Informationsmanagement
Eine ökonomische Integration von Controlling und Wirtschaftsinformatik
Zusammenfassung
Informationen spielen die entscheidende Rolle für Entscheidungen in Unternehmen. Zugleich sind mit der Informationsbeschaffung, -verarbeitung und -weitergabe erhebliche Kosten verbunden. Informationsmanagement betrifft demnach sowohl die technische Seite der Wirtschaftsinformatik als auch die ökonomische Sichtweise des Controlling einschließlich der internen Rechnungslegung.
Ziel dieses Werkes ist es, mittels eines Integrationsansatzes die Lücke zwischen diesen beiden in der Literatur bisher weitgehend isolierten Perspektiven zu schließen.
- Einleitung
- Zentrale Komponenten der Neuen Institutionenökonomik
- Konzeptionen des Informationsmanagement
- Eine ökonomische Definition von Informationsmanagement
- Informationsmanagement und Prinzipal-Agenten-Theorie
- Ökonomische Konzeption des Informationsmanagement
- Informationsmanagement als Entscheidungsproblem
- Analysemethode der Prinzipal-Agenten-Theorie
- Informationsstand des Agenten
- Informationsstand des Prinzipals
- Würdigung für das Informationsmanagement
- IT-Systeme als Institutionen
- IT-Systeme als exogene Variable in einer Prinzipal-Agenten-Beziehung
- IT-Systeme als endogene Variable in einer Prinzipal-Agenten-Beziehung
- Weitere Akteure
- Integration von Controlling und Wirtschaftsinformatik in einer ökonomischen Perspektive des Informationsmanagement
Das Lehrbuch richtet sich an Studierende der Studiengänge der Wirtschaftsinformatik und der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkten in Rechnungslegung, Controlling und Informationsmanagement. Darüber hinaus beinhaltet dieses Werk wertvolle Informationen für Unternehmenspraktiker in den Bereichen Management, Controlling, Rechnungswesen und Informatik/EDV.
- I–XXIII Titelei/Inhaltsverzeichnis I–XXIII
- 1–121 Teil I Ökonomische Konzeption des Informationsmanagements 1–121
- 1–9 1 Einleitung 1–9
- 1.1 Informationsmanagement als ökonomisches Problem
- 1.2 Ziel des Buches
- 1.3 Methode und Aufbau des Buches
- 10–34 2 Zentrale Komponenten der Neuen Institutionenökonomik 10–34
- 2.1 Übersicht
- 2.2 Systematik der Institutionen
- 2.3 Axiomatische Gemeinsamkeiten
- 2.4 Wesentliche Strömungen der Neuen Institutionenökonomik
- 2.4.1 Theorie der Verfügungsrechte
- 2.4.2 Transaktionskostentheorie
- 2.4.3 Prinzipal-Agenten-Theorie
- 2.5 Informationsmanagement und Neue Institutionenökonomik
- 35–71 3 Konzeptionen des Informationsmanagements 35–71
- 3.1 Wirtschaftsinformatik-geprägte Konzeptionen
- 3.1.1 Technologieorientiertes Informationsmanagement
- 3.1.2 Informationsorientiertes Informationsmanagement
- 3.1.3 Weitere Konzeptionen
- 3.2 Controlling-geprägte Konzeptionen
- 3.2.1 Informationsmanagement und informationsorientiertes Controlling
- 3.2.2 Informationsmanagement und planungs- und kontrollorientiertes Controlling
- 3.2.3 Informationsmanagement und umfassend führungssystemorientiertes Controlling
- 3.2.4 Informationsmanagement und weitere Controllingkonzeptionen
- 3.3 Vergleichende Beurteilung
- 3.3.1 Intradisziplinärer Vergleich
- 3.3.2 Interdisziplinärer Vergleich
- 72–85 4 Informationsmanagement als Verhaltenssteuerung 72–85
- 4.1 Ausgangspunkt im Controlling
- 4.2 Direktes und indirektes Informationsmanagement
- 4.3 Integration Wirtschaftsinformatik-geprägter Aspekte
- 4.4 Definition
- 86–115 5 Informationsmanagement und Prinzipal-Agenten-Theorie 86–115
- 5.1 Informationsverteilung als Handlungsfeld
- 5.1.1 Inhaltliche Dimension
- 5.1.2 Zeitliche Dimension
- 5.2 Informationssysteme als Vertragselement
- 5.2.1 Aktionsvariablen der Prinzipal-Agenten-Theorie
- 5.2.2 Zum Informationsbegriff
- 5.2.3 Informationssysteme
- 5.3 IT-Unterstützung von Informationssystemen
- 5.3.1 IT-Einsatz als (Substitut für) institutionelle Vorkehrungen
- 5.3.2 Relevanz des IT-Einsatzes in der Delegationsbeziehung?
- 116–121 6 Ökonomischer Integrationsansatz des Informationsmanagements 116–121
- 6.1 als Ergebnis einer Entwicklung von Grundannahmen
- 6.2 Zusammenfassung wesentlicher Merkmale
- 122–249 Teil II Informationsmanagement im informationsökonomischen Controlling 122–249
- 122–142 7 Informationsmanagement als Entscheidungsproblem 122–142
- 7.1 Informationsbeschaffung für eigene Entscheidungen
- 7.1.1 Entscheidungstheoretisches Grundmodell
- 7.1.2 Vollkommenes und unvollkommenes Informationssystem
- 7.2 Informationsbewertung für eigene Entscheidungen
- 7.2.1 Statistischer Informationsgehalt als Vorteilhaftigkeitskriterium
- 7.2.2 Informationswert als Vorteilhaftigkeitskriterium
- 7.3 Informationsbeschaffung bei fremden Entscheidungen
- Symbolverzeichnis zu Kapitel 7
- 143–169 8 Analysemethode der Prinzipal-Agenten-Theorie 143–169
- 8.1 Positive und normative Richtung
- 8.2 Standard-Agency-Modell
- 8.2.1 Kontinuierliche Formulierung
- 8.2.2 Diskrete Formulierung
- 8.2.3 First-best-Lösung
- 8.2.4 Second-best-Lösung
- 8.3 Kritikpunkte am normativen Prinzipal-Agenten-Ansatz
- 8.3.1 Annahmen zur Motivlage des Agenten
- 8.3.2 Verhaltenswirkungen
- 8.3.3 Analysemethode
- 8.4 Dimensionen der Modellvariation und weiteres Vorgehen
- Symbolverzeichnis zu Kapitel 8
- 170–212 9 Informationsstand des Prinzipals 170–212
- 9.1 Kontrollinformationssysteme
- 9.1.1 Formen und Funktionen der Kontrolle
- 9.1.2 Kontrollen im Handlungsrahmen des Informationsmanagements
- 9.1.3 Ergebnisabweichungen im Standard-Agency-Modell
- 9.1.4 Auswertungsstrategien
- 9.2 Berichtssysteme
- 9.2.1 Formen und Funktionen von Berichten
- 9.2.2 Berichte im Handlungsrahmen des Informationsmanagements
- 9.2.3 Berichte über Entscheidungsfeld und -ergebnis
- 9.2.4 Berichtsstrategien und „Earnings Management“
- 9.3 Zusammenfassung
- Symbolverzeichnis zu Kapitel 9
- 213–244 10 Informationsstand des Agenten 213–244
- 10.1 Zugang zu Zusatzinformationssystemen
- 10.1.1 Grundsätzliche Problemstellung
- 10.1.2 Information oder Nicht-Information
- 10.1.3 Weitere Ergebnisse der Literatur
- 10.2 Informationsbeschaffungskosten des Agenten
- 10.2.1 Grundsätzliche Problemstellung
- 10.2.2 Beschaffung von Zusatzinformationen durch den Agenten
- 10.2.3 Weitere Ergebnisse der Literatur
- 10.3 Zusammenfassung
- Symbolverzeichnis zu Kapitel 10
- 245–249 11 Informationsökonomische Grundlagen im Überblick 245–249
- 250–457 Teil III Informationsmanagement im IT-basierten Controlling 250–457
- 250–273 12 Informationstechnologie und Informationsmanagement 250–273
- 12.1 Informationstechnologie im Prinzipal-Agenten-Modell
- 12.1.1 Begriff der Informationstechnologie
- 12.1.2 Informationstechnologie im (optimalen) Vertrag
- 12.1.3 Informationsgehalt-Informationskosten-Relationen
- 12.1.4 Szenarien des Technologieeinsatzes
- 12.2 Abbildungsfunktion von Informationssystemen
- 12.2.1 Abstraktion in der informationsökonomischen Sicht
- 12.2.2 Wirtschaftsinformatik-geprägte Sicht
- 12.2.3 Gemeinsamkeiten und Unterschiede
- 12.3 Akteure im IT-basierten Informationsmanagement
- 12.4 Zusammenfassung und weiteres Vorgehen
- 274–298 13 IT-basierte Informationssysteme für das Informationsmanagement 274–298
- 13.1 Klassifikationsansätze für IT-basierte Informationssysteme
- 13.2 IT-basierte Informationssysteme zur Führungsunterstützung
- 13.2.1 Systemtypen
- 13.2.2 Spezifische Komponenten
- 13.3 Evaluation IT-basierter Informationssysteme
- 13.3.1 Ebenen der Evaluation
- 13.3.2 Methodische Ansätze zur Evaluation
- 13.4 Zusammenfassung
- 299–350 14 IT-Einsatz im Entscheidungsfeld des Prinzipals 299–350
- 14.1 Strukturierung des Entscheidungsfelds
- 14.1.1 Entscheidungssituationen
- 14.1.2 Merkmale von IT-Systemen für eine Delegationsbeziehung
- 14.2 IT-Einsatz und Entscheidungsdelegation
- 14.3 IT-Einsatz als exogene Größe bei gegebener Delegation
- 14.3.1 IT-basierte Kontrollinformationssysteme
- 14.3.2 IT-basierte Berichtssysteme
- 14.3.3 IT-basierte Zusatzinformationssysteme
- 14.4 IT-Einsatz als Entscheidungsvariable des Prinzipals
- 14.4.1 Methodische Vorbemerkung
- 14.4.2 Automationsmaßnahmen
- 14.4.3 Integrationsmaßnahmen
- 14.5 Zusammenfassung
- 351–394 15 IT-Einsatz im Entscheidungsfeld des Agenten 351–394
- 15.1 Strukturierung des Entscheidungsfelds
- 15.1.1 Entscheidungssituationen
- 15.1.2 Zeitliche Struktur in einer Delegationsbeziehung
- 15.2 IT-bezogenes Verhalten in einer Delegationsbeziehung
- 15.2.1 Erklärungsmodelle für die Systemnutzung
- 15.2.2 Strategisches und laienhaftes Verhalten
- 15.2.3 Systemkompetenz als verborgenes Merkmal des Agenten
- 15.3 IT-Nutzungsentscheidungen des Agenten
- 15.3.1 IT-Nutzungsentscheidungen aus Agency-Sicht
- 15.3.2 IT-basierte Kontrollinformations- und Berichtssysteme
- 15.3.3 IT-basierte Zusatzinformationssysteme
- 15.4 IT-Gestaltungsentscheidungen des Agenten
- 15.4.1 IT-Gestaltungsentscheidungen des Agenten aus Agency-Sicht
- 15.4.2 Partizipationsmaßnahmen
- 15.4.3 IT-basierte Kontrollinformationssysteme
- 15.4.4 IT-basierte Berichtssysteme
- 15.4.5 IT-basierte Zusatzinformationssysteme
- 15.5 Zusammenfassung
- 395–449 16 IT-Management als Vertragsmanagement 395–449
- 16.1 Struktur des IT-Managements
- 16.1.1 Aufgabenspektrum
- 16.1.2 Organisationsvarianten
- 16.2 Ökonomische Sicht auf das IT-Management
- 16.2.1 Delegationsbeziehungen, Interessenkonflikte und Informationsasymmetrien
- 16.2.2 Standardisierung und Spezifität von IT-Leistungen
- 16.3 Vertragsformen für die Systementwicklung
- 16.3.1 Systementwicklung als Agency-Problem
- 16.3.2 Anreizgestaltung im Werk- und im Dienstvertrag
- 16.3.3 Interne oder externe Systementwicklung
- 16.4 Performance-Indikatoren der Systementwicklung
- 16.4.1 Performance-Messung der Systementwicklung im Agency-Modell
- 16.4.2 Sensitivität und Präzision exemplarischer Performance-Indikatoren
- 16.5 Partizipation und Systementwicklung
- 16.5.1 Modellstruktur
- 16.5.2 Optimierungsproblem
- 16.5.3 Design Dilemma
- 16.5.4 Relevanz für das ökonomische Informationsmanagement
- 16.6 Würdigung für das ökonomische Informationsmanagement
- Symbolverzeichnis zu Kapitel 16
- 450–457 17 Gesamtsicht auf das ökonomische Informationsmanagement 450–457
- 17.1 Gesamtzusammenhang der Entscheidungsfelder
- 17.2 Handlungshinweise für die Controllingpraxis
- 17.3 Weiterer Forschungsbedarf
- 458–461 Glossar 458–461
- 462–485 Literaturverzeichnis 462–485
- 486–495 Stichwortverzeichnis 486–495
- 496–496 Impressum 496–496
