Controlling

doi:10.15358/0935-0381-1993-4

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CON Jahrgang 5 (1993) Heft 4

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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177–178 Titelei/Inhaltsverzeichnis 177–178
179–179 EDITORIAL 179–179
180–207 CONTROLLING-WISSEN 180–207
- 180–189 Entwicklungscontrolling Hermann J. Schmelzer Hermann J. Schmelzer 180–189
- 190–199 Controlling für Universitäten Bärbel Seidenschwarz Bärbel Seidenschwarz 190–199
- 200–207 Target Cost Management Bernhard F. Klingler Bernhard F. Klingler 200–207
208–213 CONTROLLING-PROFIL 208–213
- 208–210 RENAULT S.A. Bruno Morange Bruno Morange 208–210
- 211–213 Interview mit Bruno Morange, RENAULT S.A. 211–213
214–219 CONTROLLING+COMPUTER 214–219
- Auswahl eines geeigneten Führungsinformationssystems Carsten Evers, Georg F. Oecking Carsten Evers, Georg F. Oecking
220–221 CONTROLLING-LEXIKON 220–221
- Value Based Management
222–225 CONTROLLING-LITERATUR 222–225
- 222–224 Fachbuch-Test 222–224
- 225–225 Fachbuch-ABC 225–225
226–232 CONTROLLING AKTUELL 226–232
- 226–227 Veranstaltungs-Nachlese 226–227
- 228–229 Veranstaltungs-Vorschau 228–229
- 230–232 Kongresse • Seminare • Workshops 230–232

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