Zusammenfassung
Storys bilden eine Brücke zwischen Fakten und Emotionen. Sie stellen besonders für Veränderungsprozesse eine hilfreiche Kommunikationsmethode dar. Dieses Buch bietet Ihnen eine strukturierte Vorgehensweise, mit der Sie eine erfolgreiche Change Story für Ihr Projekt entwickeln können. Schritt für Schritt werden alle wichtigen Entscheidungen im Entwicklungsprozess erläutert. Anhand von Fragenkatalogen und Checklisten können Sie somit alle erforderlichen Informationen erarbeiten, sie auswerten und zu einer Change Story zusammensetzen, die genau zu Ihrem Unternehmen und Ihrem Projekt passt.
Inhalte:
- Wie Storytelling wirkt und warum es bisher in Change-Projekten noch kaum genutzt wird
- Warum Projekte eine Change Story brauchen
- Wie eine gute Change Story entsteht
- Verschiedene Arten von Change Storys und welche für Ihr Projekt das richtige ist
- Grundlegende Elemente des Change-Story-Frameworks
- 23 Ideen, wie Sie Ihre Change Story einsetzen können
MIT DIGITALEN EXTRAS:
- Matrix
- Arbeitsblätter
- Workshop- und Gesprächsleitfäden
- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 135–136 7 Abschlussgedanken 135–136
- 137–138 Literaturempfehlungen 137–138
- 139–140 Stichwortverzeichnis 139–140
- 141–141 Die Autorin 141–141