Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2004-7

Controlling

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CON Jahrgang 16 (2004) Heft 7

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–374 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–374
375–376 Editorial 375–376
- Form follows function 2004! Péter Horváth Péter Horváth
377–398 Controlling-Wissen 377–398
- 377–384 Kundenbezogene Erfolgsrechnung im Multichannel Retailing Hendrik Schröder, Gabriele Schettgen Hendrik Schröder, Gabriele Schettgen 377–384
- 385–392 Rekonfiguration der Logistikaktivitäten in einer Supply Chain mit Hilfe der Prozesskostenrechnung Jörg Schlüchtermann, Stefan Völkl Jörg Schlüchtermann, Stefan Völkl 385–392
- 393–398 Kosten- und Liquiditätsoptimierung durch integriertes Working Capital Management Matthias Sure Matthias Sure 393–398
399–412 Controlling-Case Study 399–412
- Wertorientierte Konzepte am Beispiel eines Brauereikonzerns Heike Langguth, Yasmine Chahed Heike Langguth, Yasmine Chahed
413–424 Controlling-Computer 413–424
- Strategiespezifische Planung, Steuerung und Implementierung mit integrierter Anwendungssoftware Andreas Raps, Uwe Schmitz Andreas Raps, Uwe Schmitz
425–426 Controlling-Lexikon 425–426
- Value at Risk Mischa Seiter, Sven Eckert Mischa Seiter, Sven Eckert
427–430 Literatur 427–430
431–439 Controlling-Aktuell 431–439

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