Digitale Transformation von Medienunternehmen – Portfolio-Steuerung beim Südwestrundfunk - Beck eLibrary

MedienWirtschaft / Digitale Transformation von Medienunternehmen – Portfolio-Steuerung beim Südwestrundfunk

MedienWirtschaft / Digitale Transformation von Medienunternehmen – Portfolio-Steuerung beim Südwestrundfunk

Contents
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- 1–2 Titelei 1–2
- 3–3 EDITORIAL 3–3
  - ARD und ZDF im Fokus
- 4–7 Inhalt 4–7
- 8–13 INTERVIEW 8–13
  - Eckpfeiler einer zukunftsorientierten strategischenPositionierung des ZDF Thomas Bellut Thomas Bellut
- 14–39 PRAXISFORUM 14–39
  - 14–21 Digitale Transformation von Medienunternehmen – Portfolio-Steuerung beim Südwestrundfunk Christian Zabel Christian Zabel 14–21
  - 22–29 Besser Duett statt Duell - Die Tagesschau-App und die Zukunft der Presse- und Rundfunkfreiheit im Internetzeitalter Bernd Holznagel, Elisabeth Böer Bernd Holznagel, Elisabeth Böer 22–29
  - 30–39 Spaniens Top-10 Medienkonzerne und ihre Aktivitäten auf demTV-Markt Markus Riese Markus Riese 30–39
- 40–49 AKTUELLES STICHWORT 40–49
  - Zukunftsfähiger Funktionsauftrag des öffentlich-rechtlichen Rundfunks Dieter Dörr Dieter Dörr
- 50–53 STANDPUNKTE 50–53
  - 50–50 „Catch up if you can“! Die Rolle des öffentlich-rechtlichen Rundfunks in Zeiten der digitalen Individualisierung Insa Sjurts Insa Sjurts 50–50
  - 51–51 Paradigmenwechsel explorativ gestalten Mustafa Isik Mustafa Isik 51–51
  - 51–52 „Catch up if you like“ Matthias Knothe Matthias Knothe 51–52
  - 53–53 Drängende Fragen zur Rolle in der digitalen Gesellschaft Christoph Neuberger Christoph Neuberger 53–53
- 54–57 FORSCHUNG UND LEHRE 54–57
  - Vorgestellt: Master Pioneering in Arts, Media & the Creative Industries an der Zeppelin Universität Friedrichshafen Karen van der Berg, Udo Göttlich Karen van der Berg, Udo Göttlich
- 58–60 LITERATUR 58–60
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MedienWirtschaft , page 14 - 21

Digitale Transformation von Medienunternehmen – Portfolio-Steuerung beim Südwestrundfunk

Autoren

Christian Zabel

DOI
- doi.org/10.15358/1613-0669-2017-4-14
- ISSN: 1613-0669
- ISSN online: 1613-0669
Zusammenfassung

Die digitale Transformation stellt für Medienunternehmen eine große Herausforderung dar. Der Südwestrundfunk durchläuft bereits seit einiger Zeit diesen tiefgreifenden Wandel. Anfang 2016 hatte der Intendant des SWR, Peter Boudgoust, angekündigt, die Inhalte-Produktion von einer rein kanal- auf eine themenorientierte Produktionsweise umstellen zu wollen. Begleitend zur Umsetzung des Vorhabens wurde ein Modell zur Portfolio-Steuerung der digitalen Inhaltsangebote sowie Maßnahmen zu dessen Vermittlung entwickelt. Der vorliegende Beitrag gibt Einblick in die Methodik und die Ergebnisse des Projekts.
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