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doi:10.34156/0722-7485-2023-3

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zfo Jahrgang 92 (2023) Heft 3

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Zusammenfassung

Als führende deutschsprachige Zeitschrift auf ihrem Gebiet bietet die zfo fundierte und aktuelle Fachinformationen zu Organisations- und Führungsfragen sowie professionelle Lösungsansätze renommierter Autor:innen aus Wissenschaft und Praxis.

Die zfo greift die aktuell relevanten Fragen aus Organisation und Changemanagement, Projekt- und Prozessmanagement sowie den damit verbundenen Führungsaufgaben auf.

Zu den Leser:innen der Zeitschrift gehören Fach- und Führungskräfte aus der Wirtschaft und dem Non-Profit-Sektor, Unternehmensberater:innen sowie Personen im Hochschulbereich in Lehre und Forschung.

Die zfo versteht sich als Brücke zwischen Wissenschaft und Praxis. Dazu will sie den Dialog und Wissenstransfer zwischen Theorie und Praxis unterstützen, wobei der Anwendungsbezug stets im Mittelpunkt steht.

Die zfo erscheint alle zwei Monate.

Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
U1–U2 Titelei U1–U2
Gerhard Schewe 129–129
130–131 INHALT 130–131
132–161 SCHWERPUNKT: Der geforderte Mensch 132–161
- 132–137 Familienbewusstes Personalmanagement als Erfolgsfaktor Regina Ahrens Regina Ahrens 132–137
- 138–143 Organisationale Resilienz Bernd Ahrendt, Rebecca Sabine Nikolaus, Jörg Zilinski Bernd Ahrendt, Rebecca Sabine Nikolaus, Jörg Zilinski 138–143
- 144–149 Wie wollen wir in Zukunft zusammenarbeiten? Thomas Wendt Thomas Wendt 144–149
- 150–156 Reflektierter Optimismus Remo Weltert, Sebastian Ulbrich Remo Weltert, Sebastian Ulbrich 150–156
- 157–158 Der Sinn des Lebens Till Jansen Till Jansen 157–158
- 159–161 Unternehmenskultur Jörg von Garrel, Simone Thomas, Maria Jung, Samantha Werens Jörg von Garrel, Simone Thomas, Maria Jung, Samantha Werens 159–161
162–165 FÜHRUNG UND LEADERSHIP 162–165
- Das PERMA-Modell für Innovation Adrian W. Müller, Angela Beckenbauer, Claudio Cometta Adrian W. Müller, Angela Beckenbauer, Claudio Cometta
166–177 ORGANISATION UND STRATEGIE 166–177
- 166–171 Vom Shareholder- zum Stakeholder-Kapitalismus Günter Müller-Stewens, Eva Bilhuber Galli Günter Müller-Stewens, Eva Bilhuber Galli 166–171
- 172–177 Kein Netzwerk ohne Hierarchie Hans-Joachim Gergs, Sophia Seiderer Hans-Joachim Gergs, Sophia Seiderer 172–177
178–180 ORGANISATIONSENTWICKLUNG 178–180
- Einführung eines Rollenkonzepts Ulla Domke Ulla Domke
181–186

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