Vom Gründer zum CEO
Lerne zu führen und schaffe ein Unternehmen, das abhebt!
Zusammenfassung
Dieses Buch ist dein Begleiter für den Weg vom Gründer zum CEO. Die wesentliche Kompetenz des CEO ist das Führen, und Führen ist lernbar. Mit diesem Buch lernst du die fünf wichtigsten Führungskompetenzen: Dich selber zu führen, Menschen in die Verantwortung zu bringen, ein starkes Führungsteam aufzubauen, deinen großen Traum zu definieren und eine Wachstumskultur zu entwickeln. Gehe damit den Weg vom Gründer zum CEO und schaffe ein begeisterndes und außergewöhnliches Unternehmen.
Vom Gründer zum CEO stellt dir die grundlegenden Führungskonzepte vor und zeigt dir pragmatische, direkt einsetzbare Führungsinstrumente. Alles lebendig angereichert mit Erfahrungsberichten von Menschen, die den Weg vom Gründer zum CEO bereits erfolgreich gegangen sind, u.a. Philipp Westermeyer, Florian Heinemann, Christoph Behn.
„Führung von Wachstumsunternehmen auf den Punkt gebracht. Ein echtes Standardwerk.“
Tim Schumacher, TS Ventures, Gründer und Ex-CEO von Sedo
„Kein Führungsblabla, sondern handfeste Tools und Tipps für die Praxis.“
Philipp Westermeyer, Seriengründer und CEO von OMR/Ramp106
Die Autorin: Leadership-Coach Dorothea von Wichert-Nick begleitet Gründer auf dem Weg zum CEO und hilft ihnen, alle notwendigen Führungskompetenzen zu lernen und zu implementieren. Ihr Motto: Jeder kann lernen, CEO zu werden und sich und sein Unternehmen zum Fliegen bringen.
- 1–6 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–6
- 7–12 Du willst abheben 7–12
- 13–50 Gründer oder CEO? Entscheide dich! 13–50
- Check-in
- Gründer oder CEO: Bewusste Entscheidung treffen
- Lebenszyklus: Führen durch die Lebensphasen
- Growth Leader: Haltung für Wachstum
- Wegbegleiter: Dein Unterstützerteam
- Check-out
- 51–84 Selbstführung: Werde zum Growth Leader 51–84
- Check-in
- Die Basis: Verstehe deinen Startpunkt
- Großer Traum: Der Weg zu deinem Warum
- Offenes Herz: Schatten verstehen, Bremsen lösen
- Starker Rücken: Resilienz und Energiemanagement
- Wachstums-Mindset: Dein Entwicklungsplan
- Check-out
- 85–122 Menschenführung: Selbstverantwortung schaffen 85–122
- Check-in
- Die Basis: Vertrauen, Motivation und Engagement
- Zuhören: Mutter aller Führungskompetenzen
- Verantwortung: Übergeben und Loslassen
- Feedback: Dünger für persönliches Wachstum
- Coaching: Anstoß zur Selbstentwicklung
- 1:1-Meetings: Produktive bilaterale Meetings
- Check-out
- 123–174 Teamführung: Hochleistungs-Führungsteam 123–174
- Check-in
- Die Basis: Hochleistungsteam schaffen
- Konzeption: Team zusammenstellen
- Kick-off: Gemeinsam durchstarten
- Kooperation: Zielorientierte Arbeit, gute Meetings
- Kontinuierliche Verbesserung: Retrospektiven
- Konfliktmanagement: Konflikte produktiv bewältigen
- Check-out
- 175–196 Großer Traum: Orientierung geben 175–196
- Check-in
- Wertversprechen für das Traumteam
- Mission: Warum es euch gibt
- Vision: Lebendiges Bild, mutiges Ziel
- Verankern: Den großen Traum leben
- Check-out
- 197–250 Wachstumskultur: Die unsichtbare Macht 197–250
- Check-in
- Die Basis: Kulturen verstehen und erkennen
- 8 Tugenden einer Wachstumskultur
- Kulturführung: Kulturgestaltung in 6 Zügen
- Check-out
- 251–254 Im Höhenflug ankommen 251–254
- 255–262 Growth Leader und ihre Unternehmen 255–262
- Erfolgreich durchgestartet
- Auf in den Höhenflug
- Die Adlerperspektive
- 263–264 Danksagung 263–264
- 265–266 Tipps zur Vertiefung 265–266
- 267–268 Quellen 267–268
- 269–270 Stichwortverzeichnis 269–270
