Controlling

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CON Volume 20 (2008) Issue 4-5
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  • 1–174 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–174
  • 175–176 Editorial 175–176
  • 177–272 Controlling-Special 177–272
    • 177–184 Eßig, Wertorientiertes Controlling in Supply Chains Michael Eßig Michael Eßig 177–184
    • 185–192 Reichmann/Richter, Risiko-Management und -Controlling Thomas Reichmann, Hermann J. Richter Thomas Reichmann, Hermann J. Richter 185–192
    • 193–200 Wildemann, Entwicklungspartnerschaften in der Automobilindustrie Horst Wildemann Horst Wildemann 193–200
    • 201–210 Schmückle/Weber, Wettbewerbsfähigkeit bei Mercedes-Benz Rainer E. Schmückle, Frank-Markus Weber Rainer E. Schmückle, Frank-Markus Weber 201–210
    • 211–218 Göpfert/Grünert, Collaborative Controlling Ingrid Göpfert, Marc Grünert Ingrid Göpfert, Marc Grünert 211–218
    • 219–226 Roth/Lattwein, Lieferanten-Risikomanagement bei der Porsche AG Martin Roth, Johannes Lattwein Martin Roth, Johannes Lattwein 219–226
    • 227–236 Wente, Controlling von Unternehmungsnetzwerken Martina Wente Martina Wente 227–236
    • 237–246 Huber/Bauer, Dienstleistungscontrolling für Automobilzulieferer im Ersatzgeschäft Frank Huber, Sebastian K. Bauer Frank Huber, Sebastian K. Bauer 237–246
    • 247–258 Kümmel/Watterott, Konzerncontrolling bei Bosch Gerhard Kümmel, Richard Watterott Gerhard Kümmel, Richard Watterott 247–258
    • 259–266 Becker/Igova, Zur Effizienz des strategischen Controllings Helmut Becker Helmut Becker 259–266
    • 267–272 Weltumspannendes Vertriebscontrolling bei Blaupunkt Peter Hildebrandt Peter Hildebrandt 267–272
  • 273–274 Literatur 273–274
  • 275–286 Controlling-Aktuell 275–286