Lean Innovation Guide

David Griesbach

doi:10.24096/9783039097838

Lean Innovation Guide

Mit dem Lean Progress Model zum Startup- und Innovationserfolg

1. Auflage 2019

Kein Zugriff

doi.org/10.24096/9783039097838
ISBN print: 978-3-8006-6018-6
ISBN online: 978-3-03909-783-8
Versus, Zürich Versus, Zürich

Zusammenfassung

Sie wollen Ihre Startup- oder Innovationsprojekte mit schlanken und agilen Ansätzen zum Erfolg führen?

Sie wollen Ihren Kunden einen echten Mehrwert bieten und dabei ein rentables und skalierbares Geschäftsmodell betreiben?

Dann ist dieses Buch genau richtig für Sie.

Mit dem Lean Progress Model hat David Griesbach ein Werkzeug entwickelt, das rasch und fokussiert durch den Lean-Innovation-Prozess führt. Sie wissen immer, wo Sie mit Ihrem Projekt aktuell stehen, welche Fragen noch offen sind und was als Nächstes zu tun ist. Die durchgehende Visualisierung des Textes macht das Buch zu einem Guide, der entlang des Startup- oder Innovationsprozesses den Weg weist.

www.leaninnovationguide.com

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1–19 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–19
20–73 Teil 1 – Lean Innovation: Einführung 20–73
- Was ist Lean Innovation?
- Lean gehört die Zukunft
- Die wichtigsten Werkzeuge
74–242 Teil 2 – Das Lean Progress Model 74–242
- 1. Erfolgsfaktor «Problem»: Ist es relevant?
- 2. Erfolgsfaktor «Solution»: Ist die Lösung besser?
- 3. Erfolgsfaktor «Potential»: Lohnt es sich?
- 4. Erfolgsfaktor «Viability»: Können und wollen wir?
- 5. Erfolgsfaktor «Scalability»: Wie schnell können wir wachsen?
- 6. Erfolgsfaktor «Traction»: Wie positiv reagieren Kunden?
243–303 Teil 3 – Anwendung des Modells 243–303
- Das Modell im Startup- und Innovationsprozess
- Praxisbeispiel «Restraumbörse»
- Die sieben Innovationsmuster
304–320 Schluss 304–320

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