinunternehmerregelung
- 17.5.5 Bemessungsgrundlage, Steuersatz und Rechnung
- 17.5.6 Umsatzsteuerberichtigung nach § 15a UStG
- 17.5.7 Nebenleistungen und Hauptleistungen im deutschen Umsatzsteuerrecht
- 17.5.8 Veräußerung von Immobilien
- 17.6 Gewerbesteuer
- 17.6.1 Ermittlung der Besteuerungsgrundlage
- 17.6.2 Hinzurechnungen und Kürzungen
- 17.6.3 Sonderfall: Gewerblicher Grundstückshandel
- 573–576 Autorenverzeichnis 573–576
- 577–584 Stichwortverzeichnis 577–584
