Facility Management
Handbuch für Studium und Praxis
Zusammenfassung
Vorteile
- Umfassender Einblick in Theorie und Praxis des Facility Managements
- Systematische Darstellung der relevanten Normen und Richtlinien
- Konkrete Beispiele zur Anwendung und Vertiefung der Inhalte
Zum Werk
Die Immobilie in ihrem Lebenszyklus erfordert ein Wertmanagement, das unter dem Begriff Facility Management zusammengefasst wird. Das Buch umfasst alle Aspekte einschließlich anschaulicher Praxisbeispiele.
Zur Neuauflage
Umfassende Aktualisierung und zusätzliche Fallbeispiele.
Inhalt
- Geschichte des FM; Vergleich mit anderen Ländern
- Facility Management im Lebenszyklus einer Immobilie
- Strategisches FM
- Inhalte des technischen, kaufmännischen und infrastrukturellen FM mit vielen Praxisbeispielen
- Rechtliche Aspekte und Normen
- Wertorientierung im FM und FM-Rating
- Outsourcing-Strategien
- EDV-technische Unterstützung
Autoren
Prof. Dr. Hanspeter Gondring, Duale Hochschule Stuttgart, Dipl.-Kfm. Thomas Wagner, Wagner Real Estate GmbH, Hamburg.
Zielgruppe
Studierende der Immobilienwirtschaft und immobiliennahe Studienfächer wie z.B. Architektur, Bauingenieurwesen, Stadt- und Regionalplanung, Studierende der Bank- und Finanzwirtschaft, Jura-Studierende mit der Vertiefung Immobilienrecht sowie interessierte Praktiker.
- 1–22 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–22
- 23–34 1 Entwicklung des Facility Managements 23–34
- 23–24 1.1 Einführung 23–24
- 24–31 1.2 Die historische Entwicklung des Facility Managements 24–31
- 31–34 1.3 Die Entwicklung des Facility Managements – ein internationaler Vergleich 31–34
- 34–57 2 Begriff und organisatorische Einordnung des Facility Managements 34–57
- 34–35 2.1 Einführung 34–35
- 35–44 2.2 Begriffsbestimmung „Facility Management“ 35–44
- 44–51 2.3 Einordnung des Facility Managements im Real Estate Management 44–51
- 51–57 2.4 Ziele und Erfolgsfaktoren im Facility Management 51–57
- 57–88 3 Der normative Rahmen des Facility Managements 57–88
- 57–58 3.1 Einführung 57–58
- 58–68 3.2 Normengebende Institute im Facility Management 58–68
- 68–74 3.3 Überblick der Normen und Richtlinien 68–74
- 74–88 3.4 Gesetze und rechtliche Aspekte im Facility Management 74–88
- 88–157 4 Kaufmännisches Gebäudemanagement 88–157
- 88–89 4.1 Einführung 88–89
- 89–100 4.2 Objektbuchhaltung 89–100
- 100–107 4.3 Vertragsmanagement 100–107
- 107–129 4.4 Kosten- und Leistungsrechnung im Facility Management 107–129
- 129–143 4.5 Controlling und Reporting im Facility Management 129–143
- 143–157 4.6 Benchmarking 143–157
- 157–181 5 Technisches Gebäudemanagement 157–181
- 157–158 5.1 Einführung 157–158
- 158–160 5.2 Ziele und Methoden des Technischen Gebäudemanagements 158–160
- 160–161 5.3 Inhalte des technischen Gebäudemanagements 160–161
- 161–181 5.4 Leistungsbereiche des technischen Gebäudemanagements 161–181
- 181–231 6 Infrastrukturelles Gebäudemanagement 181–231
- 181–182 6.1 Einführung 181–182
- 182–189 6.2 Definition und Grundlagen des infrastrukturellen Gebäudemanagements 182–189
- 189–210 6.3 Ausgewählte Leistungsbereiche des infrastrukturellen Gebäudemanagements 189–210
- 210–221 6.4 IGM im Bereich von Krankenhäusern und Kliniken 210–221
- 221–231 6.5 Infrastrukturelles Gebäudemanagement auf Flughäfen 221–231
- 231–268 7 Flächenmanagement 231–268
- 231–232 7.1 Einführung 231–232
- 232–236 7.2 Eingliederung und Grundlagen des Flächenmanagements 232–236
- 236–238 7.3 Ziele des Flächenmanagements 236–238
- 238–247 7.4 Flächendefinitionen 238–247
- 247–260 7.5 Büroformen im Hinblick auf das Flächenmanagement 247–260
- 260–265 7.6 Kennzahlen im Flächenmanagement (Flächencontrolling) 260–265
- 265–268 7.7 Prozessablauf eines effizienten Flächenmanagements 265–268
- 268–311 8 Facility Management im Immobilien-Lebenszyklus 268–311
- 268–270 8.1 Einführung 268–270
- 270–273 8.2 Grundlagen des Life-Cycle-Cost-Ansatzes (LCCA) 270–273
- 273–281 8.3 Elemente des Life-Cycle-Cost-Ansatzes 273–281
- 281–293 8.4 Investitionsrechnung und Lebenszykluskostenermittlung 281–293
- 293–306 8.5 Facility Management im Immobilienlebenszyklus 293–306
- 306–311 8.6 Fallbeispiel: Facility Management im Immobilien-Lebenszyklus 306–311
- 311–343 9 Nachhaltige Immobilien zwischen Energie effizienz und Wirtschaftlichkeit 311–343
- 311–312 9.1 Einleitung 311–312
- 312–317 9.2 Nachhaltigkeit in der Immobilienwirtschaft 312–317
- 317–323 9.3 Unterstützer der nachhaltigen Entwicklung 317–323
- 323–328 9.4 Bemessungsgrundlagen der Nachhaltigkeit 323–328
- 328–334 9.5 Energieeffizienz und Wirtschaftlichkeit von nachhaltigen Immobilien 328–334
- 334–343 9.6 Immobilieninvestments und Nachhaltigkeitsaspekte 334–343
- 343–378 10 Wertorientiertes Facility Management 343–378
- 343–344 10.1 Einführung 343–344
- 344–349 10.2 Grundlagen des Wertorientierten Facility Managements 344–349
- 349–365 10.3 Bilanzierung nach HGB und IFRS – Auswirkung auf das Immobilienmanagement 349–365
- 365–376 10.4 Einfluss des Facility Managements auf Cashflow und Ertragswert 365–376
- 376–378 10.5 Auswirkung des Wertorientierten Facility Managements auf die Rolle des Facility Managers 376–378
- 378–419 11 Organisatorische Aspekte des Facility Managements 378–419
- 378–380 11.1 Einführung 378–380
- 380–387 11.2 Einführung von Facility Management im Unternehmen 380–387
- 387–393 11.3 Aspekte der Aufbauorganisation 387–393
- 393–395 11.4 Aspekte der Prozessorganisation 393–395
- 395–419 11.5 Outsourcing 395–419
- 419–445 12 Ausschreibung und Vergabe von Facility Management-Leistungen 419–445
- 419–420 12.1 Einführung 419–420
- 420–436 12.2 Vergabeprozess bei Facility Management-Dienstleistungen 420–436
- 436–445 12.3 Vertragsgestaltung von FM-Dienstleistungen 436–445
- 445–472 13 Der Markt für Facility Management 445–472
- 445–446 13.1 Einführung 445–446
- 446–459 13.2 Struktur des Marktes für Facility Management in Deutschland 446–459
- 459–466 13.3 Anbieter und Nachfrager von Facility Management-Dienstleistungen 459–466
- 466–472 13.4 Produkte und Vergütungen im Facility Management 466–472
- 472–517 14 DV-Unterstützung im Facility Management 472–517
- 472–474 14.1 Einführung 472–474
- 474–478 14.2 Inhalte und Ziele des Datenmanagements 474–478
- 478–487 14.3 Anforderungen an Datenerhebung, Datenpflege und Datenauswertung 478–487
- 487–513 14.4 CAFM-Systeme 487–513
- 513–517 14.5 Bewertung der Kosten-/Nutzen-Relation von FM-Systemen 513–517
- 517–526 Literaturverzeichnis 517–526
- 526–535 Stichwortverzeichnis 526–535
- 535–535 Impressum 535–535
