Personalmanagement im Mittelstand
erfolgreich handeln und gestalten
Zusammenfassung
Der Mittelstand ist das Rückgrat unserer Wirtschaft. Mehr als die Hälfte der Deutschen arbeiten dort – vom Azubi, über Facharbeiter bis hin zum Akademiker. Doch welche Wege können Mittelständler gehen, um im Wettbewerb um Mitarbeiter attraktiv zu sein?
Günther Schanz und Silvia Strack gehen dieser Frage in ihrem Buch auf den Grund. Dabei berücksichtigen sie die gesamte Bandbreite des personalwirtschaftlichen Handelns und Gestaltens – von der Mitarbeiterplanung bis zur Mitarbeiterführung. Sie berücksichtigen auch explizit die Rahmenbedingungen des mittelständischen Personalmanagements. Ferner werden die Besonderheiten des Arbeitsmarkts, des gesellschaftlichen Wertewandels und arbeitsrechtliche Aspekte berücksichtigt. Das Buch richtet sich in erster Linie an Personalverantwortliche, GeschäftsführerInnen und UnternehmerInnen im Mittelstand.
Schlagworte
KMU Mitarbeiter Azubi Facharbeiter Akademiker Personalauswahl Personalentwicklung Freisetzung Kündigung Mittelständler Wettbewerb Mitarbeiterplanung Mitarbeiterführung Arbeitsmarkt Arbeitsrecht Betriebsrat- 5–6 Vorwort 5–6
- 77–86 7 Arbeitsemotionen 77–86
- 87–94 8 Arbeitsleistung 87–94
- 113–122 11 Mitarbeiter gewinnen 113–122
- 171–180 16 Mitarbeiter vergüten 171–180
- 181–205 17 Mitarbeiter führen 181–205