Zusammenfassung
Psychologische Aspekte können einen großen Teil dazu beitragen, Personalarbeit effektiver und besser zu gestalten. Grundlagen in personalpsychologischen Gebieten können dabei unterstützen, effizienter Qualitätskriterien in der Personalauswahl zu treffen, zielführende Testverfahren zu entwickeln, soziale Kompetenzen besser einschätzen und fördern zu können sowie die Arbeitszufriedenheit zu messen. Dieses Buch ist eine Einführung in das weite Feld der Personalpsychologie und möchte in einfacher Sprache zeigen, wie man diese theoretischen Überlegungen in der Praxis anwenden kann. Dabei gilt es auch, unseriöse Methodiken zu kritisieren, die gerade in populären Medien große Beliebtheit erfahren, aber nicht zielführend sind.
- 11–18 1 Einführung 11–18
- 37–68 3 Personalauswahl 37–68
- 99–112 6 Motivation 99–112
- 113–122 7 Teamarbeit 113–122
- 123–134 8 Führung 123–134
- 135–160 9 Personalentwicklung 135–160
- 161–170 10 Mitarbeiterbefragung 161–170
- 171–186 11 Checklisten 171–186
- 187–200 Literaturverzeichnis 187–200
- 201–204 Stichwortverzeichnis 201–204