Controlling

doi:10.15358/0935-0381-1994-3

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CON Jahrgang 6 (1994) Heft 3

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–122 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–122
123–123 EDITORIAL 123–123
124–147 CONTROLLING-WISSEN 124–147
- 124–129 Fixkostenintensität und Kostenstrukturmanagement. Klaus Backhaus, Stephan Funke Klaus Backhaus, Stephan Funke 124–129
- 130–139 Komplexität in Unternehmen. Stephan Schulz Stephan Schulz 130–139
- 140–147 Produktivitätssteuerung in Marketing und Vertrieb. Christian Homburg Christian Homburg 140–147
148–157 CONTROLLING-PROFIL 148–157
- 148–153 Marktorientierte Zielkostensteuerung bei der Audi AG. Hans-Peter Heßen, Stefan Wesseler Hans-Peter Heßen, Stefan Wesseler 148–153
- 154–157 Interview mit Peter Abele und Hans-Peter Heßen 154–157
158–165 CONTROLLING+COMPUTER 158–165
- Computerunterstützte wertorientierte Planung. Wolfgang Klien, Uwe Michel Wolfgang Klien, Uwe Michel
166–167 CONTROLLING-LEXIKON 166–167
- Budget-Wertanalyse
168–171 CONTROLLING-LITERATUR 168–171
- 168–169 Fachbuch-Test 168–169
- 170–171 Fachbuch-ABC 170–171
172–182 CONTROLLING AKTUELL 172–182
- 172–172 Österreichischer Controller-Preis 1993 172–172
- 173–173 Controller's WEG-Bereiter in Deutschland 173–173
- 174–175 Veranstaltungs-Nachlese 174–175
- 176–178 Veranstaltungs-Vorschau 176–178
- 179–182 Kongresse • Seminare • Workshops 179–182

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