C-Level

Gudrun Happich

doi:10.34156/9783648168981

C-Level

Im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben

Reihe: Haufe Fachbuch

Erschienen 2023

Kein Zugriff

doi.org/10.34156/9783648168981
ISBN print: 978-3-648-16896-7
ISBN online: 978-3-648-16898-1
Haufe Lexware, Freiburg Haufe Lexware, Freiburg

Schlagworte

C-Level Führungsrolle Geschäftsführung CEO Führung Führungskraft CIO Leadership Karriere Macht Top-Management COO Machtspiele CFO Top-Level Executive Management Leistungsträger C-Suite

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1–10 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–10
11–12 Vorwort 11–12
13–16 Einführung 13–16
17–80 Teil I: Was ist da eigentlich los? 17–80
- 1 C-Level – Der reale Wahnsinn
81–132 Teil II: Wie funktioniert das nun genau? 81–132
- 2 Abläufe, Strukturen, Herausforderungen – Gewonnen wird vor dem Start
133–170 Teil III: Die große Frage nach dem Warum 133–170
- 3 Was treibt Sie an, warum wollen Sie ins C-Level?
171–224 Teil IV: Da war ja noch was – Das Pre-Boarding 171–224
- 4 Gewinner erkennt man am Start
225–270 Teil V: Ready for Take-off – die ersten 14 Tage 225–270
- 5 Kompetent von Anfang an
271–308 Teil VI: Bewähren Sie sich! 271–308
- 6 Aufgaben, Anforderungen und Herausforderungen ab Tag 15 bis Tag 100
309–380 Teil VII: Wachsen Sie – auch über sich hinaus! 309–380
- 7 Die Wachstumsphase – die ersten 18 bis 24 Monate
381–436 Teil VIII: Up or Out – Zukunftsplanung 381–436
- 8 Gehen, bleiben, steigen – Bilanz ziehen und die Zukunft planen
437–440 Die Autorin 437–440
441–452 Literatur 441–452

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