Controlling bei der Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)

Julius Spatz; Andreas Hoffjan

doi:10.15358/0935-0381-2020-4-76

Contents
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- Titelei
- 1–1 EDITORIAL 1–1
  - Risiko-Controlling - Strategische und operative Risiken erfolgreich identifizieren, steuern und überwachen Thomas Reichmann Thomas Reichmann
- 2–3 Inhaltsübersicht 2–3
- 4–45 SCHWERPUNKT 4–45
  - 4–13 Das integrierte IT-gestützte Risiko-Controlling für mittelständische Unternehmen Thomas Reichmann Thomas Reichmann 4–13
  - 14–22 Risikomanagement im Aurubis Konzern Rainer Verhoeven, Christoph Riesch, Marc Diederichs Rainer Verhoeven, Christoph Riesch, Marc Diederichs 14–22
  - 23–29 Integratives Risikomanagement Werner Gleißner Werner Gleißner 23–29
  - 30–37 Kompetenzprofile von Risikomanagern Ute Vanini, Stefan Hunziker Ute Vanini, Stefan Hunziker 30–37
  - 38–45 Risikoorientiertes Kundenbeziehungsmanagement Thomas Burgartz, Andreas Krämer Thomas Burgartz, Andreas Krämer 38–45
- 46–49 AKTUELL 46–49
  - Die Zukunft der Unternehmensführung und -steuerung chinesischer Unternehmen Karlheinz Hornung, Libo Zhang, Martin Kißler Karlheinz Hornung, Libo Zhang, Martin Kißler
- 50–53 COMPACT 50–53
  - Clawbacks und ihre Bedeutung für das Controlling Ann Tank, Fabian Müller Ann Tank, Fabian Müller
- 54–75 WISSEN 54–75
  - 54–60 Die Budgetierung im Kontext der Digitalisierung Rosemarie Koch, Stephan Form, Dennis Priebe Rosemarie Koch, Stephan Form, Dennis Priebe 54–60
  - 61–67 Digitale Transformation des Controlling/Finance-Bereichs Goran Sejdić Goran Sejdić 61–67
  - 68–75 Bedeutung und Ausgestaltung von Robotic Process Automation (RPA) im Controlling Thorsten Knauer, Nicole Nikiforow, Sebastian Wagener Thorsten Knauer, Nicole Nikiforow, Sebastian Wagener 68–75
- 76–78 IM DIALOG 76–78
  - Controlling bei der Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) Julius Spatz, Andreas Hoffjan Julius Spatz, Andreas Hoffjan
- 79–80 CONTROLLING UND DIGITALISIERUNG 79–80
  - Performancemaße von Business Analytics Methoden Benjamin Matthies Benjamin Matthies
- 81–82 LEXIKON 81–82
  - Kreditrisikomanagement Tobias Bender Tobias Bender
- 83–85 LITERATUR-TIPPS 83–85
  - 83–83 Grundlagenliteratur zu Risiko-Controlling 83–83
  - 84–85 Fachbuch-Test 84–85
- 86–94 VERANSTALTUNGEN 86–94
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Controlling , page 76 - 78

Controlling bei der Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)

Autoren

Julius Spatz Andreas Hoffjan

DOI
- doi.org/10.15358/0935-0381-2020-4-76
- ISSN: 0935-0381
- ISSN online: 0935-0381
Zusammenfassung

Als Dienstleister der internationalen Zusammenarbeit für nachhaltige Entwicklung und internationale Bildungsarbeit engagiert sich die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH weltweit für eine lebenswerte Zukunft. Die GIZ verfügt über vielfältiges Know-how und mehr als 50 Jahre Umsetzungserfahrung in unterschiedlichsten Feldern – von der Wirtschafts- und Beschäftigungsförderung über Klima- und Umweltschutz bis hin zur Förderung von Frieden und Sicherheit. Als gemeinnütziges Bundesunternehmen arbeitet sie weltweit im Auftrag der deutschen Bundesregierung, Institutionen der Europäischen Union, den Vereinten Nationen, Entwicklungsbanken, privaten Unternehmen und Stiftungen sowie Regierungen anderer Länder. Die GIZ hat ihren Sitz in Bonn und Eschborn und beschäftigt mehr als 22.000 Mitarbeiter in rund 120 Ländern.
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