Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2008-6

Controlling

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CON Jahrgang 20 (2008) Heft 6

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–286 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–286
287–288 Editorial 287–288
- Grünes Controlling? Péter Horváth Péter Horváth
289–314 Controlling-Wissen 289–314
- 289–298 Eignung der IFRS für Controllingzwecke Brigitte Eierle, Wolfgang Schultze, Bettina Bischof, Sandra Thiericke Brigitte Eierle, Wolfgang Schultze, Bettina Bischof, Sandra Thiericke 289–298
- 299–306 Der Beitrag des Controllings im IFRS-Umstellungsprojekt Björn Baltzer, Uwe Michel Björn Baltzer, Uwe Michel 299–306
- 307–314 Multiprojektmanagement in deutschen Finanzdienstleistungsunternehmen Wolfgang Becker, Christian Kunz Wolfgang Becker, Christian Kunz 307–314
315–328 Controlling-Case Study 315–328
- 315–322 Effektive Koordination mehrstufiger Wertschöpfungsketten mit Prozesskostenmanagement Manuel Schulze, Stefan Seuring, Christian Ewering Manuel Schulze, Stefan Seuring, Christian Ewering 315–322
- 323–328 Konzernabschhlussprüfung und Überleitung zum Monatsbericht Matthias J. Rapp, Christian Lukas Matthias J. Rapp, Christian Lukas 323–328
329–332 Controlling-Dialog 329–332
- Corporate Governance in der Heraeus Gruppe Jürgen Heraeus, Klaus Möller Jürgen Heraeus, Klaus Möller
333–336 Controlling-Lexikon 333–336
- Serviceorientierte Architektur (SOA) Tobias Flinspach Tobias Flinspach
337–346 Controlling-Aktuell 337–346

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