Controlling

doi:10.15358/0935-0381-1996-1

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CON Jahrgang 8 (1996) Heft 1

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–2 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–2
3–3 EDITORIAL 3–3
- Kostensenkungsstrategien mit "Erbsenzählern"?
4–21 CONTROLLING-WISSEN 4–21
- 4–13 Strategisches und operatives Kosten- und Erfolgs-Management und -Controlling Thomas Reichmann Thomas Reichmann 4–13
- 14–21 Nutzenbewertung von produktübergreifenden Technologie-Projekten Hans Dietmar Bürgel, Kurt Hess, Markus Binder, Stefan Ohl Hans Dietmar Bürgel, Kurt Hess, Markus Binder, Stefan Ohl 14–21
22–49 LOGISTIK 22–49
- 22–31 Prozeßorientierte Logistikkostenrechnung in einem Handelsunternehmen Bernd Warnick Bernd Warnick 22–31
- 32–39 Mehr Logistiktransparenz und Kundennähe durch eine prozeßorientierte Leistungsverrechnung Heidi Jäger-Goy Heidi Jäger-Goy 32–39
- 40–49 Logistik-Kennzahlensysteme Wolfgang Stölzle, Cornelius Gaiser Wolfgang Stölzle, Cornelius Gaiser 40–49
50–57 CONTROLLING-CASE STUDY 50–57
- Aufbau und Gestaltung eines Lean Controlling Alfred Biel Alfred Biel
58–67 CONTROLLING+COMPUTER 58–67
- Werkzeuge zur Prozeßanalyse und -optimierung Alexander Finkeißen, Markus Forschner, Max Häge Alexander Finkeißen, Markus Forschner, Max Häge
68–69 CONTROLLING-LEXIKON 68–69
- Outplacement
70–71 CONTROLLING-LITERATUR 70–71
- Fachbuch-Test
72–76 CONTROLLING AKTUELL 72–76
- 72–73 Veranstaltungs-Vorschau 72–73
- 74–76 Kongresse • Seminare • Workshops 74–76

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