Wettbewerb 4.0 – Was die Digitalisierung für Wettbewerb und Kartellrecht bedeutet

Justus Haucap

doi:10.15358/0340-1650-2020-2-3-36

Contents
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- Titelei
- 1–1 Im Visier 1–1
  - It's the digitalization, stupid!(?) Gordon Müller-Seitz Gordon Müller-Seitz
- 2–3 Inhalt 2–3
- 4–43 Wissenschaftliche Beiträge 4–43
  - 4–11 SWOT-Analyse für Industrie 4.0 Marion Steven, Ina Dümpelmann Marion Steven, Ina Dümpelmann 4–11
  - 12–18 Digitale Plattformen: Konzept, Bedeutung und Analyse der Problembereiche Dirk Ulrich Gilbert Dirk Ulrich Gilbert 12–18
  - 19–28 Einfluss der Digitalisierung auf Kooperationen im Mittelstand - Status Quo und zukünftige Entwicklungen Wolfgang Becker, Meike Stradtmann, Raphael Kraus Wolfgang Becker, Meike Stradtmann, Raphael Kraus 19–28
  - 29–35 Digitales Zentralbankgeld und Kryptowährungen Uwe Vollmer Uwe Vollmer 29–35
  - 36–43 Wettbewerb 4.0 – Was die Digitalisierung für Wettbewerb und Kartellrecht bedeutet Justus Haucap Justus Haucap 36–43
- 44–49 Standpunkte 44–49
  - Gestaltungsherausforderungen der digitalen Transformation: Pfade erkennen, gestalten oder verlassen? Martin Gersch, Stefan Güldenberg, Wolfgang H. Güttel, Gordon Müller-Seitz, Birgit Renzl, Ann-Christine Schulz Martin Gersch, Stefan Güldenberg, Wolfgang H. Güttel, Gordon Müller-Seitz, Birgit Renzl, Ann-Christine Schulz
- 50–51 Die aktuelle Grafik 50–51
  - Deutschlands smarteste Städte Felix Horstmann Felix Horstmann
- 52–54 Gesetze, Effekte, Theoreme 52–54
  - Adam Smith’ Theorie der ethischen Gefühle Johannes Jahn Johannes Jahn
- 55–57 Das aktuelle Stichwort 55–57
  - ICO und STO Peter Nippel, Paul Plewa Peter Nippel, Paul Plewa
- 58–69 Informationen für Studium und Beruf 58–69
  - 58–63 Management der digitalen Transformation Gordon Müller-Seitz Gordon Müller-Seitz 58–63
  - 64–69 Die erfolgreiche Implementation von eTests mit dem passenden Anreizsystem Sophie Obersteg, Silvan Berg, Stefanie Bröring Sophie Obersteg, Silvan Berg, Stefanie Bröring 64–69
- 70–78 Fallstudie 70–78
  - Maschinelles Lernen am Beispiel von Optionspreisen Sascha Wilkens Sascha Wilkens
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WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium , page 36 - 43

Wettbewerb 4.0 – Was die Digitalisierung für Wettbewerb und Kartellrecht bedeutet

Autoren

Justus Haucap

DOI
- doi.org/10.15358/0340-1650-2020-2-3-36
- ISSN: 0340-1650
- ISSN online: 0340-1650
Zusammenfassung

Während digitale Plattformen den Wettbewerb auf vielen Märkte intensiviert haben, besteht aufgrund des kippligen "Winner-takes-all"-Charakters dieser Märkte und der teils hohen Marktkonzentration auch ein erhöhtes Risiko einer Marktabschottung durch große Plattformen. Daher spricht einiges für neue wettbewerbspolitische Instrumente. Insbesondere Strategien, die Multi-Homing künstlich verhindern, sollten von Wettbewerbsbehörden noch vor der Entstehung einer Marktbeherrschung untersucht werden. Darüber hinaus sollte der Zugang zu Daten für Dritte grundsätzlich einfacher sein als bisher. In der Fusionskontrolle gibt es gute Gründe für eine Intensivierung mit Blick auf sogenannte "Killerakquisitionen". Allerdings muss eine Balance gefunden werden, um Innovations- und Gründungsanreize zu erhalten. Die aktuelle GWB-Novelle nimmt viele dieser Erkenntnisse aus der wettbewerbsökonomischen Forschung auf.
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