Controlling

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CON Jahrgang 34 (2022) Heft 1
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  • Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
  • U1–U2 Titelei U1–U2
  • 1–1 EDITORIAL 1–1
  • 2–3 Inhaltsübersicht 2–3
  • 4–42 SCHWERPUNKT 4–42
    • 4–10 Status Quo von IT-Unterstützung im Risikomanagementprozess Max Schwarz Max Schwarz 4–10
    • 11–19 Integrierte Governance, Risk & Compliance Mariella Röhm-Kottmann, Burkhard Kesting, Sven Gratwohl Mariella Röhm-Kottmann, Burkhard Kesting, Sven Gratwohl 11–19
    • 20–27 Unterstützung der Risikotransparenz durch Digitalisierung bei Bayer Simon Britsch, Birgit Sielemann, Andreas Bürgel Simon Britsch, Birgit Sielemann, Andreas Bürgel 20–27
    • 28–34 Anlassbezogener Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Risikomanagement Felix Wenger, Gabriel Andras, Olly Salzmann, Marcus Pauli, Martin Finkenzeller Felix Wenger, Gabriel Andras, Olly Salzmann, Marcus Pauli, Martin Finkenzeller 28–34
    • 35–42 Design und Implementierung von Reifegradmodellen für das "Reifegrad-Controlling" im ERM-Kontext Walter S. A. Schwaiger, Michael Brandstätter Walter S. A. Schwaiger, Michael Brandstätter 35–42
  • 43–45 AKTUELL 43–45
  • 46–50 COMPACT 46–50
  • 51–71 WISSEN 51–71
  • 72–74 IM DIALOG 72–74
  • 75–77 CONTROLLING UND DIGITALISIERUNG 75–77
  • 78–79 LEXIKON 78–79
  • 80–83 LITERATUR-TIPPS 80–83
  • 84–90 VERANSTALTUNGEN 84–90
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