Controlling

doi:10.15358/0935-0381-1998-5

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CON Jahrgang 10 (1998) Heft 5

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
273–274 Titelei/Inhaltsverzeichnis 273–274
275–275 EDITORIAL 275–275
- Happy Birthday, Thomas Reichmann!
276–305 CONTROLLING-WISSEN 276–305
- 276–285 Strategieorientiertes Kostenmanagement Andreas Brokemper Andreas Brokemper 276–285
- 286–295 Prozeßführung mit nichtfinanziellen Führungsgrößen Leo Brecht, Christine Legner, Sebastian Muschter, Hubert Österle Leo Brecht, Christine Legner, Sebastian Muschter, Hubert Österle 286–295
- 296–305 DV-gestützte Projekt- und Ergebnisplanung im Baugewerbe Klaus Wienhold, Dietmar Schön Klaus Wienhold, Dietmar Schön 296–305
306–315 CONTROLLING-CASE STUDY 306–315
- Einsatz der Conjoint-Analyse im Target Costing Ali Arnaout, Jörg Hildebrandt, Harald Werner Ali Arnaout, Jörg Hildebrandt, Harald Werner
316–323 CONTROLLING+COMPUTER 316–323
- Konzeption von Balanced Scorecards und Umsetzung in ein Management-Informationssystem mit dem SAP Business Information Warehouse Andrew Mountfield, Oliver Schalch Andrew Mountfield, Oliver Schalch
324–325 CONTROLLING-LITERATUR 324–325
- 324–324 Fachbuch-Test 324–324
- 325–325 Fachbuch-ABC 325–325
326–336 CONTROLLING AKTUELL 326–336
- 326–329 Veranstaltungs-Nachlese 326–329
- 330–333 Veranstaltungs-Vorschau 330–333
- 334–336 Kongresse • Seminare • Workshops 334–336

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