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Controlling / Integratives Risikomanagement

Controlling / Integratives Risikomanagement

Contents
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- Titelei
- 1–1 EDITORIAL 1–1
  - Risiko-Controlling - Strategische und operative Risiken erfolgreich identifizieren, steuern und überwachen Thomas Reichmann Thomas Reichmann
- 2–3 Inhaltsübersicht 2–3
- 4–45 SCHWERPUNKT 4–45
  - 4–13 Das integrierte IT-gestützte Risiko-Controlling für mittelständische Unternehmen Thomas Reichmann Thomas Reichmann 4–13
  - 14–22 Risikomanagement im Aurubis Konzern Rainer Verhoeven, Christoph Riesch, Marc Diederichs Rainer Verhoeven, Christoph Riesch, Marc Diederichs 14–22
  - 23–29 Integratives Risikomanagement Werner Gleißner Werner Gleißner 23–29
  - 30–37 Kompetenzprofile von Risikomanagern Ute Vanini, Stefan Hunziker Ute Vanini, Stefan Hunziker 30–37
  - 38–45 Risikoorientiertes Kundenbeziehungsmanagement Thomas Burgartz, Andreas Krämer Thomas Burgartz, Andreas Krämer 38–45
- 46–49 AKTUELL 46–49
  - Die Zukunft der Unternehmensführung und -steuerung chinesischer Unternehmen Karlheinz Hornung, Libo Zhang, Martin Kißler Karlheinz Hornung, Libo Zhang, Martin Kißler
- 50–53 COMPACT 50–53
  - Clawbacks und ihre Bedeutung für das Controlling Ann Tank, Fabian Müller Ann Tank, Fabian Müller
- 54–75 WISSEN 54–75
  - 54–60 Die Budgetierung im Kontext der Digitalisierung Rosemarie Koch, Stephan Form, Dennis Priebe Rosemarie Koch, Stephan Form, Dennis Priebe 54–60
  - 61–67 Digitale Transformation des Controlling/Finance-Bereichs Goran Sejdić Goran Sejdić 61–67
  - 68–75 Bedeutung und Ausgestaltung von Robotic Process Automation (RPA) im Controlling Thorsten Knauer, Nicole Nikiforow, Sebastian Wagener Thorsten Knauer, Nicole Nikiforow, Sebastian Wagener 68–75
- 76–78 IM DIALOG 76–78
  - Controlling bei der Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) Julius Spatz, Andreas Hoffjan Julius Spatz, Andreas Hoffjan
- 79–80 CONTROLLING UND DIGITALISIERUNG 79–80
  - Performancemaße von Business Analytics Methoden Benjamin Matthies Benjamin Matthies
- 81–82 LEXIKON 81–82
  - Kreditrisikomanagement Tobias Bender Tobias Bender
- 83–85 LITERATUR-TIPPS 83–85
  - 83–83 Grundlagenliteratur zu Risiko-Controlling 83–83
  - 84–85 Fachbuch-Test 84–85
- 86–94 VERANSTALTUNGEN 86–94
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Controlling , page 23 - 29

Integratives Risikomanagement

Autoren

Werner Gleißner

DOI
- doi.org/10.15358/0935-0381-2020-4-23
- ISSN: 0935-0381
- ISSN online: 0935-0381
Zusammenfassung

Sämtliche unternehmerische Aktivitäten sind mit Chancen und Gefahren (Risiken) verbunden. Daher ist ein integrativer Risikomanagementansatz zu wählen, der Risikomanagement mit allen Unternehmensfunktionen verknüpft. Risikomanagement sollte in den Prozess der Vorbereitung „unternehmerischer Entscheidungen“ integriert werden; diskutiert wird daher die Verbindung zu Controlling und Interner Revision.
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