Marketing-Controlling

Jörg Link; Christoph Weiser

doi:10.15358/9783800641918

Marketing-Controlling

Systeme und Methoden für mehr Markt- und Unternehmenserfolg

3. Edition 2011

No access

doi.org/10.15358/9783800641918
ISBN print: 978-3-8006-4190-1
ISBN online: 978-3-8006-4191-8
C.H.BECK, München C.H.BECK, München

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Zusammenfassung

Methoden des Marketing-Controllings.

Marketing-Controlling

Dieses Lehrbuch beschreibt das strategische und operative Marketing-Controlling in umfassender Weise und setzt folgende Schwerpunkte:

* Marketing und Controlling – Säulen moderner Unternehmensführung

* der Grundansatz des Marketing-Controlling

* strategisches Marketing-Controlling

* operatives Marketing-Controlling

* Implementierung des Marketing-Controlling

Geschrieben für

Studierende und Dozenten der Fächer Marketing und Controlling sowie für Marketing- und Controllingpraktiker.

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1–15 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–15
16–44 1 Marketing und Controlling – Säulen moderner Unternehmensführung 16–44
- 16–21 1.1 Unternehmensführung vor neuen Herausforderungen 16–21
- 21–24 1.2 Die Entwicklung im Marketing 21–24
- 24–44 1.3 Die Entwicklung des Controlling 24–44
44–59 2 Der Grundansatz des Marketing-Controlling 44–59
- 44–50 2.1 Begriff und Aufgabenstellung des Marketing-Controlling 44–50
- 50–56 2.2 Die organisatorische Integration des Marketing-Controlling 50–56
- 56–59 2.3 Instrumente des Marketing-Controlling – ein Überblick 56–59
59–246 3 Strategisches Marketing-Controlling 59–246
- 59–66 3.1 Der Prozess der strategischen Marketingplanung und -kontrolle 59–66
- 66–137 3.2 Der Aufbau von Planungs-, Kontroll- und Informationssystemen 66–137
- 137–246 3.3 Methoden des strategischen Marketing-Controlling 137–246
246–385 4 Operatives Marketing-Controlling 246–385
- 246–248 4.1 Der Prozess der operativen Marketingplanung und -kontrolle 246–248
- 248–261 4.2 Grundzüge des operativen Marketing-Accounting 248–261
- 261–289 4.3 Ausgewählte Anwendungen im operativen Marketing-Accounting 261–289
- 289–385 4.4 Spezielle Methoden bezüglich einzelner Submixe 289–385
385–425 5 Implementierung des Marketing-Controlling 385–425
- 385–386 5.1 Generelle Implementierungsaspekte des Marketing-Controlling 385–386
- 386–391 5.2 Spezielle Implementierungsaspekte in mittelständischen Unternehmen 386–391
- 391–399 5.3 Fallbeispiel FORCE 2000 391–399
- 399–408 5.4 Fallbeispiel RONDA 399–408
- 408–425 5.5 Anwendungsfeld Krankenhaus 408–425
425–474 Literaturverzeichnis 425–474
474–486 Stichwortverzeichnis 474–486
486–486 Impressum 486–486

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