Controlling

doi:10.15358/0935-0381-1991-6

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CON Jahrgang 3 (1991) Heft 6

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
293–294 Titelei/Inhaltsverzeichnis 293–294
295–295 EDITORIAL 295–295
296–319 CONTROLLING-WISSEN 296–319
- 296–303 Die Prozeßkostenrechnung als Controllinginstrument Reinhold Mayer- Horst Glaser Reinhold Mayer- Horst Glaser 296–303
- 304–311 Projektcontrolling Ulrich Krystek, Eberhard Zur Ulrich Krystek, Eberhard Zur 304–311
- 312–319 Strategisches Logistik-Controlling Reiner Lochthowe Reiner Lochthowe 312–319
320–329 CONTROLLING-PROFIL 320–329
- 320–325 Deutsche Bank AG Helmut Trötscher Helmut Trötscher 320–325
- 326–329 Interview mit Dr. Jürgen Krumnow 326–329
330–335 CONTROLLING+COMPUTER 330–335
- Innerbetriebliche Verrechnung von DV-Kosten Leonhard v. Dobschütz, Werner Prautsch Leonhard v. Dobschütz, Werner Prautsch
336–337 CONTROLLING- LEXIKON 336–337
- Wertsteigerungsanalyse
338–339 CONTROLLING-LITERATUR 338–339
- 338–338 Fachbuch-Test 338–338
- 339–339 Fachbuch-ABC 339–339
340–350 CONTROLLING AKTUELL 340–350
- 340–344 Veranstaltungs-Nachlese 340–344
- 345–345 Veranstaltungs-Vorschau 345–345
- 346–350 Kongresse • Seminare • Workshops 346–350

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