Controlling

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CON Volume 24 (2012) Issue 12
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  • U1–U2 Titelei U1–U2
  • 661–663 EDITORIAL 661–663
  • 664–687 CONTROLLING-SCHWERPUNKT 664–687
    • 664–668 IT-Controlling im Spannungsfeld zwischen Wertschöpfung und Kostenkontrolle Ulrike Baumöl Ulrike Baumöl 664–668
    • 669–672 Projekt OPUS - Beispiel zur Einführung eines wertorientierten Planungs- und Steuerungsprozesses Jens-Uwe Grieser Jens-Uwe Grieser 669–672
    • 673–679 Business/IT-Alignment Lothar Hübner Lothar Hübner 673–679
    • 680–687 Ein Reifegradmodell für das wertorientierte IT-Controlling Ulrike Baumöl, Frank T. Schäfer, Dirk Hörnig, Constantin Kupka Ulrike Baumöl, Frank T. Schäfer, Dirk Hörnig, Constantin Kupka 680–687
  • 688–688 GRUNDLAGENLITERATUR 688–688
  • 689–691 CONTROLLING-COMPACT 689–691
  • 692–709 CONTROLLING-WISSEN 692–709
  • 710–713 CONTROLLING-DIALOG 710–713
  • 714–715 CONTROLLING-LEXIKON 714–715
  • 716–716 IN EIGENER SACHE 716–716
  • 717–720 LITERATUR 717–720
  • 721–726 VERANSTALTUNGEN 721–726