Controlling

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CON Volume 23 (2011) Issue 1
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  • U1–U2 Titelei/Inhaltsverzeichnis U1–U2
  • 1–3 EDITORIAL 1–3
  • 4–36 CONTROLLING-SCHWERPUNKT 4–36
    • 4–10 Wertorientierte Steuerung in der Krise? Barbara E. Weißenberger, Sebastian Göbel, Christian Kleine Barbara E. Weißenberger, Sebastian Göbel, Christian Kleine 4–10
    • 11–17 Wertorientiertes Controlling bei der ThyssenKrupp AG - Anwendbarkeit und Akzeptanz Jan O. Piontkowski Jan O. Piontkowski 11–17
    • 18–27 Wertorientierte Unternehmensführung im deutschen Mittelstand - Ergebnisse einer empirischen Studie Thomas Günther, Torsten Gonschorek Thomas Günther, Torsten Gonschorek 18–27
    • 28–36 Wertorientierte Unternehmenssteuerung im industriellen Anlagengeschäft Stefan Schroll Stefan Schroll 28–36
  • 37–40 CONTROLLING-COMPACT 37–40
  • 41–54 CONTROLLING-WISSEN 41–54
  • 55–63 CONTROLLING-CASE STUDY 55–63
  • 64–67 CONTROLLING-DIALOG 64–67
  • 68–69 CONTROLLING-LEXIKON 68–69
  • 70–72 LITERATUR 70–72
  • 73–78 VERANSTALTUNGEN 73–78