Risikomanagement im Konzern
Eine empirische Analyse börsennotierter Aktienkonzerne
Zusammenfassung
"Wer sich für Risikomanagement im Konzern interessiert, kommt an [diesem Buch] nicht vorbei. Kajüter hat eine Lücke besetzt in einem wichtigen und sehr praxisrelevanten Fragenbereich". Die Wirtschaftsprüfung 23/2012
Die empirische Studie zum Risikomanagement.
Dieses neue Werk stellt die Ergebnisse einer umfangreichen Studie zu Risikomanagementsystemen börsennotierter Aktienkonzerne vor und entwickelt anhand der empirischen Daten eine Typologie von Risikomanagementsystemen in Konzernen. Darauf aufbauend werden aus der Vielfalt an Gestaltungsmöglichkeiten fünf Typen konzernweiter Risikomanagementsysteme herausgearbeitet.
Der Nutzen
Die konkrete Analyse offenbart Unterschiede in der Wirksamkeit der Risikomanagementsystemtypen und zeigt dadurch differenzierte Gestaltungsempfehlungen für die Implementierung von Risikomanagementsystemen in Konzernen auf.
Pressestimmen
"Die vorliegende Ausarbeitung ist eine überaus empfehlenswerte, mitunter spannende Lektüre, die sich an ein breites Fachpublikum richtet. So hat es der Autor verstanden, Praktiker mit Entscheidungshilfen und unternehmensspezifischen Empfehlungen zu versorgen, ohne den wissenschaftlichen Tiefgang vermissen zu lassen. Eine herausragende Arbeit, der man möglichst viele Leser wünscht." Der Betriebswirt 1/2013
- 1–26 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–26
- 27–126 1 Grundlegung 27–126
- 27–34 1.1 Einleitung 27–34
- 34–67 1.2 Grundlagen des Risikomanagements im Konzern 34–67
- 67–73 1.3 Wissenschaftstheoretische Einordnung der Arbeit 67–73
- 73–102 1.4 Analyse des Forschungsstandes zum Risikomanagement 73–102
- 102–126 1.5 Entwicklung einer Forschungskonzeption 102–126
- 126–253 2 Gestaltung des Risikomanagementsystems im Konzern 126–253
- 126–132 2.1 Kontext des Risikomanagementsystems im Konzern 126–132
- 132–139 2.2 Ziele des Risikomanagements im Konzern 132–139
- 139–246 2.3 Gestaltungsparameter des Risikomanagementsystems im Konzern 139–246
- 246–253 2.4 Effizienz des Risikomanagementsystems im Konzern 246–253
- 253–385 3 Empirische Analyse des Risikomanagements im Konzern 253–385
- 253–264 3.1 Befunde zum Kontext der Risikomanagementsysteme 253–264
- 264–268 3.2 Befunde zu den Zielen des Risikomanagements 264–268
- 268–373 3.3 Befunde zu den Gestaltungsparametern des Risikomanagements 268–373
- 373–385 3.4 Befunde zur Effizienz der Risikomanagementsysteme 373–385
- 385–411 4 Realtypologie für Risikomanagementsysteme in Konzernen 385–411
- 385–389 4.1 Theoretische Grundlagen der Typologie 385–389
- 389–400 4.2 Entwicklung einer Realtypologie für Risikomanagementsysteme 389–400
- 400–405 4.3 Kontextanalyse der Risikomanagementsystemtypen 400–405
- 405–411 4.4 Effizienzanalyse der Risikomanagementsystemtypen 405–411
- 411–419 5 Zusammenfassung und Ausblick 411–419
- 411–417 5.1 Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse 411–417
- 417–419 5.2 Ausblick auf zukünftige Forschungsprogramme 417–419
- 419–428 Anhang A: Fragebogen A (Risikomanagement-Koordinatoren) 419–428
- 428–433 Anhang B: Fragebogen B (Interne Revision) 428–433
- 433–437 Anhang C: Statische Auswertungen zur Typenbildung 433–437
- 437–472 Literaturverzeichnis 437–472
- 472–476 Stichwortverzeichnis 472–476
- 476–476 Impressum 476–476
