Innovatives Potenzial- und Kompetenzmanagement
Mit Affinitätenprofilen zu besseren Personalentscheidungen
Zusammenfassung
Personalentscheidungen auf Basis von Affinitätenprofilen: das bisher einzige Instrument, das eine fundierte Lösung für die themen- und fachspezifische Personal- und Eignungsdiagnostik bietet.
Angesichts Fachkräftemangel, zunehmendem Migrationsanteil auf dem Arbeitsmarkt und sich schnell wandelnden Berufsbildern müssen Personalentscheidungen zukünftig wirksamer und unabhängig von formalen Qualifikationsnachweisen erfolgen. Persönlichkeitsmodelle analysieren bestenfalls die persönlichkeitsbezogene Eignung. Für die themen- und fachspezifische Beratungsleistung, die Führungskräfte und Personalentscheider erwarten, liefern die vorhandenen Modelle jedoch keine Lösung.
Affinitätenprofile sind das erste Konzept, das für diese Perspektive der Personaldiagnostik ein transparentes Instrument bietet. Anhand zahlreicher ausführlicher Praxisbeispiele schildert das Buch diverse Einsatzfelder und macht somit den Leser mit dem Affinitäten-Modell selbst und den Anwendungsmöglichkeiten der darauf aufbauenden Affinitätenprofile vertraut.
Grundlage für berufsbezogene Beratungsleistungen und Personalentscheidungenin folgenden Anwendungsfeldern:
Ausbildungs- und Studienberatung
Berufs- und Karriereberatung
Recruiting bei Fachkräftemangel
Personalauswahl
Teamentwicklung
Arbeiten 4.0, Digitalisierung und New Work
Agiles Potenzial- und Kompetenzmanagement
- 141–142 4 Ausblick 141–142
- 143–144 Literatur 143–144
- 145–148 Stichwortverzeichnis 145–148
- 149–149 Über den Autor 149–149