Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2011-2

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CON Jahrgang 23 (2011) Heft 2

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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U1–U2 Titelei/Inhaltsverzeichnis U1–U2
77–79 EDITORIAL 77–79
- Open Innovation Controlling - kann man offene Innovationsprozesse steuern? Klaus Möller Klaus Möller
80–83 CONTROLLING-AKTUELL 80–83
- Stresstests in mittelständischen Unternehmen? Hans-Jürgen Wurl Hans-Jürgen Wurl
84–114 CONTROLLING-SCHWERPUNKT 84–114
- 84–90 Strategisches Controlling für Open Innovation Dennis Hilgers, Tina Burkhart, Frank T. Piller, Juan-Carlos Wuhrmann Dennis Hilgers, Tina Burkhart, Frank T. Piller, Juan-Carlos Wuhrmann 84–90
- 91–97 Open Innovation Maturity: Ein Reifegradkonzept zum Controlling von Open Innovation Hagen Habicht, Kathrin M. Möslein Hagen Habicht, Kathrin M. Möslein 91–97
- 98–105 Controlling von Ideencommunities - Entwicklung und Test einer Ideencommunity-Scorecard Ivo Blohm, Jan Marco Leimeister, Markus Rieger, Helmut Krcmar Ivo Blohm, Jan Marco Leimeister, Markus Rieger, Helmut Krcmar 98–105
- 106–114 Open Innovation Tableau de Bord - ein Audit zum Controlling offener Innovationsprozesse Joachim Hafkesbrink, Markus Schroll Joachim Hafkesbrink, Markus Schroll 106–114
115–117 CONTROLLING-COMPACT 115–117
- Economic Value Added (EVA)® Rouven Trapp Rouven Trapp
118–130 CONTROLLING-WISSEN 118–130
- 118–124 Verknüpfung von residualgewinnbasierter Investitionsrechnung und periodischer Steuerung Christian Herrmann, Henner Brenken Christian Herrmann, Henner Brenken 118–124
- 125–130 Auswirkungen des BilMoG auf Kennzahlen der wertorientierten Steuerung Daniela Hochstein, Carmen Penger Daniela Hochstein, Carmen Penger 125–130
131–133 CONTROLLING-DIALOG 131–133
- Controlling bei der Knorr-Bremse Lorenz Zwingmann, Klaus Möller Lorenz Zwingmann, Klaus Möller
134–136 CONTROLLING-LEXIKON 134–136
- Aufsichtsratreporting Martin Kißler Martin Kißler
137–140 LITERATUR 137–140
141–146 VERANSTALTUNGEN 141–146

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