Investition als Führungsentscheidung
Projektrechnungen für Controller
Zusammenfassung
Vorteile
- Den finanziellen Erfolg von Projekten richtig beurteilen
Zum Werk
Dieses Buch stellt die zentralen Instrumente der finanziellen Projektbeurteilung vor. Angefangen bei den grundlegenden Standardformen der Investitionsrechnungen führt es anhand typischer Praxisfälle zu den Möglichkeiten, auch schwierigere betriebliche Entscheidungen mit passenden Projektrechnungen zu unterstützen. Der Leser erfährt, wo verbreitete Fehler der Projektbeurteilung liegen und wie diese vermieden werden können. Die Vielfalt der betrieblichen Anwendung von Projektrechnungen, die man mit diesem Buch kennenlernt, ist der Grund für die gewachsene Bedeutung dieses Controlling-Instruments.
Inhalt
- Prinzip der Investitionsbeurteilung
- Statische und dynamische Investitionsrechnungen
- Praxisorientierte Anwendungen von Kapitalwert und Annuität
- Investitionsbeurteilung bei Mischfinanzierung
- Unsicherheit bei Investitionsentscheidungen
- Integration der Projektrechnung in das interne Rechnungswesen
Autor
Prof. Dr. Ernst Troßmann, Hohenheim.
Zielgruppe
Studierende im Schwerpunkt Controlling im Bachelor und Master sowie Controller in der Praxis.
- 1–11 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–11
- 12–19 I. Was das Thema dieses Buches für Controller wichtig macht: Investitionen als Entscheidungsgegenstand 12–19
- 20–77 II. Warum man nicht einfach losrechnen kann: Prinzip der Investitionsbeurteilung 20–77
- 78–122 III. Wie der Profi Fehler vermeidet: Genaueres zu den Methoden der Investitionsrechnung 78–122
- 123–197 IV. Wie die Finanzierungssituation realistisch berücksichtigt wird: Der Kalkulationszinssatz – die Vergleichsgrundlage in Investitionsrechnungen 123–197
- 198–244 V. Bei welchen Problemen man mit den Standardmethoden nicht auskommt – und wo doch: Weitere Investitionsbeurteilungsmethoden 198–244
- 245–300 VI. Wie man mögliche Überraschungseffekte der Realität reduziert: Zur Unsicherheit bei Investitionsentscheidungen 245–300
- 301–384 VII. Wann und wie man auf der Grundlage, nach der viele Investoren beraten werden, tatsächlich vorgehen kann: Beurteilung riskanter Investitionsprojekte mit dem Capital Asset Pricing Model 301–384
- 385–448 VIII. Wo es zunächst nicht wie eine Investition aussieht: Anwendungen von Investitionsrechnungen 385–448
- 449–455 Ausblick: Wenn man die Prinzipien der Projektrechnung mit den Strukturen der Kostenrechnung verzahnt: Die Investitionsrechnung als zentrales Element eines entscheidungsorientierten Rechnungswesens 449–455
- 456–466 Literaturverzeichnis 456–466
- 467–473 Sachwortregister 467–473
- 474–474 Impressum 474–474
