Die Organisation der Zukunft

Christiana Nicolai

doi:10.24053/9783739880914

Die Organisation der Zukunft

Neue Konzepte zur Organisationsgestaltung

3. Auflage 2021

Kein Zugriff

doi.org/10.24053/9783739880914
ISBN print: 978-3-7398-3091-9
ISBN online: 978-3-7398-8091-4
uvk, Konstanz/München uvk, Konstanz/München

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Zusammenfassung

In den letzten Jahren sind zahlreiche neue Konzepte zur Organisationsgestaltung entstanden. Und ständig kommen weitere hinzu, während andere wieder verschwinden. Da es keine universell einsetzbaren organisatorischen Strukturen gibt, die in jeder Situation optimal wären, erfordern gravierende Änderungen immer einen organisatorischen Wandel. Dieses Buch behandelt neuere und praxisrelevante Konzepte zur Organisationsgestaltung. Auf die Themen organisatorischer Wandel sowie Zukunftstrends geht die Autorin besonders ein.

Schlagworte

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1–10 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–10
11–40 Kapitel 1: Neuere organisatorische Konzepte 11–40
- 1.1 Aktuelle Situation
- 1.2 Modulare Organisation
- 1.3 Fraktale Organisation
- 1.4 Netzwerkorganisation
- 1.5 Virtuelle Organisation
- 1.6 Lean Management
- 1.7 Agiles Arbeiten
- 1.8 Zusammenfassung und Ausblick
41–72 Kapitel 2: Geplanter organisatorischer Wandel 41–72
- 2.1 Ursachen für den organisatorischen Wandel
- 2.2 Formen des organisatorischen Wandels
- 2.3 Bereiche und Konzepte des geplanten organisatorischen Wandels
  - 2.3.1 Bereiche des geplanten organisatorischen Wandels
  - 2.3.2 Konzepte des Wandels
- 2.4 Hemmnisse bei geplantem organisatorischem Wandel
  - 2.4.1 Ursachen für Hemmnisse
  - 2.4.2 Argumentation und Vorgehensweise der Betroffenen
  - 2.4.3 Umgang mit Widerständen
- 2.5 Erfolgsfaktoren und Fehler des organisatorischen Wandels
- 2.6 Zusammenfassung und Ausblick
73–80 Kapitel 3: Trends 73–80
81–86 Wiederholungsfragen 81–86
87–94 Literatur 87–94
95– Stichwortverzeichnis 95–

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